水利水电工程施工设备物资管理思考

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1、水利水电工程施工设备物资管理思考　　　　物资设备是水利水电企业生产过程中必不可少的重要资源其质量水平直接关系到水利水电企业的施工质量水利水电企业中对于物资设备的管理还应该巩固好仓库管理工作　　　　摘要：伴随着我国的经济步入到新常态中水利水电企业之间的竞争也显得颇为激烈这就要求水利水电企业不断改善管理理念以及施工技术强化物资管理水平尤其要重点关注设备物资的采购、运输机后期管理等多个环节才能够最大限度的发挥出各项资源之间的最大功效实现企业资源的优化配置降低企业的整体经营成本实现效益最大化因此文章首先分析了水利水电工程施工设备物资的基本特点接着指出

2、了目前水利水电设备物资管理中存在的主要问题最后结合工程实例提出了水利水电工程施工设备物资管理措施以供参考　　　　关键词：水利水电;施工设备;物资管理　　　　水利水电工程是一项利国利民的重要基础建设项目其施工周期通常较长施工地点多在偏僻地带同时也需要大量的施工设备物资这就给设备物资的运输及保管带来了一定的困难同时也相应增加了整体施工的成本因此强化水利水电施工项目的设备物资管理工作极其必要　　　　1.水利水电企业设备物资管理的基本特点　　　　1.1连续性　　　　水利水电企业的整个生产过程必须具备一定的连续性无论是发电还是用电都应该是同时进行的这种

3、特性也使得水利水电的物资供应及管理也应该具备一定的连续性物资部门需要确保物资设备的及时有效供应以便于满足水利水电企业的正常运营　　　　1.2复杂性　　　　水利水电施工企业的专业性及综合性都比较强这就使得物资管理部门的重要性更为凸显同时也具备着一定的复杂性水利水电企业在施工过程中会使用到大量的物资设备且部分物资设备的价格也较为昂贵这些都加剧了物资管理部门的难度　　　　1.3消耗及供应的不相同　　　　水利水电施工企业和其他企业相比较其所生成的产品也就是电能的消耗和供应方式并不相同其电力资源属于二次资源需要在生产过程中通过一定的转换方能实现因此能源

4、具备一定的转换特性　　　　1.4兼具分散性和统一性　　　　水利水电企业的生产主要是基于电网为中心的核算单位其关于输送、变配电及供用等是需要同步开展的所以对水利水电企业的管理既有分散的部分也有统一的部分这种特性无疑使得对物资设备管理也应该兼具分散性和统一性　　　　2.水利水电设备物资管理中面临的主要问题　　　　(1)水利水电施工项目容易受到自然天气、各种客观因素影响这就加剧了物资设备的管理难度无论是运输方面还是后期材料的保管都存在较大的困难同时若未能做好物资设备的采购工作使得物资设备材料等的使用不当不仅会影响到整个工程项目的质量水平还会导致材料

5、的浪费现象进而引起工程项目施工成本的无形增加　　　　(2)在水利水电的施工现场对于物资设备的管理也是极为关键的然而现实情况是施工现场没有科学的物资设备管理方法和制度使得施工现场材料管理较为混乱同时并没有制定相应的材料领用制度使得物资材料的保管、领用等都存在一定的问题经常出现物资材料丢失或者规格型号不匹配等现象造成了大量的物资材料浪费增加了企业成本　　　　(3)水利水电企业通常需要一些大宗的物资设备而这些大宗物资设备一般都是采取招标的方式获取然而由于在进行招标的时候没有能够进行有效的管理使得招标活动不具备规范性在这个过程中由于多种因素的制约和影

6、响使得物资招标活动经常出现失效现象此外由于没有规范化的投标及评标办法最终使得对于材料供应商的选择不具备合理性　　　　3.水利水电工程设备物资管理水平的提升办法　　　　3.1工程实例　　　　天津市塘沽区黄港第二水库是一座以排代蓄、以蓄代灌兼有蓄、排灌多种功能的中型平原水库1981年工程扩建扩建后水库自西向东略呈梯形蓄水面积12.36km2总库容4615万m3兴利库容达到4035万m3该水库工程在改建过程中主要的设备物资包括：土方开挖及清基采用人工配合挖掘机进行;筑堤水平运输采用8t自卸汽车运土挖掘机和推土机进行摊铺推土机、13吨凸轮碾进行压实机

7、械辅以人工进行削坡、压实;浆砌石、生态砖、植苇和铺设草皮均采用人工块石、砂浆运输采用8t自卸汽车、1t翻斗车或人工手推车进行;道路施工采用外购沥青混凝土ABG423型摊铺机铺设集料YZ18型压路机进行碾压;涵闸修建使用商品混凝土钢筋制安现场进行;测量放线采用高精度激光全站仪;调度采用无线对讲机联络;建材使用检验单证齐全的优质名牌;强化电脑全程管理和资料汇总管理;按经业主和监理审定的施工组织设计认真组织生产全面贯彻执行　　　　3.2设备物资管理措施　　　　3.2.1建立健全物资设备管理机制　　　　要实现水利水电企业设备物资管理水平的提升首要任务

8、就是建立一套切实可行的物资设备管理机制其一要构建一套具备分级特性的管理特性明确各个部门的管理职能详尽划分管理明细同时依据施工中所需要的物资设备的具体特性进行详细的分