整理、整顿的重要性

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1、培训讲义整理整顿的重要性我们从几个不良现象加以剖析:1、仪容不整或穿着不整齐的工作人员●有碍观瞻,影响工作场所气氛。●缺乏一致性,不易塑造团队精神。●起来懒散,影响工作士气。●易生危险。●不易识别,妨碍沟通协调。2、器设备摆放不当●作业流程不流畅。●增加搬运距离。●虚耗工时增多。3、器设备保养不良●不整洁的机器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,开车及坐车的人均不舒服,影响工作士气。●机器设备保养不讲究,从而对产品的品质也不讲究。●机器设备保养不良,影响使用寿命及机器精度,从而直接影响生产效率,并使品质无法提高。●故障多,减少开机时间及增

2、加修理成本。3、原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放●容易混料——品质问题。3●要花时间去找要用的东西——效率问题。●管理人员看不出物品到底有多少——管理问题。●增加人员走动的时间——秩序与效率问题。●易造成堆积——浪费场所与资金。5、工具乱摆放●增加找寻时间——效率问题。●增加人员走动——工作场所秩序。●工具易损坏。6、运料通道不当●工作场所不流畅。●增加搬运时间。●易生危险。7、工作人员的座位或座姿不当●易生疲劳——降低生产效率及增加品质变异之机遇。●有碍观瞻,影响作业场所士气。●易产生工作场所秩序问题。综合上述种种不良现

3、象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:1、资金的浪费2、场所的浪费3、人员的浪费4、士气的浪费31、形象的浪费2、效率的浪费3、品质的浪费4、成本的浪费因之如何成为一个有效率、高品质、低成本的企业,第一步就是要重视[整理、整顿、清洁]的工作,并彻底地把它做好。3

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