《薪酬管理》考试大纲

《《薪酬管理》考试大纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、《薪酬管理》考试大纲一、总体要求（一）独立思考，注重理解，把握体系。薪酬管理课程共六章，内容丰富。各章之间既有联系乂相対独立。在学习或复习吋，必须认真思考，学好课件，在理解的某础上掌握课程的结构体系和主要内容。考生应围绕课件,全面系统地学习，学握基本知识、基本理论和基本方法，取得较好的效果。（二）突出重点，兼顾全面。本课程考试更点在考察考牛对薪酬管理基本理论和知识的了解程度，以及对重点知识和实务的掌握领会程度。因此，在复习时必须突出重点，但一般性的内容也应了解。考生应在全面系统学习的革础上有针对性地把握重点章节，拿握重点内容。识记层次的内容主耍包括概念、重要知识点等。领会

2、层次的内容主婆包括基本概念、棊本理论和基本方法。这部分内容需婆理解性的掌握。应用层次主要涉及到理论联系实际的内容。试卷中的名词解释、简答和论述都会涉及到领会层次和应用层次的内容。（三）注意理论联系实际。薪酬管理是一门理论性和实践性都很强的边缘学科。在学习中，必须独立完成规定的作业，以便巩固和加深所学知识。同时，山于薪酬管理所涉及的一•些内容比较庞杂，且随着企业的实际情况处于经常变动Z中，所以，学习中还需要随时注意新的情况，吸收新的内容。要注意理论联系实际，以捉高分析问题和解决问题的能力。二、考核方式和试卷结构1、考核方式：闭卷；答题时间：90分钟；2、试卷结构考试采用的题

3、型有名词解释、简答题、论述题。各种题型的题量及所占分数的分配为：名词解释为5小题，每小题6分，共3（）分；简答题为3小题，每小题15分，共45分；论述题为1题，共25分。三、考核知识点第一章导论本章的内容较多，重要程度不一。既需要掌握几个关键概念，又要对薪酬的结构和支付方式都有较强的记忆和较深的理解。（一）什么是薪酬1.识记：（1）薪酬的三种基本定义。2.领会：（1）薪酬的作用。（二）薪酬管理体系的基本问题1.识记：（1）薪酬的组成部分。2.领会：（1）薪酬的十人问题。（三）薪酬问题的重要性1.识记：（1）薪酬问题的重要性的两个角度。2.领会：（1）薪酬对企业的重要性。（

4、2）薪酬对员工的重耍性。（四）中国口前的薪酬问题1.识记：（1）我国政府部门的二元工资体系。（2）我国事业单位的二元工资体系。2.领会：（1）中国企业可能存在的六大薪酬挑战。（2）农民工工资问题。第二章薪酬战略本章的内容较为重要，但是需掌握的知识点比较集中。掌握两个重要的概念，“薪酬战略的木质''和“战略”，对战略、人力资源战略和薪酬战略的基木问题及解决Z道则是碍要重点领会的内容。（一）为什么要联系战略谈薪酬1.识记:（1）薪酬战略的本质。2.领会：（1）为什么联系战略谈薪酬。（二）理解企业战略1.识记：（1）战略的定义。（2）战略的五人问题是什么。（3）波特的五力模型。

5、（4）波士顿产品矩阵。（5）关键竞争要素分析法。（6）价值链分析法。（7）流程分析法。2.领会：（1）行业选择问题的解决之道。（2）产品选择问题的解决之道。（3）定位选择问题的解决之道。（4）竞争方式选择问题的解决之道。（5）内部管理最优方式选择问题的解决之道。（三）理解企业人力资源战略1.识记：（1）人力资源管理盂要回答的问题是什么。（2）核心能力。（3）核心竞争力。2.领会：（1）人力资源的开放模型。（2）基于竞争优势的人力资源分析方法。（3）斯奈尔教授基于核心能力的人力资源管理框架。（4）问题加问题解决方案。（四）理解企业的薪酬战略这一节将战略的脉络延伸到了薪酬管理

6、，讲解了薪酬战略的理解Z道。需要仔细体会薪酬战略的七大问题，理解薪酬战略的执行为调整。1.识记：（1）薪酬战略的七大问题是什么。2.领会：（1）设计薪酬战略的步骤。第三章基本薪酬管理本章是本课程的重点章节，须掌握的知识点很多，也很重要。其中最重要的一个概念是“基木薪酬”以及构成基本薪酬管理的重要组成部分「'工作分析"、“职位评价”、“薪酬调查"、“薪酬结构"、“能力”等。此外还冇“能力薪酬"、“宽带薪酬"也是两个重要的概念。（一）导论1.识记：（1）“基本薪酬（基本工资）”的定义。（2）“基本薪酬叩勺四种支付方法。2.领会：（1）为什么耍有不同的“基本薪酬”支付方法。（2

7、）各种支付方法的并同。（二）工作分析1.识记：（1）工作分析的定义。（2）工作分析的重耍性。（3）工作分析的方法。1.领会：（1）工作分析为什么是人力资源管理活动的基础？（三）职位评价1.识记：（1）职位评价的定义。（2）职位评价的方法。（3）点数法及操作要点。2.领会：（1）影响职位评价最基木的三个要素。（四）薪酬调查1.识记：（1）薪酬调查的定义。（2）薪酬调查的方法。2.领会：（1）薪酬调査的结果运用。（五）薪酬结构1.识记：（1）薪酬结构的定义。（2）薪酬结构的组成部分。（3）薪酬结构确定的方法。2.领会：（1）薪酬结