建築工程管理理論體系探究

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1、建築工程管理理論體系探究中圖分類號：TV文獻標識碼：A文章編號:1008-925X(2011)05-0210-01摘要：隨著社會生產力的發展與進步，建築業也迅猛發展起來，新技術、新手段的應用對管理理論提出全新挑戰。本文將對建築工程的管理理論體系進行分析與闡述，對提高工程效率與工程質量具有重要意義關鍵詞：建築工程管理理論體系建築工程管理理論是近年來發展的管理學科，隨著當今社會步入信息化與科技化時代，人們創造財富與福利的方法、途徑等有瞭新變化，不再是重復傳統的生產活動，而是更加註重項目開發與項目實施。良好的建築工程管理，對建築工程的

2、施工質量與效率起到事半功倍的效果，也越來越成為社會主要管理領域，並將隨著生產力水平的提高及具體項目的應用而不斷調整與改進1、觀念的改變在傳統的計劃經濟體制下，建築工程企業主要完成上級交付的計劃任務，並以追求產值為目標。但是在市場經濟體系下，建築工程企業必須改變傳統的經營理念，適應時代發展的需要。在實際應用中，應將市場觀念取替計劃觀念、利潤觀念取替產值觀念、管理觀念取替行政指令，以此促進工程管理者的科學決策，建築工程管理理論體系探究中圖分類號：TV文獻標識碼：A文章編號:1008-925X(2011)05-0210-01摘要：隨著

3、社會生產力的發展與進步，建築業也迅猛發展起來，新技術、新手段的應用對管理理論提出全新挑戰。本文將對建築工程的管理理論體系進行分析與闡述，對提高工程效率與工程質量具有重要意義關鍵詞：建築工程管理理論體系建築工程管理理論是近年來發展的管理學科，隨著當今社會步入信息化與科技化時代，人們創造財富與福利的方法、途徑等有瞭新變化，不再是重復傳統的生產活動，而是更加註重項目開發與項目實施。良好的建築工程管理，對建築工程的施工質量與效率起到事半功倍的效果，也越來越成為社會主要管理領域，並將隨著生產力水平的提高及具體項目的應用而不斷調整與改進1、

4、觀念的改變在傳統的計劃經濟體制下，建築工程企業主要完成上級交付的計劃任務，並以追求產值為目標。但是在市場經濟體系下，建築工程企業必須改變傳統的經營理念，適應時代發展的需要。在實際應用中，應將市場觀念取替計劃觀念、利潤觀念取替產值觀念、管理觀念取替行政指令，以此促進工程管理者的科學決策，同時改變經驗主義，實現科學技術管理，強調創新，促進建築工程的發展2、施工材料管理理論在建築工程管理過程中，加強對原材料進場檢驗與取樣檢測，是提高工程質量的重要保障。由於材料控制是工程的經常性工作，具有涉及項目多、工程量大的特點，應由施工單位與監理單

5、位聯合管理。監理單位主要負責抽查進場材料的質量，如石骨料、砂等是否具備出廠合格證、檢驗報告，水泥、機械、鋼材等是否符合規范要求，對於不符合施工標準的材料堅決不能使用。鋼筋、混凝土等作為建築施工的重要材料，對其監理取樣工作必須有見證人在場監督的情況下進行取樣試驗，並經各方簽字認可。另外，混凝土在建築工程中的應用率較高，對質量控制也起到關鍵作用。在大體積混凝土中，溫度應力和溫度控制也十分重要，在運轉過程中，結構的應力狀態受到溫度的影響較大，如施工中常見的溫度裂縫問題。經大量實踐證明，混凝土中常見的裂縫，多是不同程度上的表面裂縫，如由

6、於溫度梯度而造成的寒冷地區溫度驟降也會帶來裂縫現象，因此混凝土的保溫也對表面的早期裂縫起到決定性作用3、施工技術管理理論施工技術管理是建築工程企業的重要制度。一般情況下，現場技術管理人員應明確分工、各負其責，並實現相互監督與協調,以提高企業的技術管理能力。任何企業中的建築工程都應有嚴格的管理制度，以實現科學化、規范化。作為建築工程的技術管理者,應參與紙會審、編寫施工方案等各環節，並根據建築工程的技術措施，合理安排進度，確保工程質量，並盡力做到節約成本，加強監督管理手段。根據具體情況，應實現對特殊結構及特殊部位的技術交底，組織日常

7、檢查順利開展，包括樣板活動等。另外，建築工程管理理論體系中還應涉及新技術、新工藝的質量鑒別，實現分部工程與一般工程的質量評定、竣工驗收等，加強對工程質量與安全的事故調查、分析及處理。如果是大事件應及時上報相關部門，並負技術管理責任。通過全面質量管理組織，再加上小組活動，實現技術創新與技術開發的監督，並對監督資料進行整理和歸檔，加強技術業務的學習與安全教育4、完善技術交底制度技術交底管理理論體系的建立健全，可讓所有施工人員在正式施工前瞭解施工設計、建築特點要求等，並在心中對工程項目有詳盡瞭解，便於科學施工。建築工程的技術交底內容主

8、要包括以下幾點：(1)工程合同交底。其中應涉及到施工范圍及相關技術要求,便於今後圖紙審查與索賠(2)設計圖紙交底。讓施工人員對圖紙有所瞭解，包括建築的功能、特點、主要部位和特殊部位等(3)施工組織交底。讓所有施工人員對施工組織設計內容有所瞭解，並掌握施工方法、施