XX有限责任公司设备检修管理办法4

XX有限责任公司设备检修管理办法4

ID:46288616

大小:81.00 KB

页数:8页

时间:2019-11-22

XX有限责任公司设备检修管理办法4_第1页
XX有限责任公司设备检修管理办法4_第2页
XX有限责任公司设备检修管理办法4_第3页
XX有限责任公司设备检修管理办法4_第4页
XX有限责任公司设备检修管理办法4_第5页
资源描述:

《XX有限责任公司设备检修管理办法4》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX有限责任公司设备检修管理办法1适用范本制度适用于工程公司各厂站的检修管理。2管理机构和职责2.1安全生产部是公司检修项目归口管理机构。2.2生产副总经理(总工程师)职责:2.2.1组织建立、健全并监督执行各项检修管理制度。2.2.2审核批准检修计划。2.2.3监督检查各厂站年度检修计划的执行情况。2.2.4组织有关专业人员研究解决设备检修屮出现的重大问题。2.3安全生产部的主要职责:2.3.1负责公司各厂站发电设备的检修管理和组织实施工作,各厂站每月26日前向公司安全生产部和调度室申报检修计划,明确检修项目,落实检修费用,委托施工队伍,

2、组织好检修管理工作。安全生产部在刀底前组织主要领导和和关部门参加检修平衡会议,确定当刀的检修计划,调度室在下月3口前将批准的检修计划报地调。2.3.2协调控制检修费用。2.3.3检查指导各厂站设备检修工作,研究解决设备检修中出现的问题。2.3.4负责职责范围内的检修质量控制及技术文件、资料的整理归档工作。2.3.5负责贯彻落实公司设备检修工作目标及要求,制定相关的设备检修管理制度、规定。2.3.6负责检修全过程的安全监督管理工作。2.3.7负责跟踪检修进度和跟班领导发现缺陷的落实情况,每周周会上报结果。2・4调度室职责:2.4.1参与检修计

3、划的确定。2.4.2负责向地调报送计划,协调地调本计划的批准。负责修计划执行的跟踪、监督汇报工作。5各厂站及检修班组负责人职责:5.1厂长负责对所在厂站设备检修提出计划、检修准备,组织施工、安全控制、质最控制、进度控制、文明施工、竣工验收等全过程的组织管理及协调。2.5.2检修主任负责整理相关检修的技术资料、文件、技术记录和有关报表,并上报厂部、安全生产部。3.5.3检修主任负责建立相关的检修技术台账。3设备检修内容及时间4.1机组检修内容5.1.1机组保养项耳:(4小时内完成)1.1.1清理瓦斯滤芯、空气滤芯;1.1・2清洗离心滤;2.1

4、.1.3处理漏油漏水;2.1.1.4清洗呼吸器滤芯;2.1.1.5调整气门间隙。2.1.1.6机组固定螺丝检查紧固等。3.1.2机组小修:进行保养项冃并更换气缸盖等。(72小时内完成)。3.1.3机组中修:进行小修项口、并检查涡轮增压器、凸轮轴、缸套、活塞、机组中心检查找正,更换活塞环等。(120小时内完成)。2.1.4机组大修:进行中修项目、并对曲轴进行检查、清理油箱等。(240小时内完成)。3.1.5机组缺陷消除:漏水、漏油等(影响安全生产的缺陷,立即停机处理,不影响安全生产的缺陷,推迟到最近一次保养时间处理)。4设备检修处罚规定3.1

5、.针对在规定时间内未完成检修项目的处罚在规定时间内未完成机组保养,处罚工作负责人50元;在规定时间内未完成机组小修,中修,人修,处罚工作负责人50元,如果缺乏备品备件造成延误工期,不计算在检修时间内。安全生产部负责调查备品备件缺乏原因,如果是厂部未及时中报,对厂部负责人每次处罚200元,如果是供应科原因,对供应科负责人每次处罚200元。3.2针对保养超过要求周期的处罚2.2.1保养周期超过350小时,对部门负责人处罚50元;2.2.2空滤更换周期建议保持在700小时内;4.2.3机油更换周期建议保持在1500小时内,具体更换时间以安全生产部

6、化验的机油报告为准;2.2.4气缸盖更换周期建议保持在5000小时;(要求:第二次小修时,必须更换气门弹簧)。3针对检修质量的处罚3.1在保养周期内出现的问题,如果是检修问题,对工作票负责人处罚100元。2.3.2对于检修班机组检修过程因工作失误岀现的返工,每次处罚工作负责人100元。3.3.3如果因为备品备件和安全工器具未及时到厂,影响消缺,对检修班不予处罚。安全生产部负责调查备品备件和安全工器具缺乏原因,如果是厂部未及时申报,对厂部负责人每次处罚200元,如果是供应科原因,对供应科负责人每次处罚200元。4.3.4检修标准流程卡己经建立

7、并投入使用,对于没有认真执行的工作班成员,每项处罚50元。4.3.5对于检修过程中可能出现的加班,工作班成员必须在现场配合工作负责人完成任务,如果岀现未征得工作负责人同意就捉前离开的情况,每人次处罚50元。设备检修管理制度1适用范本制度适用于工程公司各厂站的检修管理。2管理机构和职责2.1安全生产部是公司检修项目归口管理机构。2.2生产副总经理(总工程师)职责:2.2.1组织建立、健全并监督执行各项检修管理制度。2.2.2审核批准检修计划。2.2.3监督检查各厂站年度检修计划的执行情况。2.2.4组织有关专业人员研究解决设备检修屮出现的重大

8、问题。2.3安全生产部的主要职责:2.3.1负责公司各厂站发电设备的检修管理和组织实施工作,各厂站每月26日前向公司安全生产部和调度室申报检修计划,明确检修项目,落实检修费用,委

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。