建筑工程造价管理优化策略

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1、建筑工程造价管理优化策龍【摘要】建筑工程造价管理是一项全方面综合性的工作,相关工作人员要时刻掌握工程项目的施工与工程进度,合理高效的进行管理,从而保证工程顺利按时完工,与此同时要争収施工建筑单位的基本利益,确保建筑施工企业的可持续健康发展。【关键词】建筑工程;造价管理;优化策略引言建筑工程造价管理是一项全方面综合性的丁作,相关丁作人员要时刻掌握工程项目的施工与工程进度,合理高效的进行管理,从而保证工程顺利按时完工,与此同时要争取施工建筑单位的基本利益,确保建筑施工企业的可持续健康发展。1、工程造价的基木职能T程造价的合理确定是在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同

2、价、结算价、竣工决算价。1.1基本职能预测职能:作为项目决策依据,筹集资金、控制造价的依据。控制智能:对投资的控制,对以承包商为代表的商品和劳动供应企业的成本控制。评价职能:评价总投资和分项投资合理性和投资效益的依据。调节职能:通过工程造价来对建设中的物质消耗水平、建设规模、投资方向等进行调节。1・2工程造价的有效控制最大程度对设计建设方案优化的前提卜',运用一定的技术于段把工程造价的过程控制在合理的范围和经核定的预算范围以内。运用投资估算价对方案的选择和初步设计的概算造价进行干预;用概算造价控制施工图设计和预算造价,达到合理分配资源配置,从而取得预期的投资利益。2、建筑工程造价屮存在的问题1

3、.1工程造价管理中的预算问题工程造价预算在整个项0中占据统治地位,既对项目的招标起着决定性作用,又影响了整休设计施工方案的走向。工程造价管理中的预算问题长期成为工程建设中的突出点,严重时还会导致工程造价失控,使工程投资效益严重亏损。由于参与竞标的企业众多,其屮一些建设单位采取不正当压低价的手段来控制建设资金,致使工程造价的真实性不复存在。而且,这一结果使一些单位以低价中标,但这些施工单位同样是追求利润最大化,所以很有可能在施工过程中采取不正当措施弥补差价,手段可能有偷工减料,降低材料质量标准等,因此施工质量也难以保证。2.21程施工阶段的问题施工阶段存在较为随意的设计变更。正常情况下,工程项目

4、在建设施工的阶段中,只要能够精心准备,并且按照招投标以及概算进行施工既能够将工程造价的实际发生额度有效的控制在批准限额以内。但是在实际的施工中,由于施工单位在没有做好万全准备的条件下就急于开工,对建设的标准、投资额度的耍求其至是招标文件和承包合同等进行严格的把关就开工,并且在施工阶段中対施工设计随意变更,甚至在采购材料时存在掺杂假货、私自提升价格的现象,这些都会导致工程造价越来越高,对建筑工程的顺利建设是极其不利的。2.3建筑一工程竣工阶段存在的问题在进行工程决算时,如承包方对工程投资成本定价过高,甚至有企业会出现重复计算,这时工程发包方就让工程竣工时间延期,进而影响到施工预算的准确性。3、建

5、筑工程造价中存在问题的相应对策3.1控制设计的变更,优化设计方案设计单位需要认真审查施工图纸,避免图纸中出现技术性错误,确保设计阶段施工图纸的完整性和准确性,减少施工阶段的设计变更。设计单位要提高设计的层次和水平,充分完善设计图纸的细节,做好设计的前期准备工作,明确指出因为设计问题而导致投资失控所需耍承担的责任。通过优化设计方案,将技术问题与经济问题有机统一,选出技术先进、经济合理的设计方案,达到降低施工费用,经济有保障的目的。3・2建立完整、健全的工程造价管理体系首先应建立-个完善的工程造价管理机构,对工程造价管理工作进行估计和控制,并且充分发挥政府的调控能力。只有完善工程造价管理制度,才能

6、逐渐规范建筑市场秩序,保证工程的施工效率和质量,充分体现市场竞争的公平性。在施工过程中要经常与建筑工程主管部门进行沟通,总结各个施工过程中的问题,努力做好建筑工程造价各阶段的衔接工作,建立健全工程项目管理制度,有效的管理好工程造价,净化中国的建筑行业。2.3实施工程量清单计价方法改革现行的工程计价体制,实施工程量清单计价办法,工程量清单计价,是指投标人支付招标人提供的工程量清单所需费用,根据施工单位的施工完成情况,投标人对工程项目及时按阶段报价,采取公平竞争原则,公开工程造价信息,有助于对企业投资成本进行控制,现在主要的工程量清单计价的方法如下。(1)加强对工程量清单计价模式的宣传和运用,工程

7、量造价是对工程造价控制的手段之一,目的是提高工程造价控制管理的工作。在实施工程量清单计价模式时同施丁造价相统一,确保T程造价丁作合理有序展开。建筑工程造价管理部门,在实践中总结并采用新的管理模式,使办事效率更高。(2)增强企业的造价能力,建筑企业的报价是工程量清单计价的基础,企业在了解施工进度的基础上再进行自主报价,才能给出合理准确的价位。在确定工程报价时,首先要将建筑工程施工的投资成本通过工程量

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