档案信息资源开发大众参与激励机制探析

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1、档案信息资源开发大众参与激励机制探析摘要：随着Web2.0时代的到来，社会大众逐渐参与到档案信息资源开发过程中，建立完善的激励机制成为当务之急。本文揭示大众参与档案信息资源开发的动机，分析档案信息资源开发大众参与激励原则，基于大众参与动机和激励原则，结合档案部门实际情况，构建档案信息资源开发大众参与的激励机制，以期为档案信息资源开发大众参与项目的开展提供参考和借鉴。关键词：档案信息资源开发大众参与激励机制Abstract：WiththeadventoftheWeb2.0era,so?cialpublicgraduallyparticipa

2、teinarchivesinforma?tionresourcesexploitation,soestablishingperfectin?centivemechanismbecomestheurgentmatte匚Thispaperrevealsthemotivationofthepublicthatpartici?pateinthearchivesinformationresourcesexploita?tion,andanalysestheincentiveprinciple・Basedonthepublicparticipatio

3、nmotivationandincentiveprin?ciple,combinedwiththeactualsituationofthear?chives,thepaperconstructstheincentivemecha?nisminthearchivesinformationresourcesexploita?tion,inordertoprovidereferenceforthedevelop?mentofthearchivesinformationresourcesexploita?tionproject.Keywords:

4、ArchivesInformationResourcesEx?ploitation；PublicParticipation；IncentiveMechanism一、引言随着从Web1.0的计算机交互时代进入Web2.0的用户时代，互联网对社会各个层面产生了变革性的影响，在这一时代浪潮的裹挟之下，档案部门也开始采用各种方式支持社会力量参与档案事务，让社会大众参与到档案信息资源开发的过程中。大众参与档案信息资源开发是指依托社会大众的力量，通过网络平台让大众参与到档案信息资源的著录、转录、编纂、上传与共享等活动中，以改变档案信息资源开发原有模式

5、，是一种“大众智慧，，形式的众包活动。目前，档案信息资源开发大众参与活动在国内外正如火如荼地展开，如美国的“公民档案工作者”项目、荷兰的“众人参与”项目以及国内辽宁省档案馆的“社会档案人，，项目等。积极参与档案事业建设虽然是大众的社会责任，但在法律上并不能成为大众的法定义务，若想促使网络上的陌生面孔参与档案信息资源开发活动，建立完善的激励机制十分必要。当前，学界尚未对档案信息资源开发大众参与的激励机制展开研究。本文拟通过对大众参与档案信息资源开发动机进行分析，提出激励原则，结合档案部门实际情况，对大众参与的激励机制进行探析。二、大众参与档

6、案信息资源开发动机分析激励的过程就是一个持续激发人的动机的过程，因此分析大众参与档案信息资源开发的动机对于建立激励机制十分必要。“动机是引起和维持个人行为，并将该行为导向满足某种需要的欲望、愿望、信念等的心理因素，可以分为生理性动机和社会性动机，外在性动机和内在性动机。”［1］下面笔者将从外在性动机和内在性动机两个方面对大众参与档案信息资源开发的动机进行分析。外在性动机外在性动机是“指那种不是由活动本身引起而是由与活动没有内在联系的外部刺激或原因诱发出来的动机”，⑵表现为经济报酬等外在性奖励。在众包活动中，尽管追求物质奖励并不是参与者的主

7、要目的，但是当前研究发现“参与众包活动初期获取金钱或其他物质性奖励应该是用户参与的动机。”［3］陈❷等人在对在北京师范大学图书馆书评众包用户进行调查时发现，奖励对提高用户参与意愿的作用最大。［4］K•R•拉克哈尼等人对Sourceforge网站用户进行研究，发现其中有1/3的受访者表示驱使他们参与众包的主要是经济原因。［5］迪帕兰蒂诺等人通过研究我国著名社区一一“任务中国”的用户行为，发现设置奖励可以让用户的参与率大幅提高。［6］并且相关研究发现，“'百度知道'平台收益与回答问题个数成显著正相关，收益指数越高，回答问题的个数越多。”[7]

8、档案信息资源开发大众参与项目作为一种众包活动，对于参与者来说，物质或其他外部奖励是最直接的驱动因素。内在性动机内在性动机由内在性资源引发，是指“人自发的对所从事的活动的一种认知。内在性动机直接