安全生产责任制管理制度(XXXXXX汽车服务有限公司)

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1、安全生产责任制管理制度1目的为了加强公司安全生产管理工作，实现安全生产日标，遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，特制定木制度。2适用范木制度适用于公司各部门的安全牛产责任制管理。3管理职责3.1公司业务科负责组织制度的制定、培训、评审、考核、修订与实施考核等实施工作。3.2公司各部门要积极贯彻落实安全生产责任制和考核。4责任制编制内容与要求4.1指导思想安全生产事关社会的和谐稳定，家庭的幸福。要本着对社会对家庭认真负责的态度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，严格依据有关安全生产的法

2、律法规、标准规范，制定公司的安全生产责任制。4.2工作程序1）公司业务科制定《安全生产责任制》。组织和协调各部门负责人，依据最新版本的国家和地方政府有关安全生产的法律法规、标准规范及其行业标准，结合公司生产经营现状，起草制定公司各部门安全生产责任制，经总经理批准后以文件的形式发布、归档。2）以《安全生产责任制》为蓝本，逐级、逐层次、逐岗位与从业人员签订安全生产责任书，即总经理与各部门负责人；各部门负责人与本部门从业人员。3）内容要求明确公司主要负责人、分管负责人、各部门负责人、各部门负责人及从业人员的安全责任内容，严格“

3、一岗双责”；设计各级员工的考核奖惩等事项，考核结果作为从业人员职务晋升、收入分配的重要依据。4）教育培训要逐级、逐层次、逐岗位进行安全生产责任制的培训工作，培训要明确职责与权限，培训率、合格率要达到100%。责任制教育培训填写培训相关记录。5）沟通、评审、修订、考核在安全生产责任制实施过程中，公司安全生产管理部定期与各部门沟通，对安全牛产责任制的贯彻落实和实施效果进行实事求是的沟通、评审、修订、考核。责任制更改填写文件更改记录。沟通、评审、修订、考核均应记录详实，妥善保存。修订后的内容要以文件的形式发布、归档。5责任制的

4、考核1、安全生产责任制考核由公司安全生产委员会组织每季度季度考核一次，考核落实到各岗位。2、公司安全牛产委员会根据被考核部门的年度安全工作状况，给出客观公正的评价，汇总形成考核报告，报公司安全生产委员会批准。6责任制的奖励6.11具备下列条款之一者，根据其绩效大小，给予适当的奖励。工作积极，履行职责，在安全生产中成绩显著，对行业、对公司有相当贡献者。工作敬业，认真负责，发现重大安全缺陷或避免事故发生有突岀成绩者。恶性事故发生后，积极实施救援，最大程度上避免了事故后果的扩大，有较大贡献者。对事故预防及改善劳动条件方面有显著

5、成绩者。在保证安全生产方面有突岀成绩者。6.2奖励形式通报表扬、嘉奖现金或其它物质奖励。7责任制的处分6.1凡触犯下列条款之一者，应给予处分。工作消极，不负责任，经常违犯规章制度，造成严重损失者。忽视安全工作或违章作业，使公司财产遭受重大损失者。忽视安全生产，多次发生事故，且屡教不改者。发生较大以上事故或造成严重负而影响者。无故损坏防护器材及消防器材等设施设备，性质恶劣者。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者。7.2处分形式经济处罚与经济赔偿、警告、记过、降级降薪、降职或撤职、开除、交司法机关依法处理。8责任制考核批准1、

6、奖励吋，部门应将事实经过及贡献的材料报公司安全生产委员会审查，总经理批准后执行。2、处分时，事故调查组或责任部门提出书面意见报公司安全牛产委员会审查，总经理批准后执行。9附则9.1本制度由业务科起草。9.2木制度由业务科负责解释。9.3木制度自颁布之日起实施。