班组工具管理的内容

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1、班组工具管理的内容班组工具管理制度第一，建立健全丁具领川制度。班组应有T具使川保管卡片，记录操作人员领川工具的型号。数量、名称、规格、日期；应根据工艺文件的规定，不得多领，也不能少领。对丁共用工具也应建卡管理，个人使用时办借用手续，进行登记，用后及时归还。第二，合理使用工具。工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁串规代用（如螺丝刀代潘子、钳子代头）；不容许专用工具代替通用工具，粘具粗用的现象应坚决禁止，并在使用中注意保持精度和使用的条件。第三，妥善保管工具。工具应放在固定场所，有精度要求的工具应按规定进行支撑、垫靠；工具箱要整齐，清洁，定位摆

2、放，开箱知数，帐物相符；无关物品特别是私人用品不允许放在工具箱内，使用完毕后的工具应进行油封或粉封，防止生锈变形，长期不用的工具应交班组统一保管。第四，做好工具的清点和校验工作。由于工具使用的频繁性和场所变更，容易遗忘在工作场所或互相谋认收管，因此应每天查对工具箱一次，一周帐物核对一次，以保持工具帐物相符。贵重和精密工具要特殊对待，切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事项。量具要做好周期检查鉴定工作，保持经常处于良好的技术状态。第五，做好工具的修复和报废工作。工貝都有一定的使用寿命，止常磨损和消耗不对避免，但凡能修复的应及时采取措施，恢复其原來的性能，如

3、刀具的糜刃、量具的修理等。对于不能修复的工具，在定额范围内可按手续报废（旧）并以I口换新，对于节约工具和爱护工具的同志耍给予表扬。班组还应协助做好专用工具的试验工作，対于专用工具捉出修改意见。对于违反操作规程造成工具夹、刃具报废等情况，要查明原因，追究责任。个人遗失工具要填写“工具遗失单”根据情况实行赔偿处理。耗材产品的管理制度耗材产品指生产用的焊条,焊锡，密封带，打磨片，磨头，切割片，旋转锂刀，清洁剂，润滑剂等容易消耗的工业用品。为了加强消耗品管理T作，明确职责，贯彻“物尽其用、杜绝浪费”的方针，制左木制度。1.耗材产品的入库：由于耗材产品每次订货量较人，所有物品

4、入库，均应凭入库单办理验收清点手续，严格进行数量和质最验收，发现数量短缺、盈余、损坏、质差或凭证不符等情况，必须立即与冇关经办人联系处理，重大问题耍及时汇报。入库物品应及时对耗材产品进行建卡登记，说明书、图纸和英它资料，是物资的组成部分，要随物资妥善保管好。2.耗材产品的保管:产品存放要按不同的物资类别分类摆放，做到整齐、易找、易清点、易存取；管理员应每周对耗材产品盘点一次，对库存物品心中有数；每月末全面清点、统计耗材产品，如冇丢失或损坏的应及时上报；要经常检查耗材产品的存放情况，注意安全，做好防火、防腐、防爆、防尘、防潮工作，出现问题，应及时上报有关领导。1.耗材

5、产品的领用：计划内的物资首次领用时应按规也填写《物料领取单》，注明用途，由有关领导审批后方能领用；凡超计划领用者，必须申明原因。领川物品时，保管员M仔细审杳手续是否齐全，领川是否合理。耗材产品的二次领川时必需以I口（坏）换新，仓库管理员回收I口（坏）品后方可发放与旧（坏）品数量等同的新的耗材产品；对没有完全消耗或者可以修复的耗材产品不能用于换领新的耗材产品。2.耗材产品的废IH品统计：对用于换领的IH（坏）品，仓库管理员应该对其进行分类存放并每刀统计一次II丨（坏）品的数量。所得数据提交给耗材产品管理或产品采购部门。｛由于耗材产品的特殊性质，耗材产品管理部门或者采购

6、部门对以根据仓库管理员每月提交的旧（坏）品的数量，对耗材产品的性能，月需求量等方面内容有一个全面的了解｝。节约使用工具和降低工具消耗具体办法：（1）发动和依靠工人群众参加工具管理，捉高工人群众爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。（2）加强対工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进行，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进经验，改进工具使用方法。（3）加强工具的维护、保管、濟刃、冋收、翻新、修复工作。对工具要经常进行维护，在使用过程中用钝了的工具，耍重新磨刃。为了保证工具的质量并使工人不致因为口己磨刃而降低设备利用率，应尽

7、可能纽织集中磨刃。工具要“以IU换新”进行回收，修复、翻新后再继续使用。（4）不断提高白制工具的质量，延长工具的耐川时间。工具的质量好，耐磨、耐川、使用时间长，就可降低工具消耗，达到节约忖的。（五）班组工具管理的内容班组工具管理，是对班组使用的工具，辅助工貝和检验、测试用具等进行领用、使用、保管、修复而进行的有关组织管理工作。班组工具管理的基本任务是：及时地申请领用生产中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并介理使用和保管，在保证生产正常进行的条件下，延长工具使丿TJ寿命。工具的检查与赔偿1、仓库人员收回IH工具时必须认真检查，如仍对用，请领用人继续使用。如可修