仓储物资管理

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1、第一章仓储物资管理第一条提货(一)提货前,采购人员应告知提货人员所提物资的品名、型号规格、性质、运输要求、到货时间、安排装卸机具和人员,在规定时间内,到指定地点提货,仓储管理人员应了解物资的一般保管要求,准备存放地点;(-)直接到供货单位提货的,提货人员应根据合同或提货单等有关资料在提货的同时做好初验工作。当场检验外观质量、规格,点清数量,若有缺损当场更换,或作好商务记录,明确责任,同时作好验收记录。(三)供货单位直接送货到库,由仓储管理人员根据货单等资料,当面点交验收并作好记录。若有损坏、短少问题等情况,应填写记录,由送货人签字,采购人

2、员将据此提出索赔或提出处理措施;(四)到车站、民航、邮局提货时,应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、数量,注意外观检查,如包装、封印是否完好,有无沾污、受潮、水渍、油渍等异常现象,若有短缺、损坏,应当场要求承运单位进行确认并作好记录(包含影像记录'记录内容与实际情况相符后方能提货,短缺或损坏严重可拒绝提货;(五)卸车时,要注意为物资入库验收和保管创造便利条件,分清车号、品名、规格,不碰坏、不碰伤、不得自行打包拆装,根据物资性质合理堆放,避免日晒雨淋、受潮,若发现包装已损坏则应另外堆放或做好标志,以免混乱。第二条库房应设置待检区,物资送

3、到仓库后,应先存放在待检区,经验收合格后方可入库,物资验收管理按照《物资验收管理办法》执行。第三条物资入库(-)经检验后的物资,仓储管理人员应按照物资类别,分库、分架、分层、分位码放(五五码放、四号定位),要求横平竖直、整洁有序。物资在仓库要合理布局,充分考虑保管和发放的经济性、安全性;(—)检验合格后,通过ERP入帐并建卡;(三)仓储管理人员应对物资有关资料(送货单、装箱单、出厂技术资料、合格证、质量保证书、使用说明书、检验单、化验单、磅单、验收单等)建立档案,每年x月X0前仓储管理人员将上一年的档案移交给仓储资料管理人员,以备查询。仓

4、储资料管理员负责A级物资证件档案的收集、整理,并移交档案室归档。第四条物资保管(-)按照物资的属性和保管要求采取相应而有效的保管保养方法。要做到"四保"(即保质、保量、保安全、保急需)禾『三化"工作(即仓库结构合理化、存放系列化、保养经常化);(二)有储存期限的物资,应有明显的标志,物卡上应标明出厂日期和进库日期,分批存放,在达到储存期限三分之二时,仓储管理人员应提岀意见以便及时处理;(三)易燃、易爆、易污染、有毒及放射性物资,必须设专库存放,采取相应措施,要与一般物资隔离储存,专人保管,定期检查,必须符合安全、健康、环保的相关要求;(四

5、)金属材料、设备和配件等需要防腐、防锈处理的应定期检查保养;优质钢材及其制品要按不同类别涂色;(五)剧毒品、放射性物资要有专柜存放并双锁,由双人保管;(六)露天存放的物资,必须经常做好维护保养工作(如:加盖油布、垫高、涂油、搭棚等);(七)对需要保温(恒温>干燥保养条件的物资,应采取恒温措施,计划提报部门的技术人员应定期检查、试验;(八)精密零件和电气设备的事故备件要注意温度、湿度和阳光照射的影响,对需要用特殊方式保管的事故备品,由设备管理部提出保管措施、技术要求;金属制品必须定期做好防锈蚀工作;长轴要防止弯曲;(九)物资仓储应具有适合的

6、自然或人工通风条件;(十)物资仓储应避免发生环境污染事件,若发生环境污染事件,应及时对被污染的区域进行充分的复原;(十一)物资仓储场所按照分区定置管理原则,进行划线并保证通道通畅,物资存放无超出划线的情形;(十二)应确保与物资仓储相关的起重机械和吊具安全并由有资质人员进行操作;(十三)应设立专门的危险品库房,储存化学危险品和具有放射性危害的装置和材料;(十四)危险品库房应建立库存清单,明确最高储存量,存储条件符合标准;(十五)物资仓储区域应满足消防安全要求;(十六)备品备件的保养由设备管理部定期不定期组织检修维护部进行相应的保养;对因不保

7、养或保养不当造成物资影响使用,应进行相应考核,并追究相关部门责任。第五条物资发放(-)物资的发放要严格执行先进先出、余料先发,注意物资的保质期限;(二)物资的发放必须履行正式的领料手续,不准白条或口头借领。特殊情况必须经有关部门批准后方可发放,事后领料人在1个工作日内通过ERP系统补办领料手续。1.领料人员在ERP系统内根据需求计划创建领料预留号(领用历史库存物资,需在ERP系统提报临时需求计划);定资产领用时,领料人员填写纸质岀库单3.仓储管理人员根据领料预留号在ERP系统内办理出库,并打印《出库单》;(三)出库单审批权限:由使用部门提

8、岀领用申请,费用控制部门审批;特殊物资(如剧毒品、爆炸材料)要经分管领导批准,并由安健环监察部监督,由使用部门2人以上到库房领取。(四)仓储管理人员依据物资岀库单,对物资的名称、规格型号、数量

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