管理学试题试题

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1、《管理学》试题题型：单项选择题所属章节：1难易程度：一般分值：1.5关于管理活动的起源，人们的说法各不相同，可谓仁者见仁，智者见智。下述说法止确的是（）oA、因为泰勒是科学管理Z父，应该从泰勒时代开始B、从1776年亚当•斯密发表《国富论》开始C、起源于人类共同劳动，与人类社会具有共同久远的历史D、人类从大禹治水时就有管理活动知识点：管理活动参考答案：C题型：单项选择题所属章节：1难易程度：一般分值：1.5古今中外对管理的概念有众多解释，鉛误的是（）。A、管理就是借他人之力把事情办好B、协调一个组织的活动以达到其目标C、运用各种权力來源，以便达成个人目标

2、D、管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织H标知识点：管理活动参考答案：C题型：单项选择题所属章节：1难易程度：一般分值：1.5针对屮国古代就有的“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的现彖,你认为以下哪种说法更准确？（）A、三个和尚的素质太差，都不勤奋，非常懒惰，应予辞退B、该庙的方丈，管理能力太差，不适合当方丈C、该丿山的管理机制不行，应进行改革D、该丿山应该采取胡萝卜加大棒的管理方法知识点：管理活动参考答案：C题型：单项选择题所属章节：1难易程度：简单分值:1.5在漫长的管理发展史上，筲理先驱对管理职能的划分有许多说法。法约尔和罗宾斯

3、分別认为是（）0A、5职能,6职能B、6职能,5职能C、5职能,4职能D、4职能,5职能知识点：管理职能参考答案：C题型：单项选择题所属章节：1难易程度：复杂分值:1.5一家外企在中国创立集在线销售屮心、客户满意屮心、客户技术屮心、内部技术支持中心多功能于一•体的信息中心，即通常人们所说的“呼叫中心”时，提出中心负责人需仔细考虑如下事项：（1）根据初期H标规划与未來发展的潜力，确定业务与技术方血的需求；（2）对呼叫中心进行配置，确定技术利数据库方面的需求；（3）抓好新人招募与培训，组成能与客户良好交流的小组；（4）进行结杲分析，采取行动，以保证持续长足的

4、进步和满足既定的业务目标。在上述事项中没有得到明确强调的是哪一项管理工作？（）A、计划B、组织C、领导D、控制知识点：管理职能参考答案：C题型：单项选择题所属章节：1难易程度：一般分值：1.5管理的艺术性体现在（）oA、管理活动中对于“度”的把握B、管理活动是一种创造性活动C、A和BD、管理活动中是实行控制的例外原则知识点：管理艺术参考答案：C题型：单项选择题所属章节：1难易程度：简单分值:1.5対于高层管理者而言，最为重要的技能是（）。A、技术技能B、人际技能C、融资技能D、概念技能知识点：管理者技能参考答案：D题型：单项选择题所属章节：1难易程度：简

5、单分值:1.5通常被描述为“做正确的事”的是（）oA、管理B、领导C、效率D、效果知识点：效率与效果参考答案：D题型：单项选择题所属章节：1难易程度：一般分值：1.5光明机械加工厂开发出一种新型凿岩机，产品一直在市场上供不应求，工厂总经理在总工关于增加研发投入的建议书上批示：“当务Z急是扩大主产，研发缓一缓为好”。以下评论哪一点最能说明总经理的错误？（）A、经理不尊重知识分子在工厂里的垂要作用B、总经理没有以利润为核心组织工厂的经营活动C、扩大生产规模是有风险的，不应该操之过急D、每个产品都有一定的生命周期，工厂应该具有不同生命周期阶段的产品的结合知识点

6、：管理者参考答案：D题型：单项选择题所属章节：1难易程度：一般分值:1.5生产车间的生产工头正在给工人下命令：“吋间就是金钱，效率就是生命。大家抓紧干,提前完工有奖！谁耽误生产进度，我绝饶不了他！”从现代管理的角度看，以下哪句话是对这一命令的最恰当的评价？（）A、此工头管理工人简单粗暴，采用的是一种落后的管理方式。B、此工头管理工人简单粗暴，不懂得强化理论。C、此工头的话不符合现代管理的要求，是一种不讲究管理的科学性与艺术性相结合的落后的管理方式D、此工头的话不符合现代管理的要求，是一种只讲效率不讲效果的落后的管理方式知识点：效率和效果参考答案：D题型：

7、单项选择题所属章节：1难易程度：复杂分值：1.5某酒店有一年轻的高级服务员，业务棒，态度好，常常被客人称赞。最近，酒店经理准备提拔他为副经理，对此大家议论纷纷。你认为那种说法比较贴切？（）A、这是作业层到高级管理层的破格提拔B、这是从一线到中级管理层的正常提拔C、这是从作业层到一线管理层的正常提拔D、这是从中级到高级管理层的非止常提拔知识点：管理者参考答案：A题型：单项选择题所属章节：1难易程度：简单分值:1.5以下哪项不是基层管理者的称谓？（）A、监工B、领班C、班长D、执行官知识点：管理者参考答案：D题型：单项选择题所属章节：1难易程度：简单分值:1

8、.5进行非管理性工作最少的是（）。A、工人B、护理部主任C、教研室主任D、医院院