企业战略管理价值取向探究

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1、企业战略管理价值取向探究摘要：针对本文的选题实则潜在着一个假设，即企业可以通过自我机能的优化来适应外部环境的动态演化。这符合芝加哥行为学派的观点，即企业行为导致特定的市场结构特征，并在此基础上决定该市场绩效。由此，企业战略管理在与价值取向间的辨证关系中,与外部环境形成了共生效应。Abstract：Thepaperenterprisecanadaptto不仅内在规范了经营行为，还hasahypothesis,namelythedynamicevolutionofexternalenvironmentbyoptimizingselffunction.ItconformstotheviewsofCh

2、icagoschoolofbehavior,namelyenterprisebehaviorcausesthespecificmarketstructurecharacteristics,andbasedonthis,decidestothemarketperformance・Therefore,theenterprisestrategicmanagementregulatesthebusinessbehaviorandformssymbioticeffectwithexternalenvironment.关键词：企业；战略管理；价值取向；实践Keywords：enterprise；strat

3、egicmanagement；valueorientation；practice中图分类号:F272文献标识码：A文章编号:1006-4311(2012)21-0158-020引言企业战略管理处于企业管理研究中的重要课题之一，通过对该课题的研究将深化人们对企业市场行为的理解。根据SCP模型可知，企业行为受到所处市场结构的作用，从而逻辑形成一定的市场绩效。这种着眼于S-C-P传导基础上的产业组织理论，却被行为学派所批评。行为学派认为，首先由企业行为促成一定的市场结构特征，在此基础上形成一定的市场绩效。在生物学隐喻下，前者可以理解为是达尔文主义观点，而后者则属于拉马克主义观点。针对本文的选题实则潜

4、在着一个假设，即企业可以通过自我机能的优化来适应外部环境的动态演化。这就表明，企业战略管理的价值取向应与外部环境特征相契合，并在符合拉马克主义逻辑演绎进路上，最终展开自己的战略构建。鉴于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。1对“价值取向”的解构从实践的角度来看，企业所实施的市场行为并不遵守新古典经济学逻辑，即在经济理性驱动下企业所要做的只有一件事，那就是经过充分计算来获取实现利润最大化的最优基。与之相对应，演化经济学逻辑则与企业市场行为的现实选择相适应。基于演化经济学视角可得，企业不仅面临着自身内环境，还处于更加复杂的外环境之中。就影响企业行为特征的权重而言，则主要在于外环境的作用。其中，外环

5、境包括：经济环境、政治环境、社会人文环境，以及自然生态环境等。由此，企业若要建立起与内外环境相适应的共生机制，便要求其在价值取向上符合经济目标的需要、社会目标的需要、环境目标的需要。为此，对“价值取向”的解构也可以围绕着这三个方面展开：1.1经济目标方面的价值取向本文认为，经济目标是企业战略管理的出发点与归宿点；并且，也是支撑另外两项目标的物质基础。从企业战略管理的视阈下来探究经济目标的实现，其应从这样几个方面来达成：企业市场势力的增强、企业产品技术创新的跟进，以及企业内部控制的优化等。受到经济发展方式转变的外部约束机制影响，当前企业在经济目标方面的价值取向，更倾向于技术创新和品牌塑造。1.2

6、社会目标方面的价值取向根据国际“企业社会责任2000”的定义，其中的社会目标便在于保障企业员工的合法权益。笔者也从这一视角，来阐发社会目标方面的价值取向。具体而言，企业战略管理在这里的价值取向不仅需要通过正式制度来规范，更需要在战略实施中循序渐进的来满足。为此，关于员工职业发展规划、企业人才储备，以及薪酬分配体系等要件，都应在不断实施中得以优化。1.3环境目标方面的价值取向相对于以上两大目标基础上的价值取向不同，这里价值取向更加突出企业的公民意识。且在实现这一目标的同时，企业将无法获取由此所带来的全部利润。不难看出，建立在该目标上的价值取向时常被部分企业所忽略。为此，惟有引入环境目标方面的价值

7、取向,才能使企业战略管理体系更加完善。2企业战略管理与价值取向间的关系分析以上借助企业战略管理目标这一中介，对价值取向进行解构。然而与目标管理不同，价值取向属于企业管理哲学范畴，这种形而上的东西究竟与企业战略管理间形成怎样的关系呢。惟有回答了这个问题，才能展开对现实价值的构建。具体而言，二者之间的关系可归纳为以下四个方面：2.1前者构成后者的出发点之所以强调这一点，可归因于：①同一类型企业面临着不