[精品]浅谈建筑工程项目的成本管理

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1、浅谈建筑工程项目的成本管理浅谈建筑工程项0的成本管理【摘要】建筑工程项目的施工成本管理是建筑施工企业项目管理的重要工作,也是提升企业竞争能力的需要。建筑施工早已实现市场化的管理,建筑施工企业是这个市场的主体;施工成本管理水平体现着企业的管理水平,关系着企业的生存与发展。“低成本竟争、高品质管理”将成为建筑施工企业生存和发展的基本策略。【关键词】施工项目;成本管理【中图分类号】TU71【文献标识码】A[Abstract】Constructioncostmanagementofconstructionprojectsisanimportantworkofco

2、nstructionenterpriseprojectmanagement,butalsotheneedtoenhancethecompetitivenessofenterprises・Constructionhasalreadyachievedmarket-orientedmanagement,constructioncompaniesaresubjectofthismarket;constructioncostmanagementlevelreflectstheenterprisemanagementlevel,therelationshipbetw

3、eenthesurvivalanddevelopmentofenterprises・"Lowcostcompetitive,high-qualitymanagement77willbecomethebasicstrategyoftheconstructionenterprisesurvivalanddevelopment.【Keywords]Constructionproject;CostManagement1•施工项目成本控制的主耍内容、特点和方法1.1建筑施工项目管理的主要内容之一是施工成本管理,即在满足质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下,

4、通过项目部的计划、组织、控制、协调、信息等管理活动,减少不必要的成本资源消耗和费支出,实现企业预期工程成本目标和安全目标。工程项目的管理是建立以项目经理责任制的基础上,由项目经理按照建设工程施工承包合同和本级公司对项目的管理耍求,有效地计划、组织、协调、控制。控制主要通过技术、经济、管理、合同等系统化手段来实现。1.2建设工程施工项目的基本特点是:生产耍索的多样性、产品的单件性、要素的综合性。建设工程项目基本生产耍素有劳动力、材料、机械设备、技术、工艺和资金等要素。这些要素间是一种相互影响着的空间多维相互作用关系,并不是简单的1+1二2的数学关系。1.3

5、建筑工程施工项目管理的最重要的工作是施工成本管理,降低施工成本,确保施工安全,实现利润的最大化是建筑工程项目管理的根本目的和内容。1.4建设工程项冃施工成本控制的方法是定期地进行投资实际值与目标值的比较,找出差值、分析原因、采取措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。2.建设工程项目施工的成本控制2.1对任何建筑工程项目进行施工管理和控制,其目的只有一个,就是达到工程质量、进度、安全的有效化和投资效益或利润的最大化。这是任何企业的唯一目标和努力的动力o实现建设工程项目施工成木的有效目标控制,需要一个完整的组织系统,并使其正常运用。2.2组建一个团结合作的

6、技术管理系统。施工技术管理系统是工程项目管理的核心,有一个健康、团结合作的项目团队,这个项目已经取得了一半的成功。然后是在成木控制总冃标下,将各个成木控制冃标分解到各个子控部门,并在施工过程屮不断地进行对照检查、进行原因分析、釆取必要的纠编、按新的计划重新执行,直至工程完成。2.2.1各司其职。各子控部门在项冃总冃标下,按照计划成本冃标,根据工程进度的需要提前做好各自的人、材、机、环工作,确保工程的按时、按量、按质的需要。2.2.2合作配合。团队精神是建筑工程项目管理中最为重要的一项工作,建筑工程项目有其特有的规律,各工种、各分部分项工程间,有工艺性的相

7、互关系,任何一道工序、任何一个工种的缺陷都将影响其后面的工作。2.2.3权衡舍取。建筑工程是一项复杂的工程,当工序间、资源间发生矛盾吋,项目管理层应当权衡轻重有保有失地进行选择。如当工期与造价发生矛盾吋,项目管理人员应根据业主合同、业主的要求进行赶工期而增加造价与延工期与降成本间的选择。2.3在保证工程质量、进度、安全前提下,使施工成本最低化。施工项目成本控制的根本目的,就是通过目标成本管理的各种手段,保证施工质量、保证工程进度、保障施工安全,降低项冃施工的成本。但是,在实行成木最低化管理时,应注意降低成本的可能性,正确处理质量、进度、安全、投资四者的关

8、系,实现可达到最低成本,而不是放弃质量、安全的最低成本。当前施工中,特别应当注重

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