24劳务管理办法

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1、劳务管理办法第一章总则第一条为规范和加强公司劳务用工管理,规避风险,根据《劳动法》、《安全生产法》、《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》等法律法规的规定,特制定本办法。第二条公司各项目部的劳务用工以及劳务派遣应遵守本办法。第三条工程项目部是公司劳务用工和劳务派遣的归口管理部门,负责劳务派遣用工的监督和管理,在劳务派遣、劳动标准和劳动保护、劳动保险、劳动报酬、劳务技能培训、劳务纠纷、工伤事故等方面进行监督、检查、指导和协调。第二章劳务派遣管理第四条施工队伍的选择施工队的技术水平、素质将直接影响到木项口施工现场的质量管理及现场各方面管理形象。项目经理部将根据以下儿点进行选择

2、:1、项目经理部首先选择现阶段在公司施工的、表现较好的、技术能力强的施工队伍、施工专业班组。2、其次项目部也将从社会上优先选用。同时凡是在社会上选择的施工队伍,必须先行对其技术能力、管理能力及其他一些实质因数考察,并向公司工程项口部上报该队伍的有关情况,经审批后方能使用,该施工队如果是从其他项目部辞退的,一般不得使用。3、公司与施工队签订的施工合同中必须有明确的安全生产责任制与安全奖罚的条款。第五条劳务用工管理1、项目部应根据进度计划和实际需要,选用施工队,尽力让职工能多劳多劳务管理办法第一章总则第一条为规范和加强公司劳务用工管理,规避风险,根据《劳动法》、《安全生产法》

3、、《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》等法律法规的规定,特制定本办法。第二条公司各项目部的劳务用工以及劳务派遣应遵守本办法。第三条工程项目部是公司劳务用工和劳务派遣的归口管理部门,负责劳务派遣用工的监督和管理,在劳务派遣、劳动标准和劳动保护、劳动保险、劳动报酬、劳务技能培训、劳务纠纷、工伤事故等方面进行监督、检查、指导和协调。第二章劳务派遣管理第四条施工队伍的选择施工队的技术水平、素质将直接影响到木项口施工现场的质量管理及现场各方面管理形象。项目经理部将根据以下儿点进行选择:1、项目经理部首先选择现阶段在公司施工的、表现较好的、技术能力强的施工队伍、施工专业班组。2、其

4、次项目部也将从社会上优先选用。同时凡是在社会上选择的施工队伍,必须先行对其技术能力、管理能力及其他一些实质因数考察,并向公司工程项口部上报该队伍的有关情况,经审批后方能使用,该施工队如果是从其他项目部辞退的,一般不得使用。3、公司与施工队签订的施工合同中必须有明确的安全生产责任制与安全奖罚的条款。第五条劳务用工管理1、项目部应根据进度计划和实际需要,选用施工队,尽力让职工能多劳多得,激发工人的劳动情绪。2、项目部对劳动力的管理一般遵循项目部管好施工队,施工队管好班组职工,同时项目部享有和行使劳动用工门主权,自主决定用工的时间、条件、方式和数量,自主决定用工的形式,解除劳动

5、合同、辞退劳务人员等。3、项目部使用的劳务施工队都必须签订劳务合同,职工签订责任书,职工责任书的签订必须由职工本人亲笔签名,不得由他人代签,否则一经查实,马上清退。4、项廿部依据劳务合同,国家的施工规范等对劳务施工队进行考核。5、所有被派遣劳动者身体必须健康,必须持有身份证,不得招零散人员,家属不得进入施工现场。严禁使用下列被派遣劳动者:18周岁以下未成年者;年满45周岁女性和年满50周岁男性(男普工、石工55周岁)以上者;患有高血压、癫痫、精神病、心脏病、身体残疾等从业禁忌者;从事特种作业而无特种作业操作资格证者;无冇效身份证件者。对使用无冇效身份证件的被派遣劳动者的项

6、口部,公司处以500元/人次罚款,并责令限期整改。对使用未成年的被派遣劳动者,或女年满45周岁、男年满50周岁(男普工、石工55周岁)以上的被派遣劳动者,或患冇高血•压、癫痫、精神病、心脏病、身体残疾等从业禁忌的被派遣劳动者,或从事特种作业而无特种作业操作资格证的被派遣劳动者的项R部,公司将处以每人次10007U—5000元罚款,并责令限期整改。第六条项口部应加强对被派遣劳动者的管理,为其完成劳务作业内容创造有利条件。被派遣劳动者如不服从项目部的统一指挥和管理,出现下列情形,由项目部对被派遣劳动者当事人(或责任人)进行处罚,并由工程项目部对施工队或其委托代理人进行处理。1

7、、被派遣劳动者拒不接受项目部门一卫值班人员查验工作证牌或携带物品,动手打伤门卫值班人员,由施工队承担医疗费用并赔偿损失,对施工队处以2000—5000元罚款。2、被派逍劳动者在工作、生活区威内无理取闹、打架斗殴,按责任大小承担医疗费用和赔偿损失,并对施工队处以2000-5000元罚款。3、被派遣劳动者破坏安全生产设施,出施工队承担修复或更换安全生产设施的费用,并对责任人处以500元以上罚款,同时对施工队处以10000—50000元罚款。4、被派遣劳动者擅自启动机械设备,对当事责任人处以500元罚款,对施工队处以2000元罚款。

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