试论如何加强建筑施工质量管理

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1、试论如何加强建筑施工质量管理【摘要】本文作者就如何做好建筑工程施工质量管理进行了全面的阐述，希望可以对从事相关工作的人员有参考价值和借鉴意义。【关键词】建筑工程；施工质量；管理；措施-V八1一刖S在建筑工程施工屮，施工质量关系到施工安全以及施工信誉问题，一般而言，建筑施工企业必须成立质量检测部门，用于控制工程质量，指导丁程施T。成立质量检测与管理部门，这种模式对于建筑施工质量控制，能起到非常积极的作用，然而，当前形势下，建筑施工管理仍然存在相关问题，尤其是建筑施工相关配置不合理，管理形势严峻。当前形势下，建筑施工质量

2、优化管理，是研究的热点，如何搞好建筑工程施工质量，关系到施工企业核心竞争力，关系到企业的经济效益，关系到用户生命财产安全。1建筑施工质量管理存在的问题1.1对施工质量不重视施工质量是建筑施工过程屮最核心的问题，但是由于建筑施工涉及建设、施工、监理等单位、也涉及一些政府相关部门，而在建筑施工质量管理上，各单位所注重的点不用，导致了施工质量管理难以有统一的规范，各单位只注重自身的利益，对其它单位的施工质量管理意识淡薄，在施工中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事

3、故不断发生。1.2不重视施工前的准备工作施工前对潜在的问题考虑不周，施工进度就会受到延误，从而造成人员及设备成木、材料费用的增加。施工前必要的安全设施配置不够完善、技术核定或设计变更审核速度慢、机器设备施丁前未检修等会不同程度的影响施工质量。1.3设备、材料存在问题建筑材料是建筑工程施工的重要组成部分，是建筑工程的基础，是建筑工程管理的重耍环节，如果建筑材料没有达到标准，就会严重影响工程质量。机械设备是建筑工程施工所依赖的T具，是保证建筑工作质量的重要因素，如果机械设备所应用的技术陈旧落后、机械设备维护失当、对保养不

4、重视，就会导致设备使用效率低，并且存在严重的安全隐患。2影响建筑施工质量管理的因素1.1人为因素人是建筑施工项目操作的主体，不管技术多么先进的机械设备终究还是靠着人的操控，施工人员的素质，会直接或间接的对规划、决策、勘察、设计及施工质量产生影响，如果建筑工程施工质量管理人员能力不高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工的混乱，使施工工程难以正常、顺利的进行下去，使整个建筑工程的施工管理处于极不和谐的氛围Z中，导致建筑T程在质量存在很大的危险。2.2材料因素建筑施工材料与建筑施工设备在建筑施工中的性质相同

5、，它们都是保障建筑施工质量的基础条件，好的建筑施工材料能够使建筑的承载能力更好，减少自然灾害和人为灾害给建筑造成的损失，对建筑产品的用户的人身安全是一个很好的保障。某些施工单位从经济成本层面考虑采用•般甚至劣质的建筑材料，给工程的施工质量造成很人的影响，是对建筑产品使用者不负责任的一种行为。2.3工序因素建筑施工是由一道道复杂的工序组成的，每一道工序都需要专业的施工队伍，需要机械设备有条不紊的运作，各道工序都需要依据科学、完善、合理的流程进行，在施工中，如果不按照正确的工序工作，盲目的赶进度、抢工期，就是造成施工质量

6、存在严重的缺陷，甚至发生建筑坍塌事件。2.4施工环境建筑工程施工是存在于各种环境中的，这些环境因素对施工质量都有着重要的影响，具体而言，对建筑工程施工质量存在影响的因素主要冇“工程现场的地质、水文、气象等”，这是对建筑施工技术提出高要求的环境,所以称Z为“T程技术环境”，除此Z外，建筑工程质量管理环境对施T质量也存在着重要的影响，管理环境主要是指“质量保证体系、质量管理制度、质量标准”等，还有人文环境、劳动环境等因素的变化都会严重影响建筑施工质量。3加强建筑施工质量管理的措施2.1强化施工质量监督管理建立并强化施工企

7、业质量监督和管理体系，是工程质量得以保证的重耍前提。施工企业要采取系统、有效的方法，把企业内部负责质量管理职能的组织串联在一起，形成一个职权分明、相互协调、相互管制的质量监管体系。另外，要提高施工质量管理，还需将政企、政事分开，施工项冃负责人要按照国家建筑业有关法律法规，针对项目建设各环节制定相应的监管制度，为施工工程的质量提供有力的制度保障。同时，还要加强对施工现场的监督管理，规范各施工主体的质量行为，对每个环节的施工现场都配备专职的质量监管监人员，将责任落实到个人，将质量监督工作贯穿工程的始末。3.2确保各施工工

8、序的质量建筑项目的施工过程是由一连串的施工工序组成的，每一道工序都与其它的工序相关联，相制约，所有工序的质量就组成了整个施工工程的质量。所以，在项目施工中，如果某一道工序的质量出现问题，就是严重的影响英它工序的正常施工，最终导致不仅本道工序质量达不到标准，下一道甚至是以后每道工序的质量都难以达到标准，使工程的质量遭到严重的影响。因此，在项目施工