裱纸机作业指导

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1、裱纸机作业指导1、机器的状况和产品的质量(1)•首先杏看上一班的过程屮,机器运转是否处于正常状态,有无异常情况发生,以及异常情况的处理措施和方法。(2).对上一班的产品质量进行检查。检查上一班的产品质量是否达到质量要求,冇无废品与不良品。废品、不良品与合格产品有没有分开堆放,并在工艺流程单上注明具品质、数量。2、本机台的生产进度。查看本机台上一班牛产的产詁内容、计划完成情况,清范了解本批产品的主产进度情况,对本班的牛产计划作出布直安排。3、机器设备的调节情况。查看上班在操作中冇没冇对机器设备进行过调节,若冇调节,调节过哪些部件,调节后的使用运转情况等都必须作详细了解。

2、主产前的准备工作1、每天上班前必须对裱纸机进行加油、润滑工作。此项工作主要是由付手完成。加油要认真、全面、不能遗漏,同时要观察油眼有无堵塞现彖,一旦发现应予以清除、疏通。2、认真阅读施工单,正确理解工单要求。(1).机长在开机前应对施工单的要求正确理解,查看來样、工单是否齐全、一致。(2).如果是无样、无施工单的产品,不得进行生产,并及时通知部门主管。(3).对施工单的要求不能完全理解时,应向班长、主管询问清楚,不能凭主观臆断进行生产。3、检查机器的运转悄况(1).在刚开机时应观察机器有无异常反应,如有异常响声、异常动作和机器局部过热等现象,应立即停机检杏。如果遇到无

3、法解决的机器设备问题,应通知纟fl长、主管,填写好纵使单,报设备部门检修。维修单上要写明机器的故障现象和故障部位。(2)重点观察上-•班调节过的部位是否正常。如果不正常或不稳定应进行重新调整,直到稳定、正常为止。并将调试经过在交接记录本上填写清楚。(1).检查电器开关、制动等部件是否灵活、可靠。若冇异常须向组长或主管反映,及时与维修部门取得联系,尽快处理解决。4、原、辅材料的准备(1)•查看需裱的产品冇没冇准备到位,如没冇到位,应向班长反映并协助班长做好产品的搬运工作。(2).检查胶水的准备情况。胶水的领取应填写领料单,由主管签字到仓库领取,领取要看清胶水的型号。5、

4、机器调节(1).首先将表纸和底纸分別装上纸架,并进行表纸与底纸的宽度调节,要求纸张居中。⑵•装纸时要注意纸张的纹路与滚筒垂直。(3).胶水厚度调节。胶水的调节对■裱纸的影响较大,一•般要视纸张的吸水量而定。吸水量大的纸张,需要的胶水量多,反Z,则少。胶水过多则容易表纸带胶,胶水过少则粘合不牢。(4).底纸与表纸位置调整。底纸要以表纸的咬口和拉规为准,确定位置,不能超过。如超出应用介刀介去。(5)机器调试完后,应先用20・30张废纸进行试裱,检查粘合是否牢固,裱纸是否到位,裱纸是否到位,裱纸有无胶水痕迹等。直到质量稳定,经班长、组管确认后方可生产。三、质量管理和主产过程

5、的控制1、机长主要负责全面的生产质量(1).负责对上道工序的产品质量进行检查,包括印刷、过胶、烫金等,如发现问题,应立即向班长反映。(2).在所盂裱的产品中若冇废品或儿种不同的纸张混放在一起,应分开堆放,注上标记,并向组长反映。(3).机长负责对木台机所裱的产品进行抽杳,并及时处理解决生产过程屮的质量问题,同时督促下属加强质最意识,把好质最关。(1).在产品检查时应着重于以下儿个方面:a:对裱正反尺寸错位b:裱层粘介不牢c:裱纸不到位d:表面胶迹印2.机长全面负责生产中的交接工作(1).做好与下一班的交接工作,交接应当清楚明了。(2)负责与班组长和主管的交接工作。3

6、.机长在生产过程中,对机台人员工作进行协调及工作指导(1).机长负责指挥、安排本机人员进行生产操作(2).负责处理、解决生产过程中质量、设备、技术等问题。(3).机长负责指导和培训下属,使其在生产技能上有所提高,以适应生产需要。4.签样制度生产过程中的签样应执行三级签样制度,即:组长、主管、部长。(1).2万张以下的产品机长确认后由组长签样。(2).2万-10万张以下的产品,组长签样后应由主管签样。(3)」0万张以上的产品,组长、主管签样后,最后需部长签样确认。5.机长应带领机纟R人员全面贯彻“5S”工作。即:整理、整顿、清扫、清洁、素养。(1).对工作场地进行整理,

7、将裱完的产品分成必要的和不必要的,把不要的废品、废纸、废料等无用的东西清出场外,腾出空间。(2).将有用的产品依规定位置堆放整齐,在醒目处加以标志,付上流程单,并留出运输通道。(3).将工作场所清扫干净,保持整洁、干净、亮丽的环境。(4).対机器设备进行清洁、保养,生产工具按指定位置摆放整齐。⑸•规范工作行为,遵守规则做事,杜绝一切不文明的工作习惯。2.机台助手的责任范围及工作程序(1).服从机长安排,努力做好本职工作。(2).负责纸张的装卸及胶水的添加。(1).对裱纸不到位的产品负责用介刀介去。(2).负责观察机器的运转状况。(3).做好机器设备的

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