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时间:2019-11-22
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1、总第625期管理观察2016年9月第26期ManagementObserver中旬出版公立医院综合改革下人力资源管理的战略研究张鑫(聊城市人民医院人事处,山东聊城252000)摘要:在人们生活质量提升的同时,公立医院的服务质量受到广泛重视,尤其是公立医院,在综合改革之后,药品收入、医疗服务等收入都产生了一定的变化,此时,公立医院必须重视人力资源管理的战略分析,树立正确的价值观念,保证能够为人们提供良好的服务,进而促进公立医院的长远发展。关键词:公立医院综合改革人力资源管理中图分类号:R197.322文
2、献标识码:AHumanresourcesmanagementstrategyresearchunderthecomprehensivereformofpublichospitalsZhangXin(DepartmentofHumanResources,LiaochengPeople'sHospital,ShandongLiaocheng252000)Abstract:Inpeople'slifequalityimprovementatthesametime,thepublichospitalservi
3、cequalityhasbeenwidelyvalued,especiallypublichospitals,aftercomprehensivereform,thedrugincome.Incomesuchasmedicalserviceshaveacertainchange,atthispoint,thenewpublichospitalmustattachimportancetohumanresourcesmanagementstrategyanalysis,setupthecorrectval
4、ues,guaranteedtoprovidegoodserviceforpeople,andpromotethelong-termdevelopmentofpublichospitals.Keywords:PublichospitalsThecomprehensivereformHumanresourcemanagement在公立医院发展过程中,综合改革对其产生了较大综合改革之下,病人就医的时候可以得到较大的公益满的影响,要想更好地提升医院服务质量,就要在了解综足,使其就医感受得以改善,这样,就可以
5、达到良好的合改革情况的基础上,制定人力资源管理战略制度,使改革效率。其次,公立医院综合改革之后,医疗人员的管理模式得以优化,进而提高公立医院的发展效率。劳动受到了充分的尊重,薪资待遇有所提升,在一定程度上,能够体现出医疗人员的价值。同时,医院还能为一、公立医院综合改革概述医疗人员营造较为良好的工作环境,学习的氛围积极向上,就业场所非常安全,对其发展产生较为有利的影响。公立医院在最新提出的综合改革制度中,制定了完最后,在政府方面,不仅可以满足人们对医疗的需求,善的改革目的,并且根据公立医院的需求开展工作
6、,提还可以有效解决医疗改革中遇到的难题,通过整体的改升公立医院的综合改革效率。革,不断创新医疗机制,进而将民生政策落到实处。(一)公立医院综合改革的目的(二)公立医院医疗体制的改革公立医院在综合改革的时候,改革目的就是为了达在公立医院综合改革过程中,对整体医疗体制的改到病人、医疗人员以及政府的满足。首先,在公立医院革具体表现为以下几点:·138·中国医院管理1.调整充实公立医院管理委员会为:首诊服务级别、家庭医生级别、医生多点执业级别、在公立医院管理委员会中,除了要将政府主任、卫乡镇卫生院级别等。生计
7、生主任、医院主任、药监主任等作为一把手成员,还要聘请专业素质较高的专家作为顾问,对公立医院进二、公立医院综合改革下的人力资源管理问题行指导,使其能够得以有效改革。医院综合改革管理部门还会在政府中设定办公室,由政府指导并落实改革工在公立医院综合改革之后,人力资源管理工作经常作,这也是人力资源战略性管理最为关键的支持因素。会出现影响其发展的问题,主要表现为以下几点:首先,2.成立医疗集团很多公立医院在综合改革之后,过于重视人力资源的使医疗集团的成立,是由多所公立医院共同完成的,用情况,却忽视了人才培养模式
8、的建立,这就导致公立根据医疗改革体系的总体要求,充分整合当地公立医院医院在实际发展过程中,无法有效提升自身的人力资源资源,制定完善的责任机制,进而有效地运行管理体制,管理效率。其次,公立医院综合改革之后,过于重视人使集团的优势得到充分的发挥,使集团内的医疗情况得力资源的学历,而轻视其业绩,不能将专业素质较高、以监控,进而提升医疗质量,制定完善的医疗费用标准,服务观念较好的人才安排到医疗工作中,对医院的发展维持正常的医疗秩序。同时,在公立医院综合改革之后,
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