数字化背景下报业全媒体转型策略研究

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1、数字化背景下报业全媒体转型策略研究学号2009020245姓名欧英男电话1XXXXXXXXXX邮箱ouyingnan666163com学院传媒学院单位代码学号分类号研究牛类别104452009020245G206全日制硕士学位论文论文题目数字化背景下报业全媒体转型学科专业名称中请人姓名指导教师论文提交时间策略研究传播学欧英男邓相超教授2012年4月20日本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果据我所知除了文中特别加以标注和致谢的地方外论文中不包含其他人己经发表或撰写注如没有过的研究成果也

2、不包含为获得其他需要特别声明的本栏可空或其他教育机构的学位或证书使用过的材料与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文屮作了明确的说明并表示谢意学位论文作者签名导师签字学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘允许论文被查阅和借阅木人授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索可以采用影印缩印或扫描等复制手段保存汇编学位论文保密的学位论文在解密后适用本授权书导师签字签字口期学位论文作者签名签字日期年月日年月曰目录

3、摘要IAbstractII绪论1一研究背景和意义1一研究背景1一国外关于报业全媒体的研究现状3二国内关于报业全媒体的研究现状4三研究方法和目的7第一章全媒体概述7一全媒体的内涵7二报业全媒体转型的动因及必然性10•报业全媒体转型的动因101.技术动因101.经济发展动因12二报业全媒体转型的现实必然性141.受众需求的压力142.替代品的威胁153.媒介竞争的压力164.供给方的压力165•潜在的进入者的威胁17第二章报业全媒体转型的发展概况及所面临的问题17-目前我国报业全媒体转型的发展概况17一从数字化报纸到报网融

4、合1723活和整合24四报台互动融合22二报业全媒体转型过程屮所面临的困境23-全媒体转型过稈中体制层面存在的问题231体制弊端带来最大的问题就是市场主体的缺位2体制弊端带来的报业条块分割影响报业资源的激3・体制弊端使得产业之间未能形成真正的融合24二全媒体转型过程中内容层面存在的问题251.全媒体内容重复建设25三全媒体转型过程中产业层而存在的问题261.新媒体产业尚没有清晰的赢利模式262・全媒体产业链尚未实现整合28第三章报业全媒体转型策略探析28一进一步深化报业体制改革解决产权结构融合问题28-放活报业体制机制

5、培育新型市场主体29二调整内部组织结构建立资源融合平台30三创新媒介产业政策实现真正的全媒体化30二开发具有竞争力和影响力的新闻产品32三健全人才培育机制培养高素质的全能型人才33四注重视频内容的开发创新全媒体内容35三拓展并延伸全媒体产业链建立全媒体整合数据库36-再造品牌文化加强全媒体品牌营销能力371.借住报纸原有的品牌优势实现集聚式品牌战略372.准确的进行品牌定位创建有竞争力的品牌381.引入品牌形象识别系统加强媒体营销意识39二整合报业内部资源建立全媒体整合数据库40结语45注释46参考文献48在校期间发表

6、的学术论文50致谢51山东师范大学硕士学位论文数字化背景下报业全媒体转型策略研究摘要网络媒体等新媒体的出现给传统报业带来了前所未有的冲击例如报纸发行量下降广告收益巨减读者大量流失传统报业进入寒冬为了应对数字化带来的产业危机我国报业开始寻求数字化转型的路径全媒体是一个中国木土化的概念与国外媒体的跨媒体产业实践是相吻合的报业全媒体化是媒介融合的产物是媒介技术发展到一定阶段的产物在我国报业全媒体化已经逐渐进入人们的视野并通过内容渠道等方面的建设极大的推动了报业的数字化升级然而报业全媒体发展仍然面临着多种弊端述需要报业在不断的

7、实践中探索出有效的转型策略本文主要从以下三个部分对报业全媒体转型策略进行了探究第一部分对全媒体的概念进行了梳理和总结并提出自己的理解然后分析了报业全媒体转型的动因以及现实必然性包括技术经济政治以及文化动因并引用迈克尔•波特的产业内部竞争五要素分析数字化背景下传统报业所处的现实环境数字化背景下报业全媒体转型是传统报业进行产业升级的必然选择第二部分根据报业全媒体实践分析我国报业全媒体转型现状以及所面临的问题冃前我国的全媒体建设主要是通过发展报网融合手机报等移动业务微博新闻报台互动等全媒体业务建立多元化的传播渠道延仲全媒体产

8、业链条但是我国报业全媒体转型仍然面临着许多问题包括首先是体制弊端所带来的报业市场主体缺位组织结构不通畅产业融合无法真正实现等问题英次是内容方面的问题报业全媒体化实现了渠道的多元化但相对的引发了内容方而的同质化现彖缺乏特色内容第三是报业全媒体化的商业模式尚不清晰报业经营仍然主要依赖于传统报纸经营网站乎机报等新媒体产业盈利模式不清晰以