店铺货品管理规范

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1、货品管理规范K货品盘点操作流程盘点前准备工作盘点中作业盘点后处理惩罚措施备注：（1）货品盘点发生差异的，必须在盘点结束后3天内找寻原因完毕；（2）发生差异的产品在原因分析完毕后，必须在1天内进行报损、报溢签呈处理；（3）盘点参与人员必须分工明确，有盘、有核（记录+审核），确保数据的准确、有效;（4）盘点表必须有盘点负责人的签名、盘点日期、产品数量、日期等数值；2、物资保管仓库管理制度（1）物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到〃二齐、三清、四号定位〃。（2）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。（3）三清：材料

2、清、数量清、规格标识清。（4）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。（5）仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数塑有误差须及时找出原因并更正。（6）库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。3物资的领发仓库管理制度（1）库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。（2）库管员根据进货时间必须遵守〃先进先出〃的仓库管理制度原则。（3）领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后

3、交采购人员及吋采购。（4）任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。（5）以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。4物资退库仓库管理制度（1）由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。（2）废品物资退库，库管员根据〃废品损失报告单〃进行查验后，入库并做好记录和标识。