医院医疗安全例会制度

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1、医院医疗安全例会制度　　为加强我院医疗质量与医疗安全管理强化院科两级管理力度提升临床科室医疗管理工作的水平加强医疗质量管理防范医疗纠纷医疗事故的发生使我院医疗工作再上新台阶结合我院实际情况经院委会讨论通过特制定本制度　　一、指导思想：　　医疗质量管理是医院管理的核心内容是防范医疗纠纷、医疗事故的有效手段科主任例会是强化院科两级管理的一个重要途径建立科主任例会制度基本出发点就是为科主任建立一个把意见和建议直接反映到医院决策层的渠道尽可能减少解决实际问题的中间环节切实提高管理效能例会制度化是医院为进一步实现各科室科学化、精细化管理确保医院重大政策的落实和推广方

2、便临床科室协调沟通有针对性地研究和解决工作中出现的问题提高办事效率和办事质量持续改善医疗质量体系促进医院科学、协调发展的一项举措　　二、会议内容　　通报医院近期医疗工作情况；布置和总结医院阶段性医疗工作、及时研究医疗管理中出现的新情况协调处理新问题推动医疗工作落实；检查了解各科室每月工作开展情况各项医疗核心制度落实情况；征求科主任意见听取和研究科主任临床工作中遇到的问题等　　三、会议组织管理　　1.科主任例会每两周召开1次一般安排在周二下午院方规定上班时间后1小时遇法定节假日或特殊情况另行临时通知　　2.科主任例会由业务院长召集主持参加科室以临床科室为主必

3、要时邀请其他科主任参加医务科负责组织准备各科主任做好会议记录并传达至科室重要会议内容医务科要形成会议纪要下发执行不能如实、及时传达会议内容而造成的不良后果由科主任负责3.例会实行签到制度参会人员应按时参加签到10分钟以后到会的人员在迟到表上签到、并处罚50元早退者处罚50元旷会者处罚100元确因工作需要（如急诊手术、抢救病人、外出学习、开会等）不能参加的人员须事先向医务科请假医务科将进行落实原则上全年累计请假次数不得超过3次　　4.要保持良好的会场秩序手机自动调至振动或关机状态尽量少接手机和中途外出5.医务科负责做好会议的各项准备工作并负责监督和考核　　6

4、.医务科将定期公布例会人员参会情况及处罚情况　　四、本制度从下发之日起执行　　获嘉县人民医院　　年7月4日　　医院医疗安全例会制度[篇2]　　第一条为进一步加强我社康医疗安全管理促进大家共享医疗安全事件预警信息交流处置经验和教训指导妥善处置医疗安全事件和医患纠纷及时处置医疗安全隐患、杜绝医疗安全事件及医疗纠纷的发生推动医疗质量持续改进切实保障医疗安全结合我社康实际特制定医疗安全会议制度　　第二条会议研讨内容：1、对上月例会落实情况简要汇报；2、提出近期我社康存在的医疗安全隐患、医疗安全事件、医疗纠纷等；3、研讨防范对策；4、讨论针对上次例会预警信息和研讨意

5、见对科室类似情况调查处理及时整改有力医疗安全水平和医患纠纷处置水平有显著提高的人员表彰意见；5、布置下月医疗安全工作　　医疗安全事件是指医务人员在医疗活动中由于诊疗护理过错、医药产品缺陷等原因造成患者死亡、残疾、器官组织损伤导致功能障碍等明显人身损害的事件但不包括药品不良反应及预防接种异常反应事件医患纠纷指以上事件引起的纠纷也包括医务人员不存在过错、但实际已发生的纠纷　　在社康内发生的非医疗活动引起的纠纷如具有典型预警和教育意义也纳入安全例会研讨范围　　第三条例会每月一次由科主任负责组织参加人员：社康所有工作人员　　第四条对主动上报的医疗安全隐患、医疗安全

6、事件、医疗纠纷等重在预警；只作研讨不作批评对隐瞒不报者一经发现将严肃处理　　第五条要求：牢固树立医疗安全常抓不懈的思想、增强医务人员的责任心杜绝医疗过失、差错防范各类医疗纠纷、改进服务态度提高社会满意度、全面落实医院各项管理制度提高执行力、社康负责人的主要精力必须放在医疗安全管理工作上会议要求集思广益要求参加人员围绕案例根据法律法规、诊疗护理规范、常规以及社会舆论、公序良俗、心理学、经济学、效率等进行全方位研讨分析允许百家争鸣不要求在事件性质、处置合理与否等认识上达成共识　　第六条科室要依据例会意见查找科室在医疗安全管理上存在的漏洞和薄弱环节切实加以改进　

7、　第七条对于依据预警信息和研讨意见对本科室类似情况调查处理及时整改有力医疗安全水平和医患纠纷处置水平要有显著提高对于已在安全例会上通报的预警信息无不可抗力发生同类医疗安全事件的对责任人将予以严厉批评或经济处罚　　社康中心　　医院医疗安全例会制度[篇3]　　会议制度　　（一）院领导碰头会　　1、原则上每半月召开一次特殊情况临时召集　　2、由院长主持院领导班子成员参加院长办公室做好记录　　3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神总结前期各方面工作运行情况分析讨论当前重要工作安排下期工作计划　　4、重要事项决定必要时召开党政联席会议　　（二）院长办公会　　1、原

8、则上每半月一次特殊情况临时召集　　2、由院长主持院领导及相应职能部