第7章运输组织与管理决策

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1、第7章运输组织与管理决策(10课时)教学方式:教师讲授、课件辅助教学目的(分了解、熟悉、掌握、熟练四个层次):了解运输决策和关问题;熟悉运输工具决策的两种方法及运输能力配备决策;掌握运输路线选择问题的基本类型,并能够対各种类型的问题进行求解;熟练掌握运输路线优化的图上作业法和表上作业法,能够较好地运用上述方法解决实际运输屮的路线优化问题;理解各种运输服务商的决策方法。教学重点:输路线优化的图上作业法和表上作业法教学难点:输路线优化的图上作业法和表上作业法教学内容:【引入案例】制造企业、流通企业、第三方物流企业物流系统运输决策的比较分析:,不管什么类型的企业,无论金业规模的人小,其运

2、输决策的出发点都是为金业最人限度节支增收服务的,而运输决策也必将在企业运营屮扮演着越來越重要的角色。7・1运输决策概述7.1.1运输决策相关问题金业选择运输路线时应注意的问题有:第一,应保证所选定的运输路线把商品运给客户的时间最短;第二,所选定的路线应能减少总的运输里程;第三,所选定的运输路线能保证广大的客户得到较好的服务;1.委托运输与自行运输2.运输方式及承运人选择运输方式及承运人选择可以分为以卜四步:(1)问题识别。(2)承运人分析。(3)选择决策。(4)选择后评价。3.运输路线的选择(1)起止点不同的单一路径问题。(2)起止点不同的运输网络问题。(3)起止点重合的问题。7.

3、1.2运输决策相关者1.托运人和收货人2•承运人3.政府4.公众第7章运输组织与管理决策(10课时)教学方式:教师讲授、课件辅助教学目的(分了解、熟悉、掌握、熟练四个层次):了解运输决策和关问题;熟悉运输工具决策的两种方法及运输能力配备决策;掌握运输路线选择问题的基本类型,并能够対各种类型的问题进行求解;熟练掌握运输路线优化的图上作业法和表上作业法,能够较好地运用上述方法解决实际运输屮的路线优化问题;理解各种运输服务商的决策方法。教学重点:输路线优化的图上作业法和表上作业法教学难点:输路线优化的图上作业法和表上作业法教学内容:【引入案例】制造企业、流通企业、第三方物流企业物流系统运

4、输决策的比较分析:,不管什么类型的企业,无论金业规模的人小,其运输决策的出发点都是为金业最人限度节支增收服务的,而运输决策也必将在企业运营屮扮演着越來越重要的角色。7・1运输决策概述7.1.1运输决策相关问题金业选择运输路线时应注意的问题有:第一,应保证所选定的运输路线把商品运给客户的时间最短;第二,所选定的路线应能减少总的运输里程;第三,所选定的运输路线能保证广大的客户得到较好的服务;1.委托运输与自行运输2.运输方式及承运人选择运输方式及承运人选择可以分为以卜四步:(1)问题识别。(2)承运人分析。(3)选择决策。(4)选择后评价。3.运输路线的选择(1)起止点不同的单一路径问

5、题。(2)起止点不同的运输网络问题。(3)起止点重合的问题。7.1.2运输决策相关者1.托运人和收货人2•承运人3.政府4.公众7・2运输工具决策7.2.1成本比较法如果不将运输服务作为竞争手段,那么能使该运输服务的成本与该运输服务水平导致的相关间接库存成木Z间达到平衡的运输服务就是授佳服务方案。7.2.2竞争因素法运输方式的选择如果肓接涉及竞争优势,则丿应考虑采用竞争因素法。7.3运输能力配备决策7.3.1班轮航线配船决策这主要包括下列儿个方面:(1)船舶的尺度性能要适应航道水深、泊位水深、码头和船闸的尺度要求。(2)船舶的结构性能、装卸性能和船舶设备等应满足航线货物、港口装卸条

6、件的要求。(3)船舶的航行性能要适应航线营运条件。(4)船舶的航速应满足航线班期和船期表的要求。7.3.2不定期船航次运行决策不定期船运输是国际海运中海运经营者根据海运盂求在时间、地点和内容上所发生的变化,不断变更航线和货种的一种营运方式。7.4运输路线选择分析运输路线的选择影响到运输设备和人员的利用,正确地确定合理的运输路线可以降低成本,因此运输路线的选择是运输决策的一个重要领域。尽管路线选择问题种类繁多,但我们可以将其归纳为以下几个基本类型。7.4.1起讫点不同的单一问题计算方法是:(1)第门次迭代的1=1标。寻求第Q次最近始发点的节点,重复n=l,2,…,直到最近的节点是终点

7、为止。(2)第门次迭代的输入值。(门一1)个最近始发点的节点是由以前的迭代根据高始发点最短路线和距离计算而得的。这些节点以及始发点称为已解的节点,其余的节点是尚未解的点。(3)笫门次最近节点的侯选点。每个已解的节点由线路分支通向一个或多个尚未解的节点,这些未解的节点中有一个以最短路线分支连接的是候选点。(4)第门个最近的节点的计算。将每个已解的节点及其候选点之间的距离和从始发点到该已解节点之间的距离加起来,总距离最短的候选点即是第门个最近的节点,也就是始发点到达该点最

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