管理学单选整理

《管理学单选整理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、A按照组织明文规定的原则，方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（A正式沟通）。按照功能进行分类的沟通类型中，（B感情式沟通）具有润滑剂的作用。B不属于克服沟通障侷的组强行动冇（D使用反馈技巧）。被称为'‘组织理论之父”的管理学家是（D马克斯•韦们）。波特一劳勒模式是以（D期望理论）为基础引屮出一个实际上更为完善的激励模式。表扬.赞赏、增加工资.资金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论屮屈于（A积极强化）。不能以实物乂不能以货币衡暈的标准，如用于衡暈管理人员的创新能力，协调能力、责任感的标准，川丁•衡量广告效果的标准等，被称为（D无形标准）。C处理冲

2、突策略屮巌有效的方法是（D解决问题）。从19世纪末到20世纪初，一些四方国家欣起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，泰罗的（A科学管理理论）就是其中之一。传统的目标设定过程是山企业的最高管理者完成，现代管理学捉侶（A参与制目标设定法）°常见的风险型决策方法是（B决策树法）。成就需耍理论般适用于（C主管人员）的研究。D对丁•高层管理者来说，学握良好的（B概念技能）是最为重要的。•对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（B市场预测）。当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B更短）。•出预测者能够得到

3、足够的准确数据资料时，采用（C定暈预测）是可取的方法。対供应商的评价中（C协同能力）主要涉及的提供应商响应买房需求变化的能力。当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（D精神领袖）的角色。对于基层管理者來说，共备良好的（C技术技能）是最为重要的。对于高层管理者來说，掌握良好的（B概念技能）是最为重要的。对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（B市场预测）o定性预测主要依靠专业人员运川多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（D长期预测）。戴维斯等学者指出，金业

4、

5、标町以分为主要

6、

7、标.并行H标和次

8、要目标等多种类型，（B主要目标）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。当领导者而对一个非处理不可的事悄时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（D转移法）。当信息接受者对信息发送者的信息作出反应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（B双向性）特征。导致纽•织冲突产心的基本原因屮，（B组织中个体差异的客观存在）是山于组织中的每个人家庭环境、教育背景、经丿力、禀赋等都各不札I同而导致的。对于营利性纟ri织來说，（B降低成本）是提高组织经济效益或茯取价格优势的皐本途径。当存货周转缓慢和难以出售时，（A速动比率）能更准确地反映企

9、业的偿还短期债务的能力。F"凡爭预则立，不预则废”，说的是（计划）重要性。法约尔捉出的管理五项职能或要素是（C计划、纽织、指挥、协调和控制）。G^管理的十四项原则”是由（B亨利•法约尔）提出来的。古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B经济人）。关丁•战略远景的描述，下列选项中，（C它规圮了可量化的经济指标）是不准确的。根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（B量才使用）原则。管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型（B9・1型）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。根据赫塞一布兰查徳提出的请境领导理论，在下属虽然冇积

10、极性，但缺乏足够的技能的惜况卜应彩的领导风格是（A高工作一高关系）O工作丰富化的重点是（C一般专业人员）。沟通的深层次H的是（D激励或影响人的行为）。管理人员在事故发生Z前就采取冇效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（B前馈控制）。管理的首要职能是（计划）管理的职能分为一般职能和（具体职能）^管理就是决策”是（西蒙）管理科学学派屮所运用的科学技术方法，來源于（B军队）关于企业文化的精神层.制度层和物质层的关系，正确的描述是（C精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂。管理学家彼得•徳鲁克认为，单纯强调利润会使经

11、理人迷失方向以致危及企业界主存，因此他提出，企业H标唯一有效的定义就是（C创造顾客）.管理学家（D利克特）从行为科学的解度研究目标管理,提出:工作成杲=决策的质量X激发人们履行决第的动机。关于领导者与管理者的权力來源，下列描述准确的是（C管理者的权力源自职位）。管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，英中，（C1,9型）乂称俱乐部式领导，这种领导方式下的领导者对业绩关心少，对人关心多，努力营造-•种人人放松的工作环境。管理方格理论提出了五种最貝代表性的领导类型，（D9,9型）领导方式下的领导者对下属人员及其工作情况都表现出故大的关心，属于理想式领导

12、。根据佛鼻姆病期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（A高）。根据强化理