商务楼宇渠道传媒运营商一周传媒可行性计划书

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资源描述:

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1、THEWEEKMEDIABUSINESSPROSPECTUS壹周传媒•商业计划书修订于二零零七年十一月CONTENTS目录第一部分摘要1、商务楼宇渠道传媒介绍2、产品/服务3、目标群休与渠道优势分析4、营销策略5、发展规划6、投资预算和回报第二部分公司、管理团队及发展规划1、壹周广告的基木情况2、公司组建说明3、业务管理4、组织结构5、管理团队简介6、宗旨及目标7、现状及发展规划8、主要合作伙伴第三部分募集资金运用规划第四部分产品/服务1、平而媒体---《壹周精品》报纸2、渠道发行媒体-一报架展示网3、商务产品

2、廿录销售网4、壹周精品设计印刷中心5、壹周商务会员及增值服务第五部分行业/市场竞争分析1、行业概述2、当前传媒行业的投资机会3、市场定位4、竞争分析第六部分壹周广告SWOT分析第七部分营销策略组合1、媒休推广策略2、渠道经营策略3、广告业务开发策略4、商务会员开发策略第八部分合作方式1、合作模式2、资金用途第九部分附件1、商务人士媒体接触习惯调杳分析2、商务人士读者报纸接触习惯分析3、浅析郑州都市报分类广告竞争备注:1、壹周广告有限责任公司在木文中都简称为“壹周广告”。2、您阅读即表示您同意附录中的《保密协议》

3、。保证不扩散此商业计划书的商业机密。木文件中所包含的信息属于机密信息,如无壹周广告的书面许可,任何人均无权复制或利用。合作双方均不得泄露或岀让给第三方。一部分摘要该章节包含以下内容1、商务楼宇渠道传媒介绍2、产品/服务3、目标群体与渠道优势分析4、营销策略5、发展规划6、投资预算和回报一、商务楼宇渠道传媒介绍商务楼宇包括写字楼、商住楼及其他商业楼宇,是商业公司办公的场所,这里汇聚了中、高端职业精英和职业白领阶层,因此,商业楼宇渠道具有极高的商业价值,分众传媒“视频联播网”的成功,可见一斑,针对这一渠道开发的媒体

4、,称为“商务楼宇渠道传媒”壹周传媒,中国商务楼宇渠道媒体的运营专家,是面向特定的受众族群的媒体运营公司,媒体所面对的这部分受众群体能够被清晰的描述或定义,同时,这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。壹周传媒旗下拥有壹州精品购物指南、商务目录销售网、报架展示网、壹周商务会员增值服务及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。壹周传媒将以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得业界和企业客户的高度认同;壹周传媒所打造的商务楼宇媒体群正日益成为中国都市生活中最具商

5、业影响力的主流传播平台。壹周传媒拥有一支由国内一流资深媒休专业人士组成的强大团队,能够如期实现既定的口标。(详见第二部分)二、产品/服务(一)平面媒体-一《壹周精品购物指南》《壹周精品购物指南》是时尚牛活服务消费资讯类直投报纸。坚持以敏锐、独特的视角报道时尚消费动向,倡导积极、健康、高品位的生活方式。读者群是以办公室工作为主的口领阶层,是国内第一•份针对商务楼宇渠道及职业门领群体的纸质传播媒体。报纸采用直投式发行,每周五上午八点在商务楼宇门厅,直接发到目标受众手中,等候电梯吋、上班前、中午都是他们的主要阅读时间

6、,办公场所是他们主要的阅读木报纸的场所,提高了口标受众的集屮度和媒体有效阅读率,报纸的信息将直接影响到周末的黄金购物时间。针对屮、高端商务人士的阅读需求,述将推出包括经营管理、投资、财经、励志等内容的杂志。据调查,纸质传媒和互联网是目询对商务人士最具影响力的传播媒体。(-)渠道发行媒体一-报架展示网制作精美报架,放置在写字楼内公司的公共区域,报架上设有广告位置,此外,述可以与其他媒体合作,进行发行渠道开发,创造新盈利点。(三)商务目录销售网借助渠道、媒体、会员的优势,成立目录销售公司,打造公司及商务人士采购高速

7、公路,在厂商和消费者间构建信誉卓越的商詁交易平台。(四)壹周精品卬刷设计中心建立品牌形象设计、平而设计及印刷方而的专业团队,成为视觉营销方而的专家,致力于为客户提供品牌形象设计及其推广所涉及的视觉设计与卬刷方面的服务。涉及标志设计、VI设计、包装设计、画册设计、POP设计及相关印刷业务等。(五)壹周商务会员及增值服务成立会员俱乐部,发展不同层次的会员,借助服务、活动、论坛等形式,捉供有偿服务。壹周传媒不仅作媒体传播,同时将“壹周”品牌辐射到消费品中,成为象征精英价值的生活特质,成为体现结合社会价值与商业价值之最

8、佳典范。三、目标群体与渠道优势分析(一)目标群体壹周传媒所针对的目标受众是社会生活中消费的主力人群,他们不仅在经济、社会生活中具有较大的决定权和话语权,同时具冇极大的直接购买力和影响购买力。年轻时尚、个性张扬、梦想无限、倡导消费、弓I领潮流的都市口领——年龄锁定在20—35周岁,年轻、有活力、有较高可支配收入的人群。这样的定位将使传媒的社会和经济效益达到最大化。(-)渠道优势分析1、商

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