阿乡信访工作目标管理责任书

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1、阿乡信访工作目标管理责任书社会治安综合治理委员会:责任人：村委会：责任人：2012年3月2012年信访工作目标管理责任书为了深入贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，中央新疆座谈会、自治区第八次党代会、全国信访电视电话会议、自治区信访工作会议、地位扩大会议精神和裕民县委十一届二次全委（扩大）会议精神，为切实维护人民群众的合法权益，规范信访秩序，落实领导责任，为建设“平安阿乡”、“和谐阿乡”创造一个良好的社会环境，依照《信访条例》，现结合我乡实际工作，制定阿勒腾也木勒乡2012年信访工作目标管理责任书。—、目标要求1、各村党支部、村委会要高度重视信访工作，把信访工作纳入重要议事口程。主要

2、负责人要总体抓，亲自抓，建立统一领导、统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管的大信访工作格局。2进一步畅通信访渠道，规范信访秩序。各村、各部门要严格按照新时期信访工作的要求，配备好信访工作机构和人员，公布举报电话等，切实方便群众信访；健全信访登记、办理、答复、报结、信息报送及档案管理等工作。要强化信访工作有关法规政策的宣传力度，提高群众意识，减少越级进京上访，赴省、去市县集体上访，杜绝进京非正常上访。艮加强信访基础工作，健全完善信访工作机制。加强信访队伍建设，增加资金投入，搞好文明接访室建设，实现乡村两级在职能上的融合、力量上的整合和信息上的联动，合力抓好信访工作。健全和完善信访工作领

3、导责任制、调处机制、三级终结制等长效机制，进一步落实信访工作主体责任，努力提高化解矛盾和处理信访事项的能力，推动维护群众权益机制。4进一步加强信访工作力度，努力化解信访访问题。对信访较突出的问题，要及时研究部署，采取有效措施，做到不推辞,不拖延，及时处理，把问题解决在基层，解决在当地，解决在萌芽状态，努力做到小事不出村、大事不出乡，矛盾不上交。对一时解决不了的，也要上下互通，协调配合，积极做好思想稳定工作。二、考核细则1、信访工作机构健全，人员配备齐全，各项信访工作制度健全。2信访总量(批次与人次)比上年度下降1卩以上，信访量存量减少3(m±o艮不发生进京上访、赴自治区上访、到地区、到

4、县越级上访问题。4初信初访处理率达959以上，报结率达9(W上，息访率达s(m±；要信要访报结率达1OC%息访率达9够以上。＞信访秩序良好，不发生因信访问题处置不当造成重大恶性事件。6确保全国“两会”等重大节庆日期间和敏感时期赴自治区和进京非正常上访零控制。三、考核奖惩本责任书的检查考核，由乡信访办组织实施，考核结果和奖惩建议报乡信访工作领导小组审定。1、按总分100分制实行量化考核，考核满80分为合格，95分以上为优秀。2经考核，乡党委政府将对工作成效显著的给予通报表彰，对考核不合格的，居最后一位的实行一票否决。因信访问题处置不当造成恶性事件的，不评为考核合格，并根据情节轻重追究各村

5、党支部、村委会主要负责人的责任。2012年3月