检查-工作失职方面

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1、尊敬的***领导:针对******事件，我深刻反思，写出书面检查，具体如下：担任****期间，由于我管理不到位，造成****晚的职工违纪情况的发生。今年以来，单位对安全稳定工作都提出了较高的要求，此次事件直接影响了一年来在全队工作方面努力取得的成果，同时也给单位抹了黑。对此，本人进行了深刻反省，做检查如下：一、问题的原因1、自己思想认识不到位。作为一线采油大队的支部书记，同样有重视生产任务的完成工作的倾向，平时开展党建工作包括职工思想教育工作等方面时会“本能”的反应去考虑是否会影响到生产工作，继而在职工思想教育工作方面有所

2、松懈，在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前采油队建设形势不错，盲目乐观，对人员管理的重要程度认识不足，隐患苗头不能及时发现。2、掌握职工思想不够深入。对职工的现实思想和行为表现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不住关键。此次事件也说明了目前的人员管理工作过于机械化或者说“死板”，缺乏引导职工对当前形势的正确认识，日常思想工作未能取得实效。3、人员管理不严格。一是管控不力。严在岗不严在外，对在岗人员管理严格、秩序正规，对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措

3、施不力。片面认为通过近年来的采油厂发展，以及规章制度的健全，职工在纪律作风上形成自觉性。正是这种心态，使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多，对老实听话、所谓放心人的掌握模糊，存在管理死角和盲区。认为一些同志平时工作表现不错，为人老实，又是班组长，应该能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏信，不调查核实。几点反思和下一步打算1、采油队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。今后的工作中我将合理安排生产与党建工作时

4、间协调，将职工思想教育工作长期抓好抓实。2.作为管理者，必须重视人员管理，人是单位组成“细胞”，人员管理不重视就是对采油厂、对采油队，更是对职工的不负责行为，平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响采油厂全面建设。3、落实制度，从严管理。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。通过此次事件，让我更加清醒的认识到：对采油厂和个人最大的负责任就是严格管理，严格要求。我认识到自己担负责任的重大。

5、在这里，我向组织保证，在今后的工作中,进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，带领全队干部职工以更高的标准，更优异的成绩回报采油厂的信任。检讨人：****2014年10月28日