[精品]浅谈园林施工管理现状及对策

《[精品]浅谈园林施工管理现状及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈园林施工管理现状及对策浅谈园林施工管理现状及对策摘要：城市园林绿化的快速发展，使得园林工程的施工管理变得愈为重要。笔者针对当前我国园林绿化施工管理的种种不足，提出了今后如何加强园林绿化施工管理可行的对策，从而保证园林工程的施工的质量。关键词：园林；施工管理；现状；对策；质量管理随着人们生活水平的不断提高，人们对物质及精神生活的要求不断提高。园林工程作为一个精神文明的体现，必须耍严把建设质量，着就耍求我们紧抓园林工程施工管理工作。园林工程的施工管理做的不好将会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。现对园林化工程施工管理的问题及对策进行探讨。1、我国园林施工管理现状1

2、・1相关管理人员知识水平跟不上园林工程的发展耍求园林工程施工不同于单纯的建筑施工或者公路施工，耍求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，实际上目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作。因此，作为园林施工的管理者，必须在具备较强相关知识的同时，加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，要用统一的管理机制保证各部门人员各司其职,各尽其责。1.2施工建设队伍结构不合理目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方

3、面却不甚了解；有些项目在施工屮虽然邀请了一些园林方而的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。1.3不重视设计交底与图纸会审工作一项工程的实施及其建设效果如何，需要完全体现在设计图纸上，需耍通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作，这样才能确保设计的可行性与合理性。但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方而的工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。1.4工序质量管理不严格在施工过程中，经常因土壤和植物未进行有效处理而造成园林建成后的植物生长出现问

4、题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程屮定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。2、加强园林施工管理的对策2.1加强施T管理队伍的培养和锻炼园林施T设计涉及多学科的知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍还存在诸多问题，所以加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重要。高校应该进行专门的学科建设，并且提供切实的实践和锻炼机会；各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划。只有从根木上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施T建设的水平提升。2.2严格执行设

5、计图纸的交底和会审工作设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题，并在施工前及时纠止，避免施工过程屮出现更大的损失；而对于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在施工中更好地让设计概念得以实施。2.3加强施工工人管理园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先，在管理上要注意张弛有度，奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其次，进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工人提出具有建设性

6、意见的时候，要仔细分析与权衡。对于T人们最关心的生活问题也要多多关心，要为工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保证管理决策的有效执行。2.4创造和谐的团队气氛任何一项工程的顺利开展都离不开团队协作，而园林施工由于其施工中的特殊性，更需要团队的共同参与。创造和谐现场气氛首先需要尽可能早发现、早处理问题，避免发生不愉快的正面冲突。其次是在施工过程中加强各部门的沟通，让各部门都对总体施工情况有一个深入了解。如在种植树木或深根植被时，要了解硬件施工方面的计划、路面标高等情况，然后在种植过程中尽量加以配合，这样才可以避免因为单方施工而造成另一方的重复劳动，从

7、而在加快工程进度的同吋避免矛盾的产生。在施工过程中，作为施工项目的管理方，如果能够很好地和各个施工单位处理好关系，互助互利，不仅能够让施工气氛更加和谐，也能够更好地保证工程的总体进度，从而为施工管理带来便利。2.5严格把关材料采购材料是建设的基础，也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施T过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购,还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场Z前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料