電視劇的成本預算控制方法探討

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1、電視劇的成本預算控制方法探討摘要：準確的電視劇成本預算可以合理地預測電視劇的各項成本，有助於進行成本核算和有效的對制作成本加以控制和管理。預算管理作為電視劇財務管理的一項重要工作和內容，本文針對電視劇的制作特點及其成本屬性和宣傳工作的特殊性，從依照國傢的財經法規、預算原則和方式方法進行建章立制；對電視劇管理的重點環節進行預算控制兩個方面著手對預算管理的方法手段進行探討:關鍵詞：電視劇預算控制在電視劇進入產業化發展階段後，電視劇的生產經營活動越發顯示岀其市場特性。因此，如何運用預算這一手段來合理地預測電視劇的成本，準確進行成本核算，有效的對制作成本加以控制和管理，是電視

2、劇拍攝經費管理工作的重要任務。在實際工作中，如何從電視劇拍攝成本的形成入手，把預算控制與成本管理有機地結合起來，將預算控制納入成本管理之中，顯得尤為重要。另外，電視劇生產所遇到的預算管理、成本核算、成本分析等技術性方法也迫切需要制片人在實踐中去探索和運用從財務內控角度來講，預算控制就是在相應規章制度建立的基礎上，明確預算項目，建立預算標準，規范預算流程，加強預算立項、編制、執行、分析、考核等環節的管理，及時分析和控制預算差異，采取措施，確保預算的執行。預算管理作為電視劇財務管理的一項重要工作和內容，在建章立制上，必須依照國傢的財經法規、預算原則和方式方法。單就電視劇制

3、作成本的預算控制管理而言，必須針對電視劇的制作特點及其成本屬性和宣傳工作的特殊性，可以從下述兩個方面著手一、建立與電視劇預算管理相關的規章制度從成本角度來講，在電視劇生產制作的每一個環節中都會產生相應的成本費用。因此，在宣傳管理上，必須建立電視劇選題、策劃、立項等方面的報批管理規章制度，建立科學規范的電視劇制作工作流程，建立客觀公正的電視劇質量評審體系。制片人必須熟悉各類電視劇的制作流程和各項支出的市場行情標準，從電視劇制作的源頭入手，瞭解電視劇的基本情況；從建章立制的角!1!度，建立與電視劇預算控制相配套的財務管理規章制度，規范電視劇制作的各個環節，為電視劇的預算管

4、理和成本控制奠定基礎財務建章立制是一項復雜的系統工程。就電視劇制作成本的預算控制而言，財務上必須建立和完善以下五項財務管理規章制度1•建立科學的定額管理制度定額是控制和監督劇組各部門經費消耗的主要手段。電視劇制作成本的定額具體包括稿費定額、各部門預算費用定額、設備（車輛）收費定額、質量考核標準和其他費用開支定額等等。科學的定額制度是電視劇預算控制和成本管理的重要依據2•制定嚴格的成本開支范圍和標準由於電視劇的制作成本具有較大的不確定性，因此在電視劇經費預算管理和成本控制上，必須明確其日常成本費用的開支范圍，制定合理的費用開支標準。比如夥食費標準、住宿費標準、稿費標準、

5、勞務費標準、審片費標準、接待費標準等。這些費用開支標準應根據傢有關財務規章制度，結合電視劇制作的實際情況來制定1•建立嚴格規范的財務審批權限財務審批權限是劇組財務管理規章制度中最核心的綱領性文件，它是規范財務行為、處理財務關系、明確財務職責的重要依據。電視劇的預算管理作為電視財務管理的一項重要內容，在電視劇經費預算的審批和成本費用的審核報銷上必須遵從於財務審批權限的規定2•建立科學規范的成本核算制度成本核算是“管算結合、算為管用”的有效手段，是綜合反映預算執行情況的重要環節。因此，必須制定科學規范的成本核算制度，確立成本核算，明晰成本核算項目，規范費用歸集，嚴格費用分

6、攤，及時準確地核算電視劇的總成本和部門成本，為電視劇成本預算的考核與獎懲提供可靠的依據3•建立嚴格規范的預算考核機制電視劇預算管理和成本控制的難點就是確保預算執行符合預算計劃的要求，使各項成本費用指標控制在預定的范圍之內。要達到這一目標，光靠制片人和財務部門的工作是不行的。隻有建立一套責、權、利相結合的成本約束機制和預算考核機制，才能實施有效的成本控制，最終達到降低成本的目的二、電視劇成本預算控制的幾個必要環節對電視劇制作成本進行預算控制，必須按照預算控制的一般要求，從預算的環節著手，對電視劇制作成本形成的整個過程加以規范和管理1•立項是預算控制的源頭電視劇拍攝必須要

7、事前申報選題通常經過反復策劃、多方論證，再經過一定程序審批同意後，才能立項，然後電視劇制作部門著手編制制作經費預算，再投入制作。因此，電視劇的制作要從立項開始就介入預算控制2•預算編制是成本控制的基礎成本預算編制是預算的原則、方法和要求同電視劇制作需求相結合的首要環節，是預算計劃職能的最初體現。事實上，成本預算編制的合理性和可靠性，將直接關系到電視劇的正常制作和成本費用的控制成效。成本預算編制方法可以采用增量預算法或零基預算法等3•預算審批是成本控制的關鍵環節預算審批是預算控制的關鍵性環節，它包括預算審核和預算批準這兩個層面上的工作，二者各有側重。預