野外项目生产例会制度

野外项目生产例会制度

ID:45694029

大小:82.58 KB

页数:5页

时间:2019-11-16

野外项目生产例会制度_第1页
野外项目生产例会制度_第2页
野外项目生产例会制度_第3页
野外项目生产例会制度_第4页
野外项目生产例会制度_第5页
资源描述:

《野外项目生产例会制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、野外项目生产例会制度  为保证三邦友花园项目工程顺利进行全面实现工程的进度、安全文明施工、质量目标特制定本  一、项目生产例会召开时间、地点、参加人员:  每周二晚上7:30在项目部会议室召开项目生产例会会议由项目经理主持由资料员负责会议记录并整理会议纪要会议纪要需及时(原则不超过24小时)发放到相关部门和劳务队手中  要求参加人员有:项目部所有管理人员(包括保安队长、电工等)、劳务队负责人和班组长、劳务队安全员  二、生产例会的内容:  1、工程进度方面  由相关工长及劳务队负责人汇报本周工程完成情况以及施工进度方面存在的问题然后由生产经理解答并下达下周进度计划  2、工程质量方面  

2、由质检员汇报本周施工过程中的质量情况及存在的问题和整改落实结果  3、安全文明施工方面  由工长、安全员汇报本周施工过程中的安全文明施工情况及存在的问题项目领导落实整改措施  4、项目经理传达业主、监理及分公司生产例会内容对下周施工做出全面部署  三、生产例会会议纪律要求:  参加会议人员不得无故迟到、缺席;有特殊情况必须在会议召开前2小时向项目部领导请假并安排相关人员参加未请假者一律视为缺席并罚款100元;迟到者罚款50元现场交纳与会人员发言要简明扼要会议时间控制在90分钟以内  另:会议时间内与会人员务必将自己的手机调到振动、静音或关机状态如需接打电话请到会议室外  此会议制度即日开

3、始执行如有变动及时更新并通知  中国建筑第八工程局有限公司  三邦友花园项目部  野外项目生产例会制度[篇2]  为保证※※※※项目工程顺利进行全面实现工程的质量、安全文明施工、进度目标特制定本  一、项目生产例会召开时间、地点、参加人员:  每周※午※点在项目部会议室召开项目生产例会会议由※※※主持由※※※负责会议记录并整理会议纪要会议纪要在及时(原则不超过24小时)发放到相关领导及部门  要求参加人员有:项目经理、项目书记、项目生产经理、项目技术经理、项目商务经理、项目质量总监、项目技术员、项目专业工长、项目安全员、项目材料员、项目安装公司负责人、各劳务队负责人和班组长、劳务队安全员

4、  二、生产例会的内容:  1、工程进度方面  由相关工长及劳务队负责人汇报本周工程完成情况以及施工进度方面存在的问题然后由项目领导解答并下达下周进度计划  2、工程质量方面  由质检员汇报本周施工过程中的质量情况及存在问题  3、安全文明施工方面  由工长、安全员汇报本周施工过程中的安全文明施工情况及存在问题项目领导进行部署  4、项目领导传达业主及分公司生产例会内容对下周施工做出全面部署  三、生产例会会议纪律要求:  参加会议人员不得无故迟到、缺席;有特殊情况必须在会议召开前2小时向项目部领导请假并安排相关人员参加未请假者一律视为缺席且罚款100元;迟到者罚款20元并现场交纳与会人

5、员发言要简明扼要会议时间控制在90分钟以内  另:会议时间内请与会人员务必将自己的手机调到振动、静音或关机状态如需接打电话请到会议室外  此会议制度即日开始执行  野外项目生产例会制度[篇3]  生产例会是总结本周生产情况及为下个周安排生产工作而召开的周例会会议为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作保证潘家疃社区村民安置楼项目工程顺利进行全面实现工程的质量、安全文明施工、进度目标特制订本制度  一、项目生产例会召开时间、地点、参加人员  原则上每周二下午6点30分在项目部会议室召开项目生产例会如生产过程中遇特殊情况导致生产队组生产任务出现重大调整时可根据情况随时召开会议由生产经理李

6、传伟主持由石召宾负责会议记录并整理会议纪要会议纪要及时(原则不超过24小时)发放到相关领导及部门要求参加人员有:项目生产经理、项目技术总工、项目商务经理、项目质量总监、项目工程部经理、项目技术员、项目专业工长、项目安全员、项目材料员、项目安装公司负责人、各劳务队负责人和班组长、劳务队安全员  二、生产例会的内容  1、工程进度方面  由相关工长及劳务队负责人汇报本周工程完成情况以及施工进度方面存在的问题然后由项目领导解答并下达下周进度计划  2、工程质量方面  由质检员汇报本周施工过程中的质量情况及存在问题  3、安全文明施工方面  由工长、安全员汇报本周施工过程中的安全文明施工情况及存

7、在问题项目领导进行部署  4、项目领导传达业主及分公司生产例会内容对下周施工做出全面部署  三、生产例会会议纪律要求  参加会议人员不得无故迟到、缺席;有特殊情况必须在会议召开前2小时向项目部领导请假并安排相关人员参加未请假者一律视为缺席且罚款100元;迟到者罚款20元并现场交纳与会人员发言要简明扼要会议时间控制在90分钟以内  另:会议时间内请与会人员务必将自己的手机调到振动、静音或关机状态如需接打电话请到会议室外  此会议制度即

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。