佳兆业集团房地产投资管理的分析

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1、第一章绪论11.1选题背景11.2研究的目的与范围21.3研究方法与结构安排2第二章房地产投资管理理论42.1投资可行性研究42.2SWOT战略分析理论4第三章佳兆业集团概述83.1佳兆业集团背景简介83.2佳兆业集团房地产投资管理现状93.2.1佳兆业集团房地产投资历程93.2.2佳兆业集团房地产投资管理93.3佳兆业集团使命愿景及企业价值113.4佳兆业集团投资管理存在的问题12第四章实证分析144.1项目概况144.1.1项目背景144.1.2项目宗地简介154.1.3项目周边环境及配套164.1.4项目规划控

2、制耍点174.2区域市场分析174.2.1区域经济分析174.2.2区域土地市场分析184.2.3区域可比性楼盘分析184.2.4项冃SWOT分析214.2.5项冃及产品定位244.3概念设计分析264.3.1规划设计概念方案264.3.2概念设计的可行性分析284.4项目开发计划294.5投资收益分析324.5.1成本预测324.5.2在建议状态下的经济效益分析334.5.3敏感度分析334.6投资管理的战略及转型39第五章总结与展望445.1总结445.2展望45参考文献48致谢50第一章绪论1.1选题背景房地产

3、业一直以来,备受全民“关注”和“争议”,但无法改变的是其产业地位。随着经济发展、社会分工越来越细,行业越来越多,许多行业的增加值在国内生产总值中所占比重会越来越小。房地产业却不同。由于每个行业的发展都要建设本行业的房地产,因而房地产增加值在国内生产总值中占的比重一般不会递减,有的阶段还会略有增加。这些年来,房地产的增加值占国内生产总值的比重一直保持在4%左右,这是其他多数行业达不到的。由于房地产属于建设范畴,还应从固定资产投资额的角度来观察。房地产的投资额,要占全国固定资产投资额的20%左右,比重很大。此外,也应从增

4、加社会财富的角度来观察。据一些西方国家的统计,在全国拥有的社会财富中,房地产要占20%以上。这些年来,我国房地产投资额和增加值的平均增长率达到15%以上,高于国民经济的平均增长率。近十几年,我国国内生产总值每年增加8〜11个百•分点,其中有1〜2个百分点是房地产业作的贡献。房地产业对城市政府财政收入的贡献。城市政府的财政收入,是发展经济和城市建设、改造的主要经济来源。这些年来,在各城市政府的财政收入中,来自房地产业的至少要在20%以上,许多城市达到40%以上。房地产业对提高人民居住水平和促进消费的贡献。1978年我国

5、城镇居民人均住房建筑面积为7.2平方米,经过这些年住房建设的快速发展,到2008年末超过人均28平方米。过去实行公房低租金制度时期,居民平均住房消费占居民收入的1%〜3%,而今许多居民己超过20%。住房消费的显著提高,会对国民经济的发展产生推动作用。房地产业与宏观经济的稳定发展,使其与人民群众生活联系更加紧密。据统计,2007年,商晶住房投资占城镇住宅投资的比重达到85%,竣工面积占城镇住房供应量的比重超过72%o房地产贷款余额突破4.8力亿元人民币,占金融机构贷款余额的18.4%,房地产业增加值占GDP的比重达到4

6、.75%。探究其中原因是本文主要动机之一。打造现代卓越的幸福人居生活,是佳兆业长期坚持的目标与追求。我们依据不同的地域、不同的文化、不同的居住群体,进行严格详尽的市场调查,进行具有前瞻性的科学规划,打造不同风情与个性化的社区,树立起鲜明、值得信赖的品牌形象。我们以客户需求和价值为导向,以专业的实力与创新精神,精耕城市、精耕品质,把一块块偏僻之地、旧城改造之域变成舒适幸福的人文社区,与自然和谐相融,改变着区域的环境,提升着城市的价值。从珠三角到长三角、从中部到成渝、到环渤海……这些代表中国经济繁荣晴雨表的区域,叙述着佳

7、兆业的战略理想。我们为数万业主创造优质生活空间,为中国城市化发展创造价值。与此同时,佳兆业旗下商业、酒店、物业等业务板块,秉承“客户至上”的理念,为住宅客户营造和谐小区和美丽家园,为酒店宾客提供尊崇体验和高贵享受,为广大商户实现投资回报和财富梦想。佳兆业在中国房地产市场已发展十余年,回眸历程,正是伴随中国房地产的高速发展期一路走来,表现出卓越的创造力与激情洋溢的开拓精神,期间有成功的欢欣、有勇敢的决策,亦有艰难的探索……城市化发展正在中国社会的不断前进中展现出广阔的前景,作为一个专业的城市运营商,佳兆业积极倡导并遵循

8、和谐的人居观、幸福观,秉承“佳居乐业”的人居理念,作为企业不断发展前行的行动指引。实现企业梦想,实现社会责任是本文研究的又一主要动机。经过房地产企业的良性互动,企业应做好两件事:第一,发现不均衡,就是发现能获得经济利润的机会,纠正市场不均衡,使资源得到更好地配置;第二,创造不均衡(或者说打破原来的均衡)找到新的市场,新的客户。这是本文研究的动机

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