技术创新与竞争优势研究

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1、年第期博士论坛技术创新与竞争优势研究■张晨芝毛蕴诗摘要世纪以来技术创新对经济发展的作用变得更为突出和重要对技术创新的研究也越來越深入文章研究了企业技术创新的学习能力及技术的研发如何为企业的生存与发展取得竞争优势关键词技术创新技术学习技术研发竞争优势近年來跨国公司日益注重技术的能力不仅对技术研成功概率的预期。创新风险既有产品研制过程中的风险乂发开展全球性的策略联盟并在全世界吸收优秀的研发人有产品上市过程屮的风险。产品研制风险的高低主要受创才以增加企业的核心竞争力。技术的进步与创新不仅引新的内容与性质的影响一般来讲那些根本性的、突破性领高科技产业的发展可以说是全世界现阶段经济成长的的

2、技术创新风险较高而模仿性、改进性的创新险相对较最主耍的动力。技术创新探究的是技术能力的问题。近些年低。产品上市过程中的风险主要会受到消费者偏好、消费习的实践和理论研究都表明在许多情况下企业没有进行技惯以及市场上竞争对手的产品在成本和价格上的高低所影术创新往往不是因为没有能力、条件或机会而是因为种种响。这些都需要企业特别是企业家的综合评判与正确决策原因所造成的技术创新能力不足。只有那些成功概率大、预期收益高、创新风险相对较低的技技术创新术创新活动才会给企业带来有较人的创新动力。企业对经济利益最人化的追求。企业创新主体的创新意识。获得技术创新成功所带來的经济效益是企业技术创新企业既是

3、市场经济的主体也是技术创新的主体仇企的基本出发点企业对技术创新的收益预期最终能否变成业是由相互独立利益要求的员工、经营者、企业家和所有者创新动力会受到企业的目标结构的影响当企业目标与创群体组成这些利益群体的效用目标各不相同利益目标有新的本质特性相符合时创新的需求最为强烈而当两者不时也相互冲突。三者的利益结合才是企业的整体利益只有相容时企业就不会产生创新的需求。在短期利润最大化冃整个企业充满生机与活力才能使其内部的齐个群体利益标情况下维持现有生产技术和产品格局挖掘现有技术、得到可靠的保障。每个企业都有其自身独立的整体利益一企管理及具他生产耍素的潜力使用各种促销手段、挖掘现有业的主观

4、价值判断耍素即金业家、员工和所有者对技术刨市场潜力会成为企业可能采用的有效手段企业以技术创新的偏好是企业进行技术创新的内部动力。同时企业的内新来追求利润的要求小会太强烈。在追求屮长期利润最大部环境要素也是诱发技术创新的重要动因如果企业家、员化的情况下企业着眼于未来宁可牺牲局部的、短期的利T和所有者在创新系统中形成促进技术创新的整体力量益也会通过机器设备、工艺方法的改进以及材料创新、组产生技术创新结构的协同效应这个企业的技术创新也就织创新等生产过程屮各种要索新组合去推岀新产品提高有一个良好的内部环境。这种环境的好坏既是企业索质产品质量在市场上确立口己的价格优势、甜牌优势和规模的直接

5、反映也是影响企业实施技术创新与成功的主要因优势以获得利润的长期稳定增长。可见追求中长期利润素。企业家精神是金业技术创新的最主要的动力之一是创稳定增长的企业日标与技术创新的特性有着较好的符合新的粘髓。首先以创新精神为核心的企业家精神促使企业度是产生技术创新要求的最佳企业目标。家不满足予企业已有的技术体系主动地对现有产品、服企业对创新成功概率的预期。务、市场、工艺和技术等进行生命周期分析寻求和发现技技术创新是一项高投入、高风险的技术经济活动期间术创新的机会并力求以创新推动企业持续成长。其次富充满着许多不确定性。鉴于技术创新的高效性、创造性、高有创新精神的企业经营者必然会使企业的每一位

6、管理人投入性和高风险性企业进行创新决策时必须对各种变量员、科技人员乃至全体员工都迫切地渴望新事物、渴求变的未來值进行预测。如果企业顺利完成或超额完成预期的革并且通过制定具有开拓精神的创新政策和创新计划实创新收益那么就会强化技术创新的动力。相反如果受到现企业目标使技术创新对创新者和全休员工都具有吸引各种冈素的十扰而未能完成收益创新的动力就会衰退直力从而提高金业创新主体的整体创新意识。至最终消失。做出创新决策不仅要求企业对预期收益的外技术学习部条件有全而的分析而且要在自身创新能力与哺临的创企业技术学习的来源一般可划分为两类一类是源了新风险Z问寻求一个最佳平衡点。这个平衡点就是对创新企

7、业内部另一类是来源于企业外部。源于金业内部的学习作者简介毛蕴诗中山人学管理学院教授博士生导师张晨芝美国中山人学管理学院博士生万方数据博士论坛年第期一般称其为内在的学习而源于企业外部的学习一般称其为外在的学习。企业在内部或外部渠道下又可采用不同的技术学习方式来获取不同的技术知识。企业内部的学习。可以分为四个来源第一个是通过搜索学习主要是集屮丁产生知识的规范化活动如研究和开发第二个是从干醒叭绷欣睡喙氐募际醵弥醒霸蝴怯氮贰11・骼屯度氟氛褂孟喙氐谋鑒悄U葱潞脱芯靠16•囱熬褪悄Ui匡康

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