[精品]浅论建筑施工管理中的安全和质量管理

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1、浅论建筑施工管理中的安全和质量管理浅论建筑施工管理中的安全和质量管理摘耍:现代建筑工程施工市场竞争日益激烈,加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分,施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。本文对建筑施工管理中的安全和质量管理进行了探讨。关键词:建筑施工;安全管理;质量管理;措施中图分类号:TU7文献标识码:A引言一、建筑工程

2、施工安全管理与质量管理现状分析现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理与质量管理存在一定的隐患,其主耍是由于中标企业中标后会将工程分包,而分包商资质情况各不相同,其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大,管理效果也相对较好。反之,其安全事故隐患较大,安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足,而中标企业因管理力度不到位也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了现代建筑工程施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。针对这

3、样的情况,加强现代建筑施工企业安全管理体系与质量管理体系建立,科学进行实施已经成为我国建筑行业发展的关键因索。二、建筑工程安全管理的措施分析1、提高施工安全性和完善施工条件从一定程度上来说,施工现场的条件好坏在项目施工安全管理中也是影响工程施工安全性的重要因素之一。所以,无论是中标企业还是承包企业有应该具有安全意识,根据施工现场的实际情况,不断的完善施工条件,严格按照相应的安全管理法律法规进行安全隐患的防范工作,为施工技术人员创造出良好的工作环境,确保施工能安全的进行。2、加强组织管理,优化施工技术加强组织管理

4、工作可以保证各个环节施工工作的有序进行,提高工作的协调性;优化施工技术,可以加快施工的进程,保证建筑物的质量。这样才是把安全管理工作真正落实到了施工过程各个环节之中,减少了施工中发生安全事故的可能性。下面是关于加强该项工作的几个要点:首先,在施工Z前,管理人员需要备齐各项安全资料,包括安全生产责任制、入场安全教育,管理组织机构,应急预案,安全技术交底(所有工人签字)安全日志、安全检查等等,严格按照工程施工安全管理中的相关资料规程进行,同时,要了解安全规范,脚手架、机械防护要求等等。在民用建筑工程中,还比较容易出

5、问题的是水电、设备安装工程项目及业主分包等各单位与土建施工的矛盾。如在施工中,各类机电设备需在围岩层施工吋预留吊装孔洞时,应有分包事先提出,总包协调,设计同意后进行实施;另一方面,为了提高项目经济性和项目的安全性,降低施工的难度,必须加快施工技术的创新优化工作。如在施工现场安装设备管线吋,承包商应该在之前对现场进行检查,把现场的施工设备和无关项目原材料转移走,确保施工现场的整洁;在水平运输或者垂直巾装施工设备的时候,必须对沿线的工程进行加固处理,保证沿途路径的通畅。因此,必须要和施工承包商,中标公司、业主以及设

6、计方进行联系和商量,分析并了解新型的设备技术特点,认识新材料和新工艺,提出有见解的建议,选择出有利于施工安全进行的技术。所以,优化施工技术确保提高施工的安全性和加快工程施工进程具有重要的意义。3、努力避免建筑工程施工现场安全问题的出现必须将建筑工程施工现场安全问题扼杀在摇篮中,这就要求进…步加强对建筑工程施工的监督工作,并且做好相关的制度建设、法律建设。建筑工程施工现场安全管理工作准入机制一定要进行严格控制,对于违法开工建设、违法组织施工的行为一定要进行严厉打击。及时查找各种各样的建筑工程施工安全隐患,从源头上

7、保证建筑工程施工单位的施工质量的提升。4、加强建筑工程施工现场安全管理工作监管监察能力建设加强各级政府和有关部门的建筑工程施工现场安全管理工作监管机构、执法队伍和执法能力建设,保障建筑T程施工安全管理T作监管监察机构设置及人员、机械、设备等软硬件设施的合理配置。建立各级建筑工程施工安全管理工作专家队,保证建筑工程施工现场安全管理工作专家的作用得到充分发挥。三、建筑工程质量管理的措施分析1、严格加强建筑工程施工现场质量控制(1)加强对施工材料和施工设备的质量检测要严格执行质量标准,加强对各种原材料和工程构件的质量

8、检测。严格原材料和各种工程构配件的入场机制,对各种质量不达标、不合格的原材料、构配件,不准进入施工环节。比如,在水泥和钢筋的入场时候,要对合格证做出认真细致的鉴定,并要在专业的实验室进行质量检测,质量合格才可以投入工程施工。(2)要做好试验检测工作在实施工程分项施丁的环节要加强对各个施T分项的试验检测,如果有分项难以符合工程质量标准,要组织专业的技术人员,集体分项其存在质量问题的原因,

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