先进班组材料汇报

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1、先进班组材料汇报　　渑池天安矿业有限公司开拓队组建于矿实施并井技改规划的年6月份全队现有职工35人管理人员4人担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务该队从组建起紧紧围绕安全生产这个中心以教育职工遵纪守法培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点加强班组管理严格落实各项规章制度完成上级下达的生产任务实现安全生产　　一、队班子求真务实当好领头雁该队从制度管理上着手从规范上强化班组建设队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键为此队班子时刻注意从我做起用言行带动职工　　二、形成干群合力创建

2、和谐班组该队在抓好班组各项工作同时自觉维护职工利益注重干群关系的和谐把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育使干部职工模范遵守各项规章制度在生产任务目标上使干群一致月月完成当月工作计划做出较好的工作业绩把职工的利益放在创建和谐班组议事日程制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法设立队务公开栏让职工参与管理通过多种形式　　让职工发表意见和建议在班组建设起到积极作用如：职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题队里及时研究立即着手

3、解决并及时对职工的建议和意见向上级反映寻求解决的方法赢得了职工的信任密切了干群关系增强了职工的向心力为安全生产提供了保证　　三、坚持文明生产搞好安全质量标准化现场管理生产环境的优劣直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度是煤矿生产建设的形象工程针对矿上的并井技改工程的设计巷道长的复杂条件文明生产管理、安全施工难度大的特点该队制定了严格的管理规定对工程施工巷道的文明生产采取了五条线管理即：中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水物料堆放整齐、施工牌板悬

4、挂整齐凡不符合文明管理要求的视为工程质量不合格对井下施工所有巷道坚持定期洒水灭尘安全是煤矿生产的头等大事我队坚持安全管理不松懈认真抓好安全制度的落实在现场施工中严格按作业技术规程施工从精细化管理入手强化职工的安全施工意识建立了班组安全防范机制使管理干部、群监网员各有责任范围并经常性地开展自查活动杜绝了不合格施工现象由于我队注重质量标准化的文明管理与日常安　　全生产管理相结合有力推动安全生产该队杜绝了重伤以上人身事故　　四、组织开展好职工的安全“三化”教育培训我队把安全“三化”教育培训纳入强化基础加强班组建设的主要内容按照矿《安全“三

5、化”工作实施意见》要求坚持“五统　　一、三同时”组织当班的“一日一题”、“一周一案”的班前教育不断强化职工安全培训和服从规范意识月底认真组织好统一考试对每个职工每月学习情况和月考情况及时给予评定并规范地填写在个人月评记录中对日常职工学习做到经常性地自查注重班前会的质量按照“六必讲”要求组织好每班班前会结合井下现场情况讲清工作环节讲清安全要点和注意事项突出重点讲安全、讲现场、讲质量要求入井人员做到了互联保责任的签名和责任落实班前班后会记录做到了认真规范　　五、开展班队自主管理根据管理转型要求和矿《关于区队班组建设管理的实施意见》该队结

6、合自身特点制定了班、队五项管理制度和六项自主管理细则从根本上规范了干部职工安全生产操作行为消除由于“三违”所造成的安全隐患和事故让职工自觉遵守行为规范通过推行班队自主管理形成了以班、队抓安全自觉性使职工操作行为由自发变为自觉规范人人熟记本岗位的行为准则推动了班、队各项工作上新台阶　　渑池天安矿业有限公司开拓队陈德枝组　　二0一一年十二月二十三日　　先进班组材料汇报[篇2]　　电工班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对电工班组的支持和帮助及对电工班组工作的肯定电工班现有员工4名在全体电气人员的共同努力下发扬特别能吃苦、

7、能战斗的作风不断学习法律法规知识和企业规章制度提高全班职工的整体素质团结一致立足岗位精细管理务实创新圆满地完成了公司下达的各项目标任务　　一、安全方面　　年我班组根据的生产发展要求结合班组实际情况制定各项安全规章制度及安全操作规程并认真开展学习和落实始终坚持安全第一预防为主的原则工作中牢固树立“责任重于泰山”的意识熟练掌握安全专业知识预知危险分析和控制危险做好各方面安全防范措施通过班前会强调安全事项及区域内作业的危险部位停送电严格执行操作票手续操作时班组人员精力集中有条有序的认真操作对操作可能出现的问题做好事故预想和对策操作后认真总

8、结在班组各成员的努力下这一年来我班安全形势取得了有目共睹的成绩班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故　　二、生产业务方面　　通过班组成员间的交流学习提升个人技术技能增强自身业务水平自公司试生产以来电工班组肩负全厂的电力安全负荷运