《员工福利管理》

《员工福利管理》

ID:46392990

大小:74.00 KB

页数:10页

时间:2019-11-23

《员工福利管理》_第1页
《员工福利管理》_第2页
《员工福利管理》_第3页
《员工福利管理》_第4页
《员工福利管理》_第5页
资源描述:

《《员工福利管理》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、《员工福利管理》一、辨析题练习题1.二战以来,福利国家危机的出现以及国家在社会保障方面支出的减少是员工福利飞速发展的原因。2.按照员工享受福利的条件有无和种类,员工福利计划模式可以划分为统一型和差异型两种模式。3.在我国,法定福利包括社会保险、法定假期和企业补充保险。4.在企业年金的投资中,收益性原则是最重要的投资原则。5.在我国,住房公积金由企业单方缴费,员工个人不需要缴费。6.从企业的角度考虑,企业的薪酬策略也会影响员工福利设置,企业的薪酬策略就是企业的薪酬水平策略。简答题参考要点:1.二战以来,福利国家危机的出现以及国家在社会保障方面支出的减少是员工福利飞速发展的原因。解答:错。二战以来

2、,员工福利的高速发展是多种因素共同作用的结果:1.社会政治经济环境为员工福利提供了发展的空间;2.雇主对员工福利作用的深刻认识,引导企业从被动接受福利要求到主动提供福利计划;3.政府介入员工福利领域,通过立法规范、政策支持、税收优惠等手段,促进了员工福利;4.雇员对福利的认可接受程度也一定程度利于福利发展;5.工会对员工福利的推动作用;6.信息技术及管理技术的进步促进了员工福利的发展。2.按照员工享受福利的条件有无和种类,员工福利计划模式可以划分为统一型和差异型两种模式。解答:错。按照员工享受福利的条件有无和种类,员工福利计划模式可以划分为免费型、绩效型和资历型三种。(一)免费型模式。免费型模

3、式是指不论员工的工作绩效如何或员工现在是否在岗(或者退休),只要是企业的正式员工,都可以无条件获得企业设置的福利计划。(二)绩效型模式。绩效型模式是指员工要想获得一定的福利水平或者福利项目,必须达到一定的工作绩效标准。绩效型模式将福利的有无、福利的晋升与员工的工作绩效评价结果有机的结合起来,大大地增加了福利的激励作用。(三)资历型模式。资历型模式是以员工在企业里的工作时间为福利享受或晋升标准。主要适用于那些强调终身雇佣的企业,也适用于企业想挽留的核心员工。按照企业给员工提供的福利项目对象的一致性不同,员工福利计划可以划分为统一型和差异型两种模式。(一)统一型模式。统一型模式也叫全员型模式,指企

4、业向员工提供的福利在内容上是一致的,即所有的员工享受到的福利项目都是一样的。(二)差异型模式。差异型模式是指企业向员工提供不同内容的福利,以满足员工不同的需求。在实践中,差异型模式的实施可以有不同的方式,弹性福利计划就是其中最有代表性的一种。3.在我国,法定福利包括社会保险、法定假期和企业补充保险。解答:错。在我国,法定福利是国家通过立法强制实施的对员工的福利保护政策,包括社会保险和各类休假制度。社会保险主要包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险;法定假期(休假)主要包括法定节假日、公休假日和带薪年休假。企业补充保险虽然属于社会保障范畴,但不是国家强制实施的,而是企业根据自身情况

5、自主建立的,因而不属于法定社会福利范畴。4.在企业年金的投资中,收益性原则是最重要的投资原则。解答:错。在企业年金的投资中,要遵守3个基本原则,即安全性原则、流动性原则和收益性原则。所谓安全性是指保证投资资本金能够全部收回,并能够得到预期的收益;流动性原则,即投资由一种资产转移到另一种资产,尤其是转变成现金的容易程度和速度;收益性是任何投资的根本目的,也是企业年金投资的原则。由于年金是退休老人的主要生活来源,所以养老基金是负债资金。这一性质决定了年金的投资中安全性是最重要的条件,否则连本金都收不回来的话,雇员日后的养老金就没有保证了。5.在我国,住房公积金由企业单方缴费,员工个人不需要缴费。解

6、答:错。按《住房公积金管理条例》规定,目前企业和个人每月住房公积金的缴存额为员工本人上一年度月平均工资的5%,经济状况相对较好的地区可以适当将比例提高,但比例的提高必须报当地的政府审批,而且住房公积金的比例提高是在企业和员工双方一同进行的,即不论按照核定了的何种缴费比例,企业和员工的缴费比例一直都是相同的。因此,住房公积金是由企业和员工的共同缴费构成的,而且双方的缴费金额相同,缴费的具体额度取决于员工的工资水平和由国家相关政府部门核定的缴费基数。6.从企业的角度考虑,企业的薪酬策略也会影响员工福利设置,企业的薪酬策略就是企业的薪酬水平策略。解答:错。由于福利属于薪酬的范畴,因此企业的薪酬策略,

7、包括薪酬水平策略和薪酬横向结构策略,必然是影响员工福利水平的决定性因素。它们共同决定了企业愿意为员工支付福利水平的高低。薪酬水平策略主要决定了企业愿意提供薪酬的总支出,同时,也部分影响了薪酬内部板块的结构以及不同人员的薪酬水平;薪酬横向结构策略则主要决定了福利开支在总体薪酬中所占的比例。二、论述题练习题1.试述利润分享制在中国的发展意义及应该注意的问题。2.试述杠杆型ESOP与非杠杆型ESOP的涵

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。