招标师案例分析

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1、案例分析题1.某投资公司建造一-幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位O招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2011年5月30日。该投资公司于2011年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2011年6月2H提交了投标保证金。开标会于2011年6月3H巾该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位屮标。投资公司（甲方）与中标单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工H期为2011年8月1600问题1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响？为什么

2、？2.第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理?为什么？3.上述招标投标过稈中，有哪些不妥Z处?请说明理市。解析：1•投标文件应作废标处理。理由：第5家施工单位没有在规定的吋间内提交投标保证金。2.第1家施工单位衣投标截止时间前撤冋投标文件，招标方退冋投标保证金。理由:投标单位可以在投标截止时间前撤回投标文件,招标单位无权没收其投标保证金。第4家施工单位在投标截止时间后撤冋投标文件，招标方应没收投标保证金。因为投标单位在投标有效期內不得撤冋投标文件，如撤冋，招标单位有权没收其投标保证金。3.招标投标过程中的不妥之处如下。（1）开标会由该省建委主持不妥。因为开标会一般由业主及其

3、委托的招标代理机构（公司）主持，而省建委是建设主管部门。（2）投标截止日期和开标吋问不是同一吋间不妥。凶为根据《招标投标法》规定，投标截止H期和开标H期应是同一时间。2.某公司拟投标某市政工程，该工程技术要求鮫高，而该公司在这类工程的就丄中有丰富的业绩和较高的声望。招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购买标书后，对报价部分采用了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格。由于措施项目一览表内容只列了项目，没有给出工程量，没有依据无法报价，所以这部分内容耒予报价。全部组价厉，投标方未做任何调整，按规定时间送招标单位。临近投标截止时，投标单位发现有一个竞争对手的实力与木

4、公司相当，而木公司的标价极可能高于对方。问题1.根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报价？2.承包商直接使川清单工程量是否妥当？说明理由。3.承包商对措施项n的处理对吗?如不对应如何处理？4.针对临近投标截止发牛的情况，承包商应采取什么策略？为什么？解析：1•投标报价时，既要考虑口身的优势和劣势，又要分析招标项kl的特点。按照建设工程项目的不同特点、类別、施工条件等来选择报价策略。木工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中又有丰富的业绩和较高的声望，中标的可能性非常大，报价口J高一些。2.承包商直接使用淸单工程量不妥当。理由：一般应注意招标文件提供的工程数量含有预估的成分，所以，为

5、了能准确确定综合单价，应该根据招标文件提供的施工图纸及相关说明，亜新核对工稈数量，并根据核对后的工程数量，确定组价的工作内容，并以此计算综合单价。3•承包商对措施项目的处理不对。措施项目是指为完成建设工程项目施工，发生了该工程施丄前和施工过程中技术、生活、安全等方血的非工程实体项目。工程量淸单计价时，对措施项「I清单可作调整。措施项目清单为可调整清单。投标人对招标文件屮所列项目，可根据企业白少特点作适当的变更增减。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑，措施项R清单计价一经报出，即被认为是包括了所令应该发生的措施项口的全部费用。如果报出的淸单中没有列项，且施工中又必须发生的项

6、目，招标人有权认为其已经分摊在分部分项工程量清单的综合单价中。将来措施项H发牛时投标人不得以任何借口捉出索赔与调整。2.在投标报价中采用一定的手法或技巧，建设方可以接受，使中标可能性提高。这些方法有：多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。本项目对手实力相当，自己的报价乂可能高于对手，不屮标的可能性较大，可采用突然压低标价的方法，这样既提高中标的可能性，又可以迷惑对手。3某招标工程的评标委员会成员市7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术、经济方面专家4人。评标委员会于1。月28口提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。ftl于B

7、企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书而合同。问题1.请指出评标委员会成员组成的不妥Z处，说明理由。2.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。3.合同签订的H期是否违规?说明理由。解析：1.评标委员会成员的组成的不妥Z处及理由如下。(1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥，因招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会；