宁波裕人企业核心竞争力构建要素分析及启示【文献综述】

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1、文献综述宁波裕人企业核心竞争力构建要素分析及启示自从20世纪90年代，普拉哈拉德和哈默尔的论文《企业核心竞争力》的公开发表之后，由此掀起了核心竞争力理论的研究高潮。我国的理论工作者也开始积极研究核心竞争力问题。然而何谓核心竞争力，在国内外仍存在不同的看法，其具体定义仍值得大家去探索。普拉哈拉德和哈默尔形象地把企业核心竞争力比喻：“企业好比一棵大树，树干和几个主要的树杈是核心产品，较纤细的树枝则是业务单元，叶、化和果实则属于最终产品，为大树提供养分和起支撑固定作用的树根就是公司的核心竞争力”(李梦觉，2009)。他们的比喻形象生动地把企业核心竞争力给大家展示出来，让大家有具体的概

2、念。1核心竞争力的概念界定1.1国内的观点目前国内学者对核心竞争力的研究不像国外那么系统，对核心竞争力的解释主要是参考国外的有关概念，还有主要是对前人的研究结论进行归纳与整理，然后进行评述。大多数定义是为定义而定义的，没有从具体的某个方面，进行融会贯通的归纳、总结和解释。但国内学者对于核心竞争力仍具有不同观点，争论仍然十分激烈。国务院发展研究中心副主任陈清泰在1999年的上海财富年会上说：核心竞争力是指一个企业不断地创造新产品和提供新服务以适应市场的能力，不断创新管理的能力，不断创新营销手段的能力。中国社会科学院陈佳贵（2002）研究员认为，核心竞争力主要是指企业在生产经营过程

3、中的积累性知识和能力，尤其是如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和能力，并据此创造出超越其它竞争对手的独特的经营理念、技术、产品和服务。经济学家白津夫、王忠明（2002）等认为，核心竞争力是企业资源有效整合而形成的独具的、支撑企业持续竞争优势的能力。著名经济学家吴敬琏（1999）7认为，企业核心竞争力是指企业在研究、开发、设计、制造、营销、服务等环节上所具有的明显优势并且不易被竞争对手所模仿的能够满足客户价值需要的独特的能力。张子荣、韩世鹏（2010）认为，企业核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被效仿的，能带来更多利润的能力。它是企业在生产经营中形成的，具有自己独特的

4、优势，让消费者得到不可替代的产品、服务和文化，企业推行内部管理和外部优化的结果。宗和静（2008）认为企业核心竞争能力是指企业在市场竞争中能够显著实现顾客看重的价值需求，领先于竞争对手，并不容易被对手模仿的能力，企业核心竞争力表现为企业一系列资源利用能力、科技创新能力、市场开拓能力的综合体，是企业在长期生产经营过程中形成的，蕴涵于企业内质中的竞争优势。李明玉（2008）认为核心竞争力其实就是企业在长期竞争过程中逐步积累形成的不同于竞争对手的能力。它可能是研发能力、制造能力、营销能力、品牌吸引力等任何一方面的能力。孟冬妮、牛崧、杨天宇（2008）等人认为核心竞争力应当是以企业伦理

5、为核心，在企业资源整合、能力培养以及制度创新的基础上所形成的一种持久竞争力，是在一定时期或特定环境下企业凝练出的正确的经营理念并指导企业未来的经营行为而形成的竞争力。陈怡（2008）认为企业核心竞争力是指形成能够创造客户价值的专门技能和技术，以企业技术能力为核心，通过企业战略决策、系统控制、市场营销、组织管理以及企业文化的相互整合，促进获得长期竞争优势的能力。当然还有其他许多学者的研究，也不一一列举。不论是国外对核心竞争力的不同阐述，还是国内百花齐放、百家争鸣的多种解释，我们可以这样认为核心竞争力是一个企业经过长期历史形成的、独有的、能够给企业带来长期持续超额利润的一种能力，也

6、是一种协调、整合组织内部和外部各种资源的能力。从不同的角度出发，得到的定义也不相同，但是，国内外学者对于核心竞争力的定义都是围绕着企业持续的竞争优势出发的。国内学者对于核心竞争力理论还需要与实际应用上进行进一步深入，做到理论与实际相结合，从而为我国企业核心竞争力的提高具有真正意义上的指导作用，为我国核心竞争力的提升寻找正确的途径。1.2国外的观点对于核心竞争力的理解，国外的研究学者围绕着“企业核心竞争力是企业竞争优势之源泉”这一命题，从不同的角度、不同的层面对企业核心竞争力展开了研究，并形成了不同的理论观点7，有基于整合观、知识观、竞争观、资源观、文化观、技术和技术创新观、组织

7、和系统观等等理论观点对其进行了不同的解释。（1）基于整合观的核心竞争力这一观点的代表人物是普拉哈拉德和哈默尔（1994），他们提出了“核心竞争力是在组织内部经过整合了的技术、知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产机能和整合不同技术和技能。他们认为，核心竞争力是组织内的一种整体的能力，特别是一种协调不同生产技能和整合多种技术流的能力。从中我们可以看到核心竞争力是一种属于企业的整体的能力，还有强调企业的“协调”和“整合”，而不是简单的技能和技术的堆砌。Coombs(1996)认为核心竞争力是企业