建筑工程造价管理现状和优化策略

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1、建筑工程造价管理现状和优化策略【摘要】众所周知，当今房地产市场愈演愈烈，因此为了与社会的发展相适应，与建筑行业的发展同步，建筑工程行业必须进行新一轮的变革。其中，建筑工程造价管理作为重要方面，对建筑工程行业的发展起着重要作用，因此做好建筑工程造价管理的现状分析与科学的优化策略，对工程造价管理具有积极的意义。【关键词】建筑工程；造价管理；现状；优化策略；分近年来，随着建造技术的发展和建造工人建造经验的不断丰富，我国的工程造价水平不断提高，但是，在取得成就的同时，也存在着一定的问题，下面，我们将系统的分析建筑工程造价管理

2、的现状，并且针对这些现状提出具体可行的优化策略，以不断促进建筑行业的发展。一、建筑工程造价管理的现状1.工程造价不精确。众所周知，市场价格是瞬息万变的，尤其是建筑材料方面，某些行业在进行工程预算时，凭借的是以往的经验或参照以前类似的工程所报的价格进行估价，对现存的建筑市场的实际情况掌握程度不够，缺乏科学的市场调研，因此，在预算时难免与实际的市场价格存在一定的偏差，对工程的造价产生不良的影响。1.落后的管理模式。由于参与建筑的各单位从本部门的利益出发，各自为战，在建筑过程中，往往缺乏交流与有效的沟通，所以形成了阶段性的

3、管理模式，不能从实际出发来考虑全局的利益，造成建筑工程造价往往过高。3•施工过程不合理。某些施工单位不制定科学的施工策略，存在施工盲目性的弊端。单纯追求施工进度，忽视了施工质量，例如施工材料的存放方法不当，施工日期过短造成施工后建筑材料粘合度不够，影响了施工质量等等，不能达到施工要求的地方就要进行二次施工，这些都会增加工程造价。4.竞标投标制度不完善。目前，由于我国建筑工程的投标竞标制度还不十分健全，某些施工单位为了追求最大的利润，对建筑图纸和建筑的质量要求重视程度不够，在没有进行科学预测与分析的前提下，肆意变更设计

4、方案，以至于出现了怎么赚钱怎么施工的现象。此外，在估价方面，某些单位投机取巧，故意抬高工程造价以赚取高额的利润，这些都增加了工程的造价。5.管理人员方面。目前，有些造价管理人员专业技能不过关，专业素质不能达到建筑行业的要求，所以当遇到复杂工程的问题，尤其涉及到经济问题时，不能提出有效地解决方案，对造价估测系统的认识，同时不能有效地协调各部门之间的关系，造成管理造价不精确。二、提高建筑工程造价管理水平的优化策略针对以上建筑工程造价管理存在的问题，我们提出了解决此类问题的优化策略，具体表现在以下几个方面。1.建立完善的法

5、律法规机制。目前，我国建筑行业的法律法规还不十分健全，为了建立安定、有序的建筑行业秩序，政府要发挥宏观调控的职能,加强对建筑行业的管理，制定完善的法律法规机制，在建筑工程的整个过程中实施有效的管理。从法律层面优化建筑工程造价管理的水平。2•加强技术研究，开发造价管理的新工具。随着科学技术的迅猛发展，传统的造价信息系统已经不能满足建筑行业的发展需求，因此，研究高性能、造价准确率高的新型动态造价信息系统成为当务之急。3•规范竞标投标管理制度。要严厉打击恶意竞标的行为，采取法律途径对其规范，努力实现公平投标、自主报价、科学

6、计算，营造公平的投标秩序和严格的评标程序。有些单位，只是追求利益的最大化,缺乏营造精品工程的意识，因此，通过制度来规范这些不良现象，确保建筑工程行业的有序发展就显得尤为重要。4.实行工程设计造价奖励政策。在综合考虑建筑工程的材料、质量、安全的基础上，选择最优化的方案，最大限度的节省工程造价。对提出最优方案的单位进行适当的奖励，从而形成群策群力，争相竞上的局面，保证了建筑工程的造价得到有效的控制。5.实施工程施工阶段的造价管理。施工单位要制定合适的施工计划，明确各部门的职责，使其各司其职，以集体利益为重，努力实现经济效

7、益和社会效益的统一。同时，要严格控制工程的质量，避免出现豆腐渣工程，防止二次施工增加工程的造价。除此之外，在建筑材料采购方面要严格控制，防止采购人员虚报建筑材料价格，增加预算。在施工过程中，不仅要充分考虑施工技术的合理化，还要选择经济使用的施工方案，尽最大努力把工程造价降到最低，实现效益的最大化。6•严格管理工程变更工作。工程变更工作涉及到施工的全过程，因此，在进行工程变更时要严格把关，涉及到工程变更的资料要经过各部门负责人一一的签字或盖章之后才能生效。7.加强工程结算阶段造价的管理。在进行工程结算时，要严格履行施工

8、合同的规定，对其中涉及的工程变更、现场签证、结算复审等方面的问题，一一的进行核实，从根本上确保建筑工程造价结算的准确性。三、结束语本文主要分析了建筑工程造价管理的现状和如何采取有效的策略应对这些现状，由于作者水平所限，在论述过程中难免存在不足之处，敬请业内的相关人士批评指正，为促进建筑工程行业的发展共同努力。参考文献：[1]柯秀芬.建筑工程造价