医院行政会议制度

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1、医院行政会议制度　　　　院长办公会议制度　　　　1、会议由院长主持召开全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加必要时各职能科室负责人全部参加　　　　2、会议内容：主要是传达、贯彻上级指示、文件精神听取各职能科室汇报工作研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议　　　　3、部门需要提交院长办公会讨论的问题必须事先提交议案根据政策依据提出初步意见经分管领导审核同意后由院长决定　　　　4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作汇总各

2、部门需要提请会议讨论决定的问题并做好会议记录必要时编印会议纪要并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议　　　　5、会议决定的事项由办公室发出具体通知送达有关部门贯彻落实　　　　6、参会人员要严格遵守会议纪律按时参会无特殊情况不得迟到、早退有事不能出席者必须事先向会议组织者请假　　　　7、特殊情况下可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜　　　　请示报告制度　　　　遇到下列情况必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告：　　　　1、意外灾害、急救接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等　　　　2、凡为伤病员施行重要脏

3、器切除或移植、截肢等重大手术;首次开展重要的新业务、新技术等　　　　3、发现国家规定的各级各类传染病时　　　　4、发生医疗事故、医疗纠纷或严重医疗、护理差错贵重医疗器材损坏或被盗、贵重或剧、毒、麻药品丢失、成批药品变质、失效等　　　　5、收治外籍患者或收治涉及法律问题、公安部门正在审查的患者　　　　6、收治有自杀倾向和疑是有精神病的患者　　　　7、遇有故意寻衅滋事威胁医务人员人身安全或破坏国有财产时　　　　8、遇有患者在院内从事非法宗教活动时　　　　9、需要重大的经济开支时　　　　行政议事规则　　　　为规范医院行政行为保证医院科

4、学民主决策根据上级的有关决定特制定本议事规则　　　　1、医院实行院长负责制院长主持医院行政全面工作副院长协助院长按分工负责处理分管工作同时要关心医院全面工作对于重要情况要及时向院长报告;对于工作中带有普遍性的矛盾和问题要认真调查研究向院长提出解决问题的意见和建议涉及其他副院长分管的工作要同有关副院长商量决定　　　　2、院长办公会议是医院行政议事决策的主要形式医院工作中的重大事项必须经院长办公会议讨论决定　　　　3、院长办公会议由院长召集和主持或由院长委托的院领导召集和主持全体院领导出席有议题的相关科室负责人列席会议一般每月召开2

5、—3次会议的主要议题是：　　　　(1)传达贯彻上级的指示、决定和重要会议精神;　　　　(2)部属医院行政工作;　　　　(3)研究讨论医院管理、行政事务、人事调动和调配等方面的问题;　　　　(4)讨论和审议医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等并作出相应决议;　　　　(5)讨论需报上级审批的重要事项;　　　　(6)听取各职能科室汇报工作;　　　　(7)其他重要事项　　　　4、院长办公会必须坚持民主集中制原则充分发扬民主实行正确集中院长办公会半数以上组成成员出席方能举行半数以上组成成员同意方能对讨论的事

6、项形成决议　　　　5、院长办公会的议题由院长提出或由副院长和有关职能部门提出由院长决定　　　　6、院长办公会凡讨论涉及与会人员本人及其亲属的问题本人必须回避　　　　7、院领导如因故不能出席会议必须向院长或主持人请假对在会议上形成的决议要认真执行出席会议的所有人员对讨论中不宜公开的情况要严格保密　　　　8、医院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作一般在前一天将院长办公会召开的时间和议题通知与会人员并送传讨论的有关资料同时负责做好会议记录以及督促检查各科室、各部门贯彻执行会议决议　　　　9、医院行政决策接受党委和职工代表大会的

7、监督对于事关医院发展全局和职工群众根本利益的重大举措、重大改革方案以及有重大影响的基本建设项目在作出决策前必须充分论证并根据需要通过召开座谈会等形式直接听取干部职工的意见和建议或提交职工代表大会讨论决定　　　　10、特殊情况下院长可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事项　　　　会议制度　　　　一、院长办公例会　　　　院长办公会由院长主持由院领导和办公室主任参加每周一次周一进行为便于沟通情况和及时交换意见亦可根据会议内容由主持人确定其他有关人员参加会议院长办公会的议题由院长、副院长商定各职能科室提请院办公会研究决定的问题可以填写议题

8、单提交医院办公室由医院办公室主任向院长汇报后安排议程与时间院长办公会研究决定的问题由分管院长与有关职能科室组织实施院办公室负责协调督促并及时向院长报告　　　　二、中层干部会议(科主任、护士长例会)　　　　中层干部会议由院长主持各科室负责人、护士长参加原则上每周召