预算定额管理

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1、预算管理方案一油漆油漆定额的依据及方法1.油漆定额依据(一)总司签发的《产品涂装工艺方案》,确定涂装各漆层厚度;(二)总司下发的蓝图,核定构件内外表面积;(三)总司或基地施工令,确定制作构件范围;2.油漆定额的方法根据涂装工艺要求中油漆种类和干膜厚度进行油漆定额油漆定额(L)二表而积(於)*理论耗用量(L/n?)*各类产品使用系数油漆的申购1.物资供应部在“面积、油漆定额”范围内,根据牛产进度进行油漆申购。申购原则要求如下:(1)•在产品开工后,提前申购产品的底、中、面漆,申购比例为底漆70%,中层漆50%,面漆40%,包括配套稀释剂。(2).在产品总装

2、时期,申购产品的底、中、面漆,申购比例为底漆30%,中层漆40%,面漆50%,包括配套稀释剂。(3)・产品总装后到产品发运前,申购产品的中、面漆,申购比例为中层漆10%,面漆10%,包括配套稀释剂。(4).涂装部对超出“面积、油漆定额”范围的油漆进行申购时,填写“油漆申购增补联系单”,说明超额理由,经分管副总审批后交物资供应部向总司申购。(5).油漆采购时,要求供应商提供各种包装规格的产品,即每批产品中,必须要有5%中漆,15%面漆的5L小包装产品(确定多少升为合理),特别是面漆。油漆的控制(1)部件超出部件定额时,如修补打磨、复涂、工艺单、修改单、内联

3、单等,由涂装部门填写“油漆增补申请单”,申请单中必须详细注明增补原因。增补单由部门经理(副)确认后,至工艺技术部门核算用量,再到物资供应部领用油漆。(2)其他基地制作构件需在长兴基地做油漆的,需在油漆增补单中注明详细部件及面积,经部门经理(副)确认后,至工艺技术部门核算用量,再到物资供应部领用油漆。如安排外协制作(合同内需明确涂装要求)涂装,但是实际漏做的,将在工程款中给予扣除。(3)基地各部门文明乞产所需用的油漆,原则上不进行申购,从仓库剩余油漆中选用。二焊材焊材定额的依据及方法1.焊材定额依据(1)项目管理办公室签发的《上海振华重工(长兴基地)施工单

4、》。(2)基地项目管理办公室安排下发的修改单、工艺单、内部联系单等。(3)经一级部门(副)经理审核的焊材增补申请单(针对外协、外基地施工、焊材遗失等情况)。(4)经项目经理、车间主任、质检处长审核过并签字的焊材增补申请单(针对用户、监理提出的增加焊接量)。1.焊材申购及库存积压焊材再利用(1)使用特殊焊材的项目结束后,物资供应部须及时检查库存情况,一周之内向工艺技术部反馈特殊焊材的库存量。(2)焊接工艺处根据焊材品种及后续合适的开工项目,编制焊接工艺规程(WPS),发定额处及物资供应部。(3)超出使用年限的特殊焊材,由物资供应部抽调样木供检测中心对其进行

5、性能复检,复检数据报告交给焊接工艺处,合格焊材市焊接工艺处寻找合适项目利用。(4)对于检测不合格的焊材,只能用于非产品临时性工装件。2.焊材的控制(1)施工单位须严格按图施工,提高焊工技术水平和施工质量,尽量避免返修和返工。施工单位应本着实事求是的原则,对焊材加强管理,做到专材专用,坚决杜绝浪费。(2)物资供应部按定额发放,超出部分材料费用由施工单位承担;(3)项目发运后,一律不予增补产品焊材。3.焊材的回收(1)施工单位在领用焊材时,按照领取数量,至少需要本次领用90%以上焊条头数量、100%焊丝盘数量来换取新领取的焊材,仓库管理员核对数量,数量不够者

6、不予发放。(2)回收的焊条头剩余长度不得超过50mm,焊丝盘遗留焊丝不得超过6mo三铸锻件锻件余量的控制(1)常规锻件余量控制:常规锻件主要为岸桥项目中常用锻件,主要包括岸桥的各类衬套,偏心套,卷筒轴等。根据常规锻件余量标准进行余量控制,在对外采购时原则上均不允许毛坯的外形尺寸小于锻件工艺卡片所标注的尺寸。同时以年为单位,对上年釆购的铸锻件进行利用率分析,对于利用率较低的零件,重新进行余量研究,若存在提升空间,将以年为单位进行余量标准的修改。(2)非常规锻件余量的控制:项目工艺主管根据零件的技术要求以及外形特征制定各尺寸余量:外形,内径,台阶等。铸锻件的

7、采购控制与管理(1)根据采购单,按质、按量验收入库,并做好入库记录。不符合质量要求的,坚决退货,严把质量关。(2)入库后,摆放规整,进行必要的防护,以免影响加工性能及加工要求。(3)严格执行领用制度,手续不全,严禁发放。(4)领用转移过程中需确保安全,做好必要防护,以免撞击变形等。(5)对于图纸错误或其他原因导致原项目上不能使用的铸锻件,需分析研究后是否存在可重新利用价值,若可回用,应重新入库,并建立可回用铸锻件清单,在后续项目中及时回用。(6)铸锻件的增补:由于铸锻件根据项目需要进行采购,各零件一一对应相应毛坯件,没有库存,原则上不进行增补。辅材辅助材

8、料的控制(1)常规机型按照岸桥辅材定额表进行备库发放。(2)物资供应部根据部门或

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