生产信息管理系统项目方案

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1、云南烟草生产信息管理项目总体方案云南烟草烟叶生产信息管理系统项目总体方案云南烟草烟编制承办单位：联系电话：二零一五年十一月3目录第一篇项目概述3第一章项目背景4第二章当前烟叶生产管理的现状5第三章项目建设的意义6第四章项目建设的可行性9第五章项目建设目标12第六章项目建设内容13第七章项目建设周期16第八章项目建设原则17第二篇技术方案20第一章系统总体设计21第二章烟叶生产信息管理系统模式建设34第三章烟叶生产管理数据建设39第四章应用系统功能建设41第五章运行环境的建设49第六章系统扩展应用57第三篇投资估算和项目管理58第一章总体投资估算59第二章项目管理61第三章项目

2、实施计划703第四章培训72第五章结论753云南烟草烟叶生产管理项目总体方案第一篇项目概述第一章项目背景按照省（局）公司关于烟叶生产过程管理信息建设试点工作要求，云南省（局）公司计划于2015-2016年，以国家局国烟办综[2015]19号文件为指导，将烟叶精益生产与云南生产管理实际融合，以信息技术手段进行生产过程管理的系统实现，过程中将充分考虑省内烤烟、晾晒烟，在生产业务开展过程中所存在的业务差异、管理差异，并结合现代物联技术、移动应用技术、遥感技术的深度应用，实现烟叶生产全过程的精益化、精细化管理，为省局、市公司及各级主管部门提供信息管理支持，切实提升云南省烟叶生产种植管

3、理水平。拟初步建设信息系统利用信息化手段代替传统的传真、电话、纸质单据、电子表格（文档）等介质，实现各级单位之间生产数据采集任务的下发与生产数据采集上报，提高工作效率、加强各级部门之间(横向和纵向)的业务交流与信息共享。实现任务推送、信息采集、数据审核、资源共享、分析管理等功能的生产管理与服务的平台。下级单位单位通过本系统实时报送各类信息，上级单位通过此系统进行生产信息采集、处理、技术资料共享等工作。本项目就是在上述背景下提出建设的。第二章79云南烟草烟叶生产管理项目总体方案当前烟叶生产管理的现状自2006年基础软件推行应用以来，曲靖烟草在烟叶生产过程管理方面有过多次的信息应

4、用涉及，如基础软件所包含的烟叶生产管理、2009年上线运行的生产扩展应用管理以及2011年国家局推行建设的烟站单元管理信息系统等，均为烟叶生产管理进行了有益的探索尝试，为现代烟草农业“一基四化”的落地执行提供了良好的推动力。随着国家局提升烟叶生产和现代化烟草农业建设水平的要求下达，对烟叶生产的管理要求进一步精细化、规范化；伴随管理思路的革新，以往涉及的相关系统对当前烟叶业务改革发展适应性已呈现不足，主要表现在以下几个方面：一是烟叶生产过程周期长、覆盖面广、业务节点多，业务整体表现多元化；现阶段还是以生产阶段的宏观管理为主，在管理颗粒度方面较为粗放；二是各项生产过程动态信息的掌

5、握，均是采取周期性采集、结果逐级汇总的方式进行管理，造成过程监管相对滞后，对生产经营决策的支撑较弱；三是以往进行的信息建设尝试，在对基层的应用设计考虑上，缺少对减工增效的考虑，总体上过程信息量大、填报数据多，对基层造成较大的工作负担；四是烟水基础资源是生产的重要支撑部分，当前信息应用大部分还停留在档案管理的方式上，无法考虑到各类资源的整体设计、布局、配套的整体分析，尚无法上升到基础设施资源规划层面。第一章79云南烟草烟叶生产管理项目总体方案项目建设的意义烟叶生产管理新模式彻底改变了烟叶生产管理的理念、流程和方法，可以切实提高烟叶生产管理水平、切实解决烟叶生产管理问题、切实维护

6、烟农的根本利益，具有重要意义。烟叶生产管理新模式有效解决了烟叶生产管理中数据失真、监管不到位的问题，建立了烟叶生产管理的长效机制。由于旧模式存在体制、机制上的弊端，对基层业务人员是否尽职尽责缺乏有效的监控和制约，造成了烟叶生产管理中一定程度上掌握的基层生产数据失真、时效。通过烟叶生产信息化建设，优化烟叶生产数据上报流程，克服了突击式、运动式、被动、滞后、多头管理等弊端，有效解决了烟叶生产管理中的数据失真、监管不到位问题，真正建立了烟叶生产管理长效机制，实现了烟叶生产管理的制度化、规范化。烟叶生产管理新模式将先进的管理理念和科学技术相结合，优化提升了烟叶生产管理流程，大大提高了

7、烟叶生产管理效率新模式将系统化、信息化、可持续发展、协同、善政、精确、敏捷的烟叶生产管理理念，和以人为本、全民参与，职能整合、全面协同，敏捷效能、精确管理，与管理体制、管理技术创新及成熟的烟叶生产信息管理系统运用相结合，实现了烟叶生产管理革命性的变革。烟叶生产管理新模式将信息化技术全方位应用于烟叶生产管理全过程，使信息化建设“落地”79云南烟草烟叶生产管理项目总体方案运用信息化技术实现了烟叶生产管理全过程信息的实时传递与处理；实现了技术支撑体制、体制保障技术应用的良性互动；支撑了整个系统流程再造；支撑了