机械动力设备大检查评比标准

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1、机械动力设备大检查评比标准A基础管理部分(200)项目检查内容扌11分标准扣分项点得分、主要经济技术指标65分1、完好率达96%,完好率计算的依据齐全。2、大修计划完成率100%(要求上一年度的)。3、主耍生产设备利用率52%,计算的依据齐全。4、红旗设备率20%,计算的依据齐全。1、低于95%扣10分,低于85%扣15分(此项为评审否决项)。完好率计算的依据不齐全扣5分。2、每缺少一台设备扣5分。3、每降低1%扣2分。计算的依据不齐全扣5分。4、每降低1%扣2分,不齐全每项扣5分。项冃检查内容扣分标准扣分项点得分、设备管理100分1、按

2、规定建立设备管理台帐和设备技术档案。做到整齐、清晰、认真填写。2、有设备管理组织机构,职责、分工明确主管设备工作领导、设备技术员有岗位职责、岗位说明书及工作标准。3、设备管理制度、文件、法律法规齐全(见受控文件清单)。上级F发的设备文电有批示、有落实。4、每月召开设备管理专题会议,并有记录。每月要有设备管理工作总结,并及时上报。5、按期组织春、秋季设备人检杳和设备专项检查,检查有计划、有安排、有对策、有总结,对检查发现的问题要制定整改措施,按期整改6、按体系运行要求重点工作使用工作联络单,按期进行F1标实施情况统计,对部门不合格项制定改进

3、计划。7、严格执行定人定机操作制度,正确合理地使用设备,按季度开展红旗设备评比。8、积极开展技术创新活动。9、厉行节约,积极开展修II」利废工作。1、未按规定和标准建立扣4分,缺少台帐、档案每盒扣1分。2、没有设备管理组织机构扌II4分,职责、分工不明确扌II2分。没有岗位职责、岗位说明书及工作标准的扣3分。3、文件、法律法规不全每缺一•份扣1分。未及时更新、废止受控文件和受控文件清单每种情况扣2分。设备文电无批示每份扣1分,无落实每项扣2分。4、无记录的扣2分,工作总结不及时上报扣1分。5、没有组织年度春秋季设备大检查,没有计划、没有总

4、结每少一项扣2分;对检杳发现的问题未制定整改措施,未及时消号整改,无分公司复杳,每种情况扌II2分。6、未按规定落实每种情况扣2分。7、无包机人员名册扣5分,无审批扣2分;为开展红旗设备评比扣5分,无评比统计资料扣2分。8、季度内有技术创新活动,有活动计划并有效开展每项加1分;季度内有完成项目,活动资料齐全每项加5分。9、季度内通过技术革新、改造或利用旧件等手段进行修旧利废工作,记录齐全,每节约市元加0.02分。,■■设备管理100分10、建立分公司主产设备设施台帐、特种设备(锅炉水处理设备)台帐。建立月度设备动态统计和设备增减、闲宜记录

5、。11、主要生产设备(复杂系数大于等于5的设备,机械复杂系数和电气复杂系数不得相加)建立设备技术档案(设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料齐全、注册登记表、特种设备安全管理台帐和定期检验、探伤记录)和技术履历簿。12、查以上设备运转、点检记录(含锅炉运行FI志)和交接班记录。13、查通用设备巡回检查记录和事故、故障背记簿。14、查以上设备设施的年度(二级及以上)、月度(一级及以上)检修计划和年度人修计划申请表。15、查吊索具(分公司台帐不含起重钢丝绳和检查记录)台帐和运用状态分布一览表。16、查特

6、种设备检验、探伤中报和汇总登记资料。17、设备的购置、验收、移交,封存、启封,调拨、报废等管理手续完整,并且记录齐全。10、每缺少一项台帐的建立,扣10分,台帐、记录未及时更新,与实际不符,每种情况扣2分。11、设备技术档案、技术履历簿(抽检3-5台设备)每缺一台扣5分,出现记录缺少每台扣2分,填写缺项每台扣1分。特种设备安全管理台帐和定期检验记录未及时归档扣1分,缺失扣2分。12、抽检3-5台设备每缺一台设备记录扌II5分,填写缺项每台扌【丨1分。13、未及时归档扣2份。14、无计划扣5分,无批准人、日期的,每项扣1分,检修计划未填记实

7、际完成情况扌II2分(每份计划);设备人修无申请表扣2分。15、未建立台帐,扌II10分,记录未及时更新、与实际不符,每种情况扣2分。。16、无记录资料每种情况扣2分。17、设备的购置、验收、移交,封存、启封,调拨、报废等管理手续不全,每项扣1分。&SI有设备年度教育计划,能够完成计划,成绩合格。无计划不给分,计划完成不好或缺少记录的扣5分。心设备管理与维修技术现代化川F21、有设备管理的长远规划,本年计划。2、设备管理使川计算机。3、应用设备诊断技术。4、应用设备状态监测技术。5、冇应川高新技术和实川技术修理改造设备的计划,并按期实施。

8、1、没有长远规划的不扣分,有年计划的每项加5分。2、未应川的不给分,计算机提供的数据与原始凭证不相符的每项扣1分。3、没有应用的不扣分,有应用每种加1分。4、没冇应用的不扣分,冇应用每种加1分

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