《ERP实践》实验指导书

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1、蓬孚石沾化工大學《ERP实践》实验指导书2012年3月一、实验总学时数实验学时数：32实验名称及学时分配表:序号实验名称学时数实验类型1ERP系统流程及帐套管理2综合2系统初始化6综合3BOM清单处理4综合4物料需求计划处理4综合5采购业务处理2综合6生产计划管理4综合7销售业务处理2综合8仓存业务处理2综合9存货成本核算2综合10HR人力资源系统4综合二、实验的目的《ERP实践》是我院为相关本科专业学生开设的上机实践类课程，本课程为学生提供一个学习K/3ERP系统的机会，并且指导学生如何与企业的实际情况札I结合。该课程的主要教学

2、目的是：(1)熟练操作K/3ERP系统各模块；(2)了解各模块的区别和联系；（3）掌握K/3ERP各子系统的应用操作流程；（4）了解K/3ERP各子系统操作的注意事项及重点、难点;（5）学会K/3ERP各子系统的操作技巧;（6）灵活运用K/3ERP系统完成日常业务。三.实验对象本实验开设对象为经济管理学院学生。主要适用范囤是经济管理学院信息管理与信息系统专业、T商管理专业、帀场营销专业、国际贸易专业、会计专业等本科学生。批注［011：关丁-实验对彖，我不清处/是否有哪些专业.四、基本原理（实验涉及的知识要点）1.采购管理系统提供采

3、购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、购货结算处理等全而的采购业务流程管理，以及供应商管理、价格控制、供货信息管理等综合业务管理功能，帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。2.生产管理系统，采用ERP的先进制造管理思想，同时吸收JIT、精益生产的管理思想，为企业提供有关的生产数据、生产计划、生产任务、车间作业、看板管理等全面的生产业务流程管理，实现从生产计划、投料与领料、生产检验与汇报，到产品入库、任务单结案全过程监督与控制。3.销售管理系统提供销售报价、销售订货、订单管理、仓库发货、销售退货、销售

4、发票处理等全面的销售业务流程管理，以及价格及折扣管理、信用管理等综合业务管理功能，帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流、信息流的冇效管理和控制。4.仓存业务系统提供入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调整、库存盘点等全面的仓库业务流程管理，帮助企业实现仓库管理全过程的信息流、物流、资金流的有效管理和控制。五.考核方式采用平时考核、实验报告和实验考试相结合的考核方式。总成绩屮主要包括出勤情况、上机表现、实验报告、实验考试各环节的成绩，其屮出勤情况占总成绩的30%、上机表现占总成绩的20%、实验报告占总成绩的30%,实验考试占总成绩

5、的20%o实验内容实验一ERP系统流程及帐套管理-＞实验目的和要求1.通过学习掌握如何建立一个新帐套；2.拿握帐套备份与恢复；3.熟悉用户管理。二、实验原理与内容账套是企业进行日常业务操作的对彖与场所，它用于储存企业凭证、账簿、报表、固定资产资料、工资资料、与供应商及客户往來资料等各种业务数据。1.实验案例背景公司名称：沈阳图文办公家具有限公司生产产品：金属文档柜沈阳图文办公家具有限公司是一家以生产金属文档柜为主的民营企业。公司主耍生产小铁开门栢和内屉开门粗两种类型的产品，同时也对外承揽各种委托加工业务。公司的销售部负责公司的产品

6、销售，采购部门负责生产所需要的原材料采购等工作，仓储部负责原材料、半成品、产成品等的出入库管理，而生产车间由3个年间组成，包括•：制造车间、喷塑车间和总装年间，财务部门负责对各项应收应付账款进行监管、成本核算等工作。2.公司组织结构沈阳图文办公家具有限公司各部门职责及拟使用系统如表1所示。表1各部门职责及拟使用系统部门职责说明人力资源部负责制定员工工作手册，员工培训、招聘、绩效管理、档案管理、后勤管理；厂办公室负责采购发放办公用品、福利品；负责公司固定资产的综合管理财务部负责日常凭证、账簿的编制、登记及管理；计划部负责生产计划编制

7、与管理采购部负责制定采购计划，采购原材料及供应商的认证、选择与管理等生产车间负责产胡的生产组织仓储部负责原材料、产成品等的出入库管理等质检部负责抽査、检验采购的原材料及生产的产成品是否满足质量耍求等销售i部负责辽宁区市场策划、产品销售预测、市场销售政策、方案的制定、业务统计分析等销售二部负责吉林区市场策划、产品销售预测、市场销信政策、方案的制定、业务统计分析等销售三部负责山东区市场策划、产品俏售预测、市场销住政策、方案的制定、业务统计分析等销售四部负责上海区市场策划、产胡俏售预测、市场销售政策、方案的制定、业务统计分析等销售五部负

8、责内蒙区市场策划、产品销售预测、市场销售政策、方案的制定、业务统讣分析等渠道管理部负责各区域渠道规划.渠道开拓.渠道管理等住后服务部负责产站的倍后维修服务等3.员工资料员工资料如表2所示。表2员工资料员工（用户）编号用户姓名用户说明所属部门性别00