供應鏈管理概念研究綜述

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1、供應鏈管理概念研究綜述【摘要】21世紀的競爭已不是企業與企業的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。隨著人們逐漸認識到供應鏈管理的重要性,供應鏈及供應鏈管理逐漸受到學術界和企業界共同的關註。但國內外供應鏈及供應鏈管理是什麼沒有統一的認識。文章即在對國內外關於供應鏈及供應鏈管理文獻進行梳理的基礎上,對二者的各種概念進行瞭分析,並提出瞭相關見解【關鍵詞】供應鏈供應鏈管理內外對供應鏈概念的研究供應鏈這一名詞直接譯自英文的SupplyChain,最早出現在20世紀80年代左右,目前尚未形成統一的定義。隨著人們對這一概念逐漸的認識,許多學者給出瞭不同的

2、定義最初,供應鏈僅被視為企業內部的一個物流過程,它所涉及的主要是物料采購、庫存、生產和分銷諸部門的職能協調問題,最終目的是為瞭優化企業內部的業務流程,降低物流成本,從而提高經營效率。這種傳統的觀念局限於企業的內部操作層,註重企業的自身資源利用目標之後,人們對供應鏈的認識從企業內部擴展到企業之間,將供應商納入供應鏈的范疇,把供應鏈的概念與釆購、供應管理相關聯,用來表示與供應商之間的關系。還有些學者將分銷商等分銷渠道中的實體納入供應鏈的概念。如《英漢物流管理大辭典》中:供應鏈是産品從生産者到消費者的整個流通過程,供應鏈亦稱銷售鏈,如果較強調客戶

3、則稱需求鏈。這種觀點僅僅局限於制造商和供應商之間、制造商和分銷商之間的關系和各企業的獨立運作,忽略瞭與外部供應鏈成員企業的聯系,往往造成企業間的目標沖突其後發展起來的供應鏈管理概念註意瞭與其他企業的聯系,註意瞭供應鏈企業的外部環境,並將用戶、消費者納入供應鏈的范圍,認為供應鏈是一個涵蓋瞭整個産品“運動”過程的范疇。這是更大范圍、更為系統的概念。Handfield&Niches(1998)認為,供應鏈包括瞭從原材料階段一直到最終產品送到最終顧客手中與物品流動以及伴隨的信息流動有關的所有活動。史迪文斯(Stevens,1999)認為:“通過增值

4、過程和分銷渠道控制從供應商的供應商到用戶的流就是供應鏈,它開始於供應的源點結束於消費的終點”。陳國權(1999)認為:“企業從原料和零部件采購、運輸、加工制造、分銷直至最終送到顧客手中的這一過程被看成是一個環環相扣的鏈條,這就是供應鏈。”這些定義註重瞭供應鏈的完整性,考慮瞭供應鏈中所有成員操作的一致性最近,供應鏈的概念更加註重圍繞核心企業的網鏈關系,對供應鏈的認識從線性的“單鏈”轉向非線性的“網鏈”,形成瞭一個網鏈的概念。哈裡森(Harrison,1999)將供應鏈定義為:“供應鏈是執行采購原材料,將它們轉換為中間產品和成品,並且將成品銷售

5、到用戶的功能網鏈。”馬士華(2000):“供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。”在我國2001年發表的物流術語國傢標準中,對供應鏈的定義是:“生產及流通過程中,涉及將産品和服務提供給最終用戶活動的上遊與下遊企業所形成的網鏈結構”以上的概念是從研究對象的范圍來劃分的。隨著人們對供應鏈認識加深、擴廣,供應鏈的長度從企業內部延伸到企業外部,從單個企業一方面向上延伸到供應商以及供

6、應商的供應商,另一方面向下延伸到顧客以及顧客的顧客直到最終的消費者;供應鏈的結構則從“單鏈”擴展到“網鏈”還有的學者從其它角度給出瞭供應鏈的定義,主要有以下幾種:(1)價值鏈。馬士華(2005)認為它不僅是一條聯接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加價值,給相關企業都帶來收益。王金聖認為,供應鏈雖沒有形成完全統一的定義,但可以肯定的是供應鏈不僅是一條聯接供應商到用戶的物料鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、運輸等過程而增加其價值。(2)業務流程。沈厚才(2000)認為,

7、供應鏈實際上是一種業務流程模型,它是指由原材料和零部件供應商、產品的制造商、分銷商和零售商到最終用戶的價值鏈組成,完成由顧客需求開始到提供給顧客以所需要的産品與服務的整個過程。(3)合作夥伴關系。陳功玉(2003)企業與其供應商、分銷商、零售商、用戶之間的關系已不再是過去那種簡單的業務往來關系,而是結成瞭一種全面合作、利益共享、風險共擔的戰略合作夥伴關系。這種戰略合作夥伴關系被稱為“供應鏈”二、國內外對供應鏈管理概念的研究供應鏈是供應鏈管理的客體。對供應鏈不同范圍、不同角度的認識決定瞭供應鏈管理的范圍和角度,也由於人們對供應鏈有不同認識,相

8、應地對供應鏈管理的概念也沒有統一的說法供應鏈管理(SupplyChainManagement,SCM)作為一種新的學術概念首先在西方被提出來,但對這一概念的起源並不清楚。Gord

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