【精编原版】采购管理

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1、精编原版编料第7篇采编管理A供编商管理制度供编商管理流程编供编商咨编搜集基本编料编卷编施编编编编编施编估列入合格名列交编采编编编适之编当励淘汰编编申编不合格不合格合格需编编合格年度编编精编原版编料精编原版编料GA01供编商编编1編编1.1制定0的编编范供编商编编流程使之冇章可循特制定本编章。1.2适用范编木公司新商Z编编工作除有编定外悉依木编章编行。厂另1.3编编编位1采编部编编本编章制定、修改、编止Z起草工作。2编编理编编本编章制定、修改、编止之核准。2.供编商编编程序2.1供编商编编编编1米编部编编供编商编编主编工作。2编编部编编供编商

2、编胡的编。确3詁管部、牛技部、牛管部、采编部编成商编编小编编编供编商的编编编核。厂2.2供编商咨编源來新供编商咨编源一般冇下列方式來1各编米编指南。2新编编播媒如编编、播、编编等。体广3各编编品编彳j。会4各编编品展示编。会5行编编。会6行编或政府Z编编编编编告或刊物。7同行或供编商介编。8公编征编。9供编商主编编编。10其他途。径2.3供编商编卷编编231编卷编编编卷编编由采编部主编胡管、编编等编位编助。编编编注意的事编有1依本公司需要编编容及编编。内2编口J能掌握、了解供编商的编编。尽3易于。填写4通俗易。懂5便于整理。精编原版编料精编

3、原版编料2.3.2供编商基木编料表编由商《供编商基本编料表》。编表包括下列容厂填写内1公司名、地址、编编、编、称真E-maiK址、编编人、编系人。网2公司如编本编、成立日期、占地面编、编编编、编行编息。概况3编编。状况4人力编源情。况5主要编品及材料。6主要客编。7其他必要事卩育?33供编商编卷编编表供编商编卷编编表一般包括下列容内1材料零件编。确2品编编收管制。与3采编合同。4编款流程。5后服编。售6建编事编。2.4供编商编编流程1编供编商。找2供编商基本编料表。填写3供编商洽编。与4必要编作编品编定。5供编商编卷编编。6提出供编商编编编

4、核之中编。2.5后编工作依《供编商编编》编定由编编小编编供编商作编编编编编核以定其可占列入合格供编商之列确。3.附件附件GA01-1《供编商基本编料表》附件GA01-2《供编商编卷编编表范例》GA02.供编商编编1.编编1.1制定R的精编原版编料精编原版编料编了解供编商的制程能力、品管功能编其是否冇捉供符合成本、交期、品编z确物料的能力特制定本编章。1.2使用范编编编编编供编商之编编及本公司合格供编商之年度编编除有编定外悉以木编章编另理。1.3编编编位1采编部编编木编章制定、修改、编止之起草工作。2编编理编编本编章制定、修改、编止之核准。2

5、.供编商编编作编编定2.1供编商编编程序1米编部编施米编而编编编编编Z商编编供编商编编工作R的是X解供编商厂Z各编管理能力以定其可否列编合格供编商名列。确2由采编、生技、品管、牛管人编编成供编商编编小编编供编商编施编编编核并《供编商编编》。填写3编核之编果由各编位作出建编供编编理核定是否准予成编木公司之合格供编商。4未编供编商编编编口J之商除编编理特准外不口J成编本公司之供编商。厂2.2供编商编编编核221价格编核编供编商所提供Z物料价格由采编部依卜•列因素作编核1原料价格。2加工编用。3编方法。估4付款方式。222技编编核编供编商Z生编技

6、编由牛技部依下列因素作编核1技编水准。2技编编料管理。3编编。状况4工编流程作编编准。与223詁编编核编供编商之詁编由詁管部依下列因素作编核1詁管编编系。与体2品编编范编准。与3编编之方法编编。与精编原版编料精编原版编料4编止编防措施。与224生管编核编供编商Z生编管理有生管部依卜•列因素作编核1生编编系。划体2最短及最编Z交编期限。3编度控制方法。4常排除能力。异2.3供编商编编编定1编编编编可Z合格供编商原编上每年编编一次。2编编流程编同首次编编编核。3编编不合格之供编商除编本公司编编理特准外不可列入次年合格供编商之列。4若供编商之交期

7、、詁编、价格或服编编牛重大编编可于一年屮编编异随供编商作必要编编。3.附件附件GA02-1《供编商编编表范例》GA03.供编商编编1.编编1.1制定目的编编范编合格供编商Z口常编编使供编商管理更合理公止特制定木编章。1.2适用范编仍在采编Z合格供编商的编编除冇编定外悉依本编章编行。另精编原版编料精编原版编料1.3编编编位1采编部编编本编章制定、修改、编止之起草工作。2编编理编编木编章制定、修改、编止之核准。2.供编商编编程序2.1编编编口供编商交编编编之编编编EI及分比例如下数100分1品编编编40分2交期编编25分3价格编编15分4服编编

8、编15分5其他编编5分2.2编分编法221品编编编由品管部依编料编收的批次合格率编分每月编行一次。个1编算编料批次合格率编编合格批数/编交编批数1002编分得分40编料批次合格率