宁波裕人企业持续竞争优势的构建路径研究【文献综述】

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1、文献综述宁波裕人企业持续竞争优势的构建路径研究1高成长型企业的界定所谓成长性，简单来说就是企业长期发展的能力。从一般意义上来看，企业的成长性是企业在一个较长时期内由小变大、由弱变强的不断变革过程，是指目前尚处在创业阶段，但由于自身的某些优势（如行业领先、技术垄断和管理高效等）而可能在将来挖掘出潜力的，在较长时期内，具有持续挖掘未利用资源的能力，可持续发展能力，整体扩张的态势，未来发展预期良好并能得到高投资回报，具有较强成长性。《中小企业发展问题研究》课题组将高成长型中小企业定义为较长时期内（如4年以上

2、），具有持续挖掘未利用资源的能力，不同程度地表现出整体扩张的态势，未来发展预期良好的企业。在此基础上，有学者进一步定义高成长型企业是指那些在较长时期（如5年至10年以上）内，发展速度快，经营效益好，具有高增值作用，能引起生产领域的变革并处于当代经济发展前沿。但是，高成长的增长率界定目前尚未有定论，原因主要在于企业成长本身的复杂性。Flamholtz(1998)在与企业广泛合作的基础上，归纳出了标志企5个不同增长类型的5种增长速度：年增长率低于15%为正常增长，15%-25%为快速增长，25%-50%为

3、特快增长，50%-100%为超增长，100%以上为高速增长。2人才战略国内外研究现状对企业而言，一切竞争归根到底还是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。可以说，得人才者得天下，谁拥有了人才谁就拥有了未然。企业想要实现率先发展，人才问题必然要摆到战略高度来认识。人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。所以人才战略是一个系统工程，不但战略上需要重视，在战术上也需要重视。因此，如何做好企业的人才战略问题成为了国内外学者的研究热点。2.1国外相关研究5国外对于人才资源最相近的词是人力

4、资源。国外学者早期对于“人才”和“人力资本”、“人力资源”没有严格的界限，通俗意义上都是和人才相关，并且侧重从经济学角度来进行研究。人力资源这个概念最早在1919年由约翰·R·康芒斯在其《产业信誉和产业政府》中提出的。而现带意义的“人力资源”是著名管理者彼得·德鲁克提出的。1954年，管理学之父彼得·德鲁克在其《管理的实践》首次提出了现代“人力资源”的概念，并从企业的微观层面比较前面地提出了人力资源在经济发展战略中的决定作用。他指出：从企业竞争的角度看，未然企业竞争水平的高低取决于人力资源的数量、质量

5、与产出。由此，对人才的开发管理日益成为企业竞争的核心内容。人才战略研究是以人力资本理论为依据的。人力资本理论是20世纪60年代兴起的一门理论。其中美国经济学家舒尔茨和贝克尔是人力资本理论公认的创始者。舒尔茨认为：人力是社会进步的决定性因素，但人力的取得不是无代价的，人力的取得需要耗费稀缺资源。人力—包括知识和人的技能的形成是投资的结果，并非一切人力资源而是只有通过一定方式的投资，掌握了知识和技能的人力资源才是一切生产资源中最重要的资源。因此，人力、人们的知识和技能是资本的一种形态，舒尔茨将它称为人力资

6、本，并进一步指出人力资本的形成有教育、培训医疗保健和迁移等方式。舒尔茨的开创性成就，使人力资本这一概念广泛见诸于国际学术界，在经济学界形成了一股研究人力资本的热潮，极大推动了生产率和经济增长的研究。舒尔茨人力资源理论的基本观点可归纳为以下几点：第一，有技能的人的资源是所有资源中最重要的资源。第二，人力资本投资的效益大于物质资本投资的效益。第二，教育投资是人力资本投资的主要部分。第四，人力资本的理论是经济学的重大问题。20世纪80年代以来，罗默、卢卡斯等人在舒尔茨人力资本理论基础上，进一步分析了提高劳动

7、力质量对经济增长具有极大的推动作用，学术界称其为“新增长理论”。“新增长理论”是以人力资本为投资核心的，并着重把对一般的技术进步和人力资本的强调变成对特殊知识和生产某一产品所需要的“专业化的人力资本”分析，从而使人力资本的分析更趋具体化、数量化，给人下门在实践中正确认识人力资本在经济增长中的作用，并为调整经济增长速度、预测经济增长趋势等提供了新的方法和工具。发展到20世纪90年代关于人力资源战略，美国人力资源管理学者舒勒和沃克（1990）所下的定义是“程序和活动的集合，它通过人力资源部门和业务部门的努

8、力来实现企业的战略目标，并以此来提高企业目前和未然的绩效及维持企业竞争优势”。而库克（Cook，1992）则认5为，人力资源战略是指员工发展决策以及处理对员工具有重要和长期的影响决策。它表明了企业人力资源管理的指导思想和发展方向，并给企业的人力资源计划和发展提供了基础。科迈斯(1998)等人则把人力资源战略定义为：企业慎重的使用人力资源，帮组企业获取和维持其竞争优势，它是组织所采用的一个计划或方法，并通过员工的有效活动来实现组织的目标。关于人力资源管理与