大新镇村级目标管理责任状

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1、大新镇村级目标管理责任状为加快实现我镇农民人均纯收入三年赶超全国平均水平和推动社会事业全面进步,全面完成年各项工作任务,有效调动村班子全体成员工作积极性、主动性和创造性,经镇党委、人大、政府领导班了会议研究,决定制定村级冃标管理责任状如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届四中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕镇党委提出的发展思路,狠抓项冃建设,发展支柱产业,加大产业结构调整力度,千方百计增加农民收入,加强社会治安综合治理,维护社会稳定,与时俱进,开拓进取,发展好全镇

2、各项事业。二、管理范围全镇所辖的13个行政村,所有在岗村干部和计生专干。三、管理办法各行政村完成年度工作任务情况实行计分制,年末以行政村为单位进行全面考核。基础分为100分,计生50分,社会稳定15分,农民增收5分,林权改革工作5分,新农合6分,党建10分,党风廉政4分,武装2分,安全生产及防地质灾害1分,水利建设及防汛1分,民政及统计工作1分;对完成各项任务突出的村或个人,受到县.市、区.国家级表彰的村和个人实行加分制,加分不封顶;对完成阶段性任务和其他突击性工作不得力造成不良影响,发生严重违法违纪的村

3、及个人实行一票否决制并立即免职。(一)考核内容1.计划生育工作50分。计划生育工作实行一票否决制和风险抵押制(200元/人),风险金从年终奖金中落实。对完成全年计生任务不达60%的村取消评优资格,村干部个人直接评为不称职,视情况停职或免职。个人完成全年任务100%(含)以上的按1一5倍风险金发放年终奖金;完成任务不达到100%的没收风险金,计生任务完成实绩以计生所下达的量化数为准。计生工作严格按照市县的要求,将年度任务分解到村,村分解到包片村干部,再按季度任务细化到个人。分值为:结扎占22分,社会抚养费征

4、收占22分,二孩证发放占4分,计生信息报告占2分。计生工作与村干部绩效工资挂钩,镇计生站对各村各个村干部每季度完成任务情况进行实绩考核,对每季度完成任务达60%以上的村干部按完成T■作量发放计生绩效工资,完成季度任务不达60%的村干部暂缓发放;计生工作不力,消极怠工,连续2个季度被扣发绩效工资的村干部实行诫免;年终个人完成年度任务不足60%的不发放,达总任务60%以上的按百分比发放。对全村尚未完成季度、年度任务的村严格杜绝村干部相互调济任务完成数,每季度考核成绩作为年终全面考核评比的重要依据。2、社会稳定

5、工作15分。社会稳定工作实行一票否决制,对出现越级(到县及县以上)上访事件造成恶劣影响的、出现群体性事件造成极为恶劣影响并影响全镇考核排名的村取消评优资格。社会稳定工作严格执行任务分解到村,村细化到各包片村干部,与绩效工资直接持钩(100元)的制度。主要考核排查、化解社会矛盾纠纷情况占5分、打击黑恶势力和打击地下“六合彩”等赌博活动情况占1分,无恶性群体事件占2分,无越级(到县及县以上)上访事件占2分,信息报告工作占2分,台帐记录规范完整占3分。该项工作由镇综治办根据《维稳工作方案》每季度对全镇各村、村干

6、部进行一次考核,根据考核结果发放绩效工资并作为年终全面考核评比的重要依据。村干部因履行职责不力或渎职、不作为而导致国家、集体或人民生命财产造成重大损失的直接免职,造成违法的移送司法机关办理。3、增加农民收入工作5分。主要考核指标为年农民人均纯收入比去年多增收达700元以上得14分。结合构建“一村一品”农业产业发展趋势,细化各项指标分别为(按年初各村报送的统计指标对比):①、经济作物种植方面2分(以农服中心提供数据为准)。一是发动群众种植超级稻达全村水田面积90%以上得0.5分;二是发动农民开发冬季农业种植

7、达500亩以上的得0・5分(以冬种马零薯等冬菜为主),不达的不得分;三是发动群众新种黑皮果蔗超过300亩以上或新种红薯超过500亩以上的得过0.5分;四是发动农民种植或改良现有水果产业,全村龙眼、荔枝、沙糖桔高产增收,年产量比上年增幅达20%以上,或新种西瓜达300亩以上得0.5分。②、养殖方面2分(以畜牧兽医站提供数据为准)。一是发展农民新建规模生猪养殖场(年出栏量达300头以上)达10户或是全村年生猪出栏数比上年增长10%以上的得1分,未达规定指标的该不得分;二是发动农民新建村其他水产新养殖面积达20

8、0亩以上的村得0.5分;三是发动农民新建规模家禽养殖场(鸡、鸭、鹅年出栏5000羽以上)达5户的得0.5分,没有的不得分。③、农民工就业方面1分(以企办室提供数据为准)。一是新办长期提供就业岗位达20人以上的手工业加工厂达3家以上的得0.5分。二是组织发动全村劳动力外岀(县外)务工达全村富余劳动力80%以上得0.5分。上述该工作由各分管领导汇同相关部门按要求上报镇党政办,作为年终全面考核评比的重要依据。规模水产养殖场(5亩以上

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