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《試論建築工程項目管理創新策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、試論建築工程項目管理創新策略［摘要腱築工程項目管理水平與施工企業核心競爭力有著直接關系。采取切實有效措施不斷提升建築施工企業項目管理創新水平,是適應建築市場發展的根本要求。本論文在探討建築工程項目實行管理創新的必要性基礎上,提出瞭建築工程項目管理創新策略，以期提升建築工程項目管理水平,使其再上一個新臺階［關鍵詞］建築工程；項目管理；創新策略［中圖分類號］F284［文獻標識碼］A［文章編號］1005-6432(2011)49-0061-02工程項目是建築工程企業展示其形象的窗口，也能夠為企業發展帶來巨大的經濟效益與社會效益。建築工程項目管理水平將直接關系到企業在
2、未來建築市場上的競爭力。因此,不斷提升建築工程項目管理的創新水平，提升企業核心競爭力,成為當前企業發展的根本之策1建築工程項目管理創新的必要性首先，建築工程項目管理創新符合時代發展的基本要求。隨著我國社會主義市場經濟的日益完善,企業如何構建能夠適應建築市場發展需要，創建符合市場發展要求新項目管理模式，是當前建築工程企業需要面對的重大課題。建築工程企業隻有在不斷創新建築工程項目管理對策，才能為建築施工企業發展註入新鮮血液。其次,建築工程項目管理上的創新，也是大力構建現代企業制度的基本要求。當前建築工程項目管理不利於建築工程項目管理的正常開展，需要通過不斷創新，攢
3、棄其中不適應現代企業制度建設的方面，才能加快現代企業制度建設步伐。再次，建築工程項目管理是適應瞭建築市場發展要求。建築市場在市場經濟體系中占有重要地位，其隨著市場經濟的發展，不斷完善。建築工程項目管理為瞭適應發展的基本要求,必須通過不斷創新來適應市場經濟的發展規律。最後,大力開展建築工程項目管理創新,是適應當前管理科學理論發展的根本要求。當前科技發展迅速,如何將先進技術運用到建築工程企業管理與生產實踐當中，對建築工程企業來說有著重要的現實意義。因此,將項目管理的精華納入到建築施工項目管理當中，切實提升建築項目管理水平2建築工程項目管理創新的策略建築工程項目管理
4、創新，是打造企業競爭實力的必然要求。建築工程項目管理創新，要結合企業發展實際,一切從實際出發，找出真正適合建築工程項目管理策略，進而提升建築工程項目管理整體水平2.1項目管理理念創新建築工程項目管理理念創新的實現，需要企業職工的大力配合，群策群力，才能加快建築工程項目管理創新步伐。施工企業向建築工程項目管理人員大力開展多角度、寬層次的形勢與任務方面的教育，幫助建築工程項目管理人員樹立市場理念、科學管理理念與人本理念。市場理念是指加強市場導向管理理念。建築施工企業生存和發展最後還是由施工企業在整個市場上的競爭力與占有率來決定的。首先建築施工企業員工與施工項目部門
5、是沒有辦法超越市場范圍，隻有不斷把握市場運行規律，並尊重市場運行規律，不斷加以創新，才能讓建築工程項目管理取得顯著成效，讓企業在市場競爭中處於有利地位。其次，科學管理理念。項目管理對象是由很多種元素構成的錯綜復雜系統，這就要求項目管理應從整個系統出發，使用科學的原理與方法，大力研究與處理好系統內部的各元素、系統間的相互關系，還有系統內部和系統外部之間的關系。最後，人本理念。項目管理從本質上來看，是對人的管理。人在建築工程項目管理中處在重要地位。建築工程項目的計劃、協調、控制等都需要靠人來完成。人在思想上真正實現現代化，才會充分發掘其內部的潛力，為企業發展獻計獻
6、策,促進企業項目管理不斷發展2.2項目管理責任制創新建築工程項目一般情況是規模大，並且工程分項施工多,建築工程施工管理與合同管理難度是很大，在工程主體基礎上，采取切實有效措施進一步精簡生產關系，減少施工管理的層次，將原先的金字塔式管理模式轉變為扁平式管理方式,實行建築工程項目管理多個方面的管理要素,根據不同施工工程項目管理的側重點,但建築施工項目管理基本責任制與項目成本核算等方面始終在項目管理中處於核心地位，其實際落實情況，將決定項目管理的成敗。建築工程項目經理在企業授權范圍內，處理好建築施工工程內部的多方關系，切實保證建築工程施工項目能夠協調有序開展。建築施
7、工企業內部構建完善的市場機制、分配機制、監督機制與服務機制等多項機制確保工程項目經理責任制得以落實，開展靈活多樣的組織體系，來進一步實現建築施工項目管理的控制與落實，確保工程項目目標能得以實現2.3人員管理層面創新在建築施工項目確立人本管理理念之下,還應該加強建築工程人員管理層面的創新。人員管理層面創新，需要從以下三方面來進行。首先,確定項目組織目標。對建築工程項目管理目標加以分解，並構建層次化目標責任系統，在企業內部全部員工積極開展責任目標考核,確保建築工程項目整個系統中所承擔的任務,這是建築工程質量責任體系得以構建的重要基礎。其次，應采取相關措施提升企業內
8、部管理人員相關的組織協調能力。建築施工
