建设工程施工阶段造价动态控制探析

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1、建设工程施工阶段造价动态控制探析摘要：工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素的影响，立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低，其中，施工阶段的造价控制是工程造价管理的重要内容。理论上而言，施工阶段对工程造价的影响仅为10%〜15%,但在实际工程中，若决策、设计阶段没能很好地控制住工程造价，在工程实施阶段就应很好地加以弥补。本文结合实践经验,从各方面阐述了项目施工阶段工程造价的动态控制措施。关键词：工程造价；施工阶段；动态控制；中图分类号：TU723文献标识码：A0.引言建筑工程施工阶段工程造价控制最理想的目标是：质量好、工期短、造价低，但实际上是不可能实现的，这三

2、者的关系是互相影响、相互制约的，高质量和短工期都是要付出代价的，因此，要在满足合理质量标准和保证计划工期的前提下尽可能降低工程造价。施工阶段是工程建设的一个重要阶段，也是工程造价形成的主耍阶段。据资料显示，在实际的工程项目中，施工阶段工程造价动态控制能大大降低工程费用（达30%以上）且最大程度的提高实施效率。现结合实践经验，就项目施工阶段工程造价的动态控制作一探讨，以供参考。1.完善合同文件，执行动态分析合同管理在造价控制中起着很重要的作用，要真正实现工程造价的动态控制，最冇效的方法是引入施工承发包行为导向控制，即通过控制施工承发包商的行为来达到预控工程造价的控制日标。一份好

3、的合同既可调整合同当事人Z间的行为，改变施T企业只求效益、重经营轻管理的不良状况，又可以使发包方降低工程造价，增加合理利润，还可以使承包方减少重复耗费的现象。要做好合同控制，首先，要把好合同签订关。由于不同的发包方式和价款调整条件直接关系工程造价的控制效果，因此签订工程合同时，要结合各工程特点，选择恰为的发包方式和价款调整条件。2.抓好甲供设备材料采购管理，合理确定材料价格甲供设备及材料采购工作对工程造价也有重要影响。由于材料费在工程中所占比重较大，因此，在工程造价的控制中，材料价格的控制尤为重要，一般占预算费用的70%,占直接费的80%左右，所以在施工阶段，必须合理确定材料

4、价格，从而有效地控制工程造价。所采购产品的类型数量价值必须严格按照合同中的材料用量进行控制，采购分为招标采购和非招标采购，对于大型的专业设备及价值比较高、用量比较大的材料，可采取招标方式，对于一些零散材料或具有专卖性的货物，可采取非甲供非招标采购的甲控方式，为竣工决算提供冇力的依据。3.做好施工进度动态控制，控制工程成本施T过程中的进度控制管理，程序主要如下：收集及检查实际施T进度情况，并进行跟踪记载一比较和分析施工进度计划的执行情况，对工期的影响程度，寻找原因一决定应采取的相应措施和办法一调整施工进度计划。同时，还耍做好施工进度的跟踪检查，以掌握计划的执行情况，分析由于各种

5、影响因素引起的实际进度与计划的偏差，以便采取控制措施，有效控制工程成本。施工进度检查和分析的主要内容冇：（1）是否严格按计划要求执行，工作进度超前或拖延，工期变化。（2）计划时所分析的主观客观条件是否已发生变化及影响情况。（3）关键工作进度及对总丁期的影响。⑷非关键工作进度及时差利用情况。（5）工作逻辑关系有无变化情况。1.加强工程变更管理，将预算控制在概算内在施工过程屮，由于多方面的情况变化，经常出现各种变更，工程变更対工程的如期完工和造价都有一定的影响，变更越多，影响就越大，因此，在施工过程中必须严格控制工程变更，首先，应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模，提高设计标准，增

6、加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响到整个工程项H功能的正常发挥。其次，认真对待必须发生的设计变更，及时核算冇关设计变更的造价，并及时与设计者沟通，作出调整或修正对工程造价实施动态控制，使工程造价得到有效控制。2.加强索赔费用控制，合理控制造价索赔阶段费用控制关键在于索赔预防，并注意做好日常记录，为可能发生的索赔提供证据，具体如卜（1）索赔预防。首先，通过工程投资风险，找出工程投资最易突破限额的部分和最易发生费用索赔的因素，分析并制定具体防范对策，考虑进行风险转移。其次，在编制招标文件和施丁承包合同时应有索赔防范意识，将承包方可能提出索赔的问题尽可能地在合同

7、文件中予以界定，避免或减少由于业主方招标文件、施工承包合同中的不完善之处引起索赔，将导致工程费用增加的可能降至最低。最后，严格审查承包的施工组织设计和安全环保组织设计，对于主要施工技术方案进行全面的技术经济分析，防止在技术方案屮隐含增大工程费用漏洞的存在和发生。（2）做好费用索赔处理。首先，严格索赔审批程序。根据改建工程发生索赔几率较大的特点，与业主I办商设定特定的索赔审批程序，明确索赔时效、索赔证据、索赔审批负责人等具休事项。其次，专业工程师在进行有效的日常管理之中，要求切实认真做好工程施工记录；建立