輸電線路工程的風險管理探究

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1、輸電線路工程的風險管理探究摘要：任何一項工程的施工都會存在風險，輸電線路工程當然也不例外。在輸電線路工程的實施過程中遇到的風險大概有工程質量方面的風險，有施工安全方面的風險，還有施工方案策劃與設計方面的風險等等。風險本身並不可怕，重要的是我們要認識到這些風險的存在並且采取相應的管理措施來減少風險，保證項目工程的質量。本文就輸電線路工程中的各種風險種類進行瞭簡單介紹，並對風險管理的有效措施進行瞭淺層次的探索關鍵詞：輸電線路工程；風險；安全與風險；風險管理；工程風險工程項目運作過程中出現風險是必然的。雖然這些風險是無法

2、避免的，但是我們可以采取預防措施和管理措施來盡量減少風險的發生，減少風險發生帶給我們工程的損失。所以我們首先要做的就是全面認識和充分考慮工程施工過程中可能會遇到的各種風險一、輸電線路工程中的風險種類首先，施工前施工方案的設計與策劃中存在的風險。這種風險往往是由於策劃人或設計人主觀上的責任心不強，在設計上草草瞭事，不追求精益求精。在客觀上受個人專業素質水平的制約,使設計方案的可操作性降低，或者由於思維不夠成熟，缺乏邏輯性和全面性導致方案在工程施工的過程中出現很多問題其次，施工中出現的安全問題方面的風險。這種風險出現的

3、原因往往可以總結為以下幾點：第一，由於壓縮工期帶來的安全隱患；第二，電路工程所在區域頻繁發生自然災害帶來的安全隱患；第三，施工員工的綜合素質參差不齊，缺乏嚴格、系統的施工技能培訓帶來的風險；第四，電路在正常運行以及維護方面會帶來更多的風險；此外，由偷盜引起的倒桿跳閘、鳥害引起的跳閘故障等等各種風險最後，就是在施工完成後電路質量方面的風險。有些輸電線路在完成鋪設以及安裝後，卻在質檢部門過不瞭質量關。這方面的風險就會導致整個輸電線路工程的工作人員經濟投入和經濟投入的零回報。這種風險造成的損失是巨大的，所以一定要在前期的

4、各項工作中高質量、高效率的完成各項工作。隻有嚴把各巾環節的質量關，才能規避施工完成後線路工程在質量方面的風險、輸電線路工程中的風險管理原則1、要堅持以人為本的原則。目前，國傢倡導一切事務的處理都應該堅持以人為本。人是社會的主體，隻有堅持以人為本的原則，才能時刻保障施工人員的安全。再其次就是保證電路以及相關的機械設備的安全。在保證人的安全管理的前提下，才能保證整個電路工程的順利進行。因為一切工作的實施都是要人去操作完成的2、要堅持以法施工的原則。將輸電線路工程的風險管理提升到法律的高度，法律的權威性以及強制性會在很大

5、程度上降低電路工程中各個環節中的風險度。所有施工員工都必須熟悉國傢對於輸電線路過程中的具體環節的法律規定以及國傢電網、施工公司對安全生産的各種規定，在熟悉的基礎上進行各項操作，就能避免一些失職行為。堅持把安全和質量放在首位，其次才是效益。在法律中規定質量和效益的主次位置，可以在發生相關事故後做到依法問責3、要堅持項目各項環節工作的責任制。建立和完善以項目負責人為首的電路工程施工管理機制，將生產責任落實到每個人身上。這項原則能夠保證電路施工隊伍各項工作的順利進行，能預防各種安全問題、質量問題和操作問題的發生，降低輸電

6、線路工程的風險度4、要堅持安全第一的施工原則。在輸電線路工程的風險管理中，要始終以安全第一的施工原則，將施工人員的安全以及電路機械安全放在首位。在大部分的工廠裡，我們常常見到這樣的字眼一一“安全生產，人人有責”o如果不關註安全問題，隻是一味的強調電路工程的效益，整個工程在實施的過程中就會漏洞百出，員工也感覺不到管理中的人性化，積極性以及責任感就會減弱。最終導致輸電線路工程的質量問題三、輸電線路工程的風險管理輸電線路工程的各項風險的管理主要分為四個階段：風險識別、風險評估、風險處理和風險監督1、風險識別是風險管理的第

7、一個階段，是識別和評估潛在風險問題的關鍵步驟。風險識別主要是指對企業實滋的工程項目就財產、責任以及人身傷亡方面存在的風險進行系統的識別。這種識別不是固定不變的，而是連續的、有預見性的進行識別，對工程的施工過程進行追蹤識別。在這個識別的過程中，要註意的問題就是不是所有對項目產生嚴重後果的風險才是高風險，幾個不經意的小風險也可能會産生很嚴重的後果2、風險評估是輸電線路工程風險管理的第二個階段。風險評估包括風險估計和風險評價兩個方面。其中風險估計主要是對風險發生概率和嚴重後果的一種確定，將這種概率和後果精確到數字上。而風

8、險評價則主要是確定和分析這種風險所造成的經濟損失和社會效益等各方面的影響。兩者的關系就相當於質與量的關系。一個規定瞭風險造成的後果性質，一個規定瞭風險造成後果的危害程度3、風險處理是風險管理的第三個階段，也是非常重要的一個階段。面對風險的發生，我們可以采取三種方法進行風險的處理工作。一個是風險控制，即將風險控制在可控范圍內，盡量減少風險發生的幾率。隻要有實力