外协队伍入围管理流程

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1、西宁电力实业总公司外协队伍入围管理流程1、总则1.1为确保公司工程项目管理体系的正常运作，规范外协施工队伍的选用及管理，确保工程安全、优质、高效、顺利地完成特制定本流程。1.2本流程中所称的外协施工队伍（以下称外协队伍）是指具有国家认定资质、并经公司审核的从事输变电工程专业承包、劳务分包的企业法人单位。1.3本流程中所称的总公司是指西宁电力实业总公司，分公司是指西宁电力实业总公司下属从事电力工程安装的各分公司。1.4本流程中所称的项目部是指西宁电力实业总公司或分公司依据西宁电力实业总公司“工程项目管理办法”成立的工程项目实施管理单元。1.5总公司所属各分

2、公司、项目部及相关职能部室必须执行本管理流程，严禁使用未入围的外协队伍。2、职责2.1分公司、项目部：外协队伍管理的责任单位，负责收集候选外协队伍的资信材料，组织本单位相关人员对其能力进行调研、初评，合格后推荐给总公司审批。2.2总公司经营发展部：外协队伍资质文件的接收、审查、备案发布部门，负责接收外协队伍资质文件，组织相关部门审核，合格后备案发布。负责对外协队伍的资质等级证书、企业法人营业执照、税务登记证、承装（修、试）电力设施许可证、组织机构代码证、企业法定代表人证明、企业法定代表人授权委托书等进行审查，确认其真实性。2・3总公司安全监察部：外协队伍

3、安全管理的审查部门，负责对外协队伍的安全生产许可证、安全管理设置、號工机具和安全工器具的检测报告、安全员资格证书、特种作业资格证书、施工员上岗证等进行审查，确认其真实性。2・4总公司工程管理部：外协队伍施工能力的审查部门，负责对外协队伍的施工业绩、技术装备、质量管理体系认证、以往合同履行情况等进行的调研、审核，判定其施工能力。2.5总公司副总经理：依据分公司、总公司职能部室的推荐、审查意见，确定外协队伍是否入围。2.6总公司总经理：对确定的外协队伍批准入围。3、外协队伍入围流程3.1外协队伍提交资质文件，可以自行提交，也可以通过分公司或总公司职能部室提交

4、。总公司经营发展部接收，同时，外协队伍填报“外协队伍资质申报表”和“外协队伍人员机具组织情况备案表"（见附表1、附表2）o3.2总公司经营发展部提交组织相关职能部室审核、评定外协队伍，并在“外协队伍入围审批表”（见附表3）填写审查、批准意见。1.3总公司副总经理确定外协队伍入围，总经理批准。3.4外协队伍入围批准后，由总公司经营发展部备案,并向分公司、项目部发布。3.5分公司、项目部建立入围外协队伍档案，“外协队伍入围档案”（见附表4）以备推荐之用。3.6附：外协队伍入围流程图。4、附则4.1本管理流程未尽事宜，按相关规定和标准执行。二0—二年八月二十七

5、日外协队伍资质申报表（附表1）单位名称：填报日期：年月曰序号申报资料份数页数备注1企业资质证书1、所有资料保存扫描件或复印件；2、提交资料必须盖外协队伍单位原章；3、接收人必须核对资料原件；2企业法定代表人证明3企业法定代表人身份证4企业法定代表人授权委托书5授权委托人身份证6企业法人营业执照7税务登记证8组织机构代码证9承装（修、试）电力设施许可证10安全生产许可证11企业荣誉证书12安全与环境管理体系相关证书13质量保证体系及质量认证证书14企业简介15技术人员资格证16特种人员资格证17施工人员资格证18企业旋工业绩提交人签字：时间：年月日接收人签

6、字：时间：年月日外协队伍人员机具组织情况备案表（附表2）外协队伍单位名称负责人签字：技术负责人签字：安全员签字：证件号：组织机构（最高领导至班或队）主要机具（拟在我公司施工的项目所需主要机具的名称、型号、数量）施工人员情况1、填写施工队长（必须署名）；2、特种作业人员（署名/工种/证件号）；3、技术工人（确定人数）；4、普通工人（确定人数）；外协队伍单位名称资质等级承包工程范围施工负责人身份证号：签字：经营发展部审查意见：签字：年月0安全监察部审查意见：签字：年月0工程管理部审查意见：签字：年月日副总经理确定意见：签字：年月日总经理批准：签字：年月0备注

7、1、审查内容按照职责进行；2、审查、确定意见明确；外协队伍入围档案（附表4）序号外协队伍单位名称资质等级资质承包范围负责人联系电话12345外协队伍入围流程图