月度考核评分表评分标准

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1、文秘(行政事务)/文员(仓库管理)项目考核指标分值评分标准遵守《员工手册》考勤制度5无故未及时打卡一次扣1分;委托他人打卡或代人打卡一次扣2分;无故缺勤一次扣除当月全部绩效分。请假制度5请假三次以上每请假一次扣1分;无故不请假、续假或坚持无效请假而缺勤一次扣除当月全部绩效分。行为规范5违反《员工手册》“行为规范条例”中任意一条一次扣1分。团结友爱5与其他员工发生排挤、谩骂等不和谐现象一次扣1分。岗位职责会务活动筹备10会务活动筹备工作各环节中遗漏一项扣1分。信息报导10上报信息不及时扣1分;上报信息次数与篇数未达到要求扣3分,上报信息内容缺乏实效性扣3分。文书完成10未及

2、时完成文书一次扣1分;文书语言不规范扣1分;未准确传达上级领导意图一次扣2分。仓库管理10出入库手续不符要求一次扣2分;库内物品堆放混乱扣2分;盘点清仓工作未完成扣3分。综合能力协作能力5与同事就制度管理、会务筹备、仓库管理、后勤事务等拒绝协作一次扣1分。服从上级安排5拒绝服从上级对于日常工作的合理安排和调配一次扣1分。主动性5被迫工作现象出现一次扣1分。宣传工作8信息报送延误或宣传力度未达到上级要求一次扣1分。时间效率6超出规定时限而未完成工作任务一次扣1分。资料积累8资料遗失一份扣1分。进取心3懈怠滞后现象出现一次扣1分。加分档好人好事5经部门负责人认定及领导班子审核

3、后依据具体情况另行确定加分标准。合理化建议5月度考核评分表(办公室人员)评分标准人事专员项目考核指标分值评分标准遵守《员工手册》考勤制度5无故未及时打卡一次扣1分;委托他人打卡或代人打卡一次扣2分;无故缺勤一次扣除当月全部绩效分。请假制度5请假三次以上每请假一次扣1分;无故不请假、续假或坚持无效请假而缺勤一次扣除当月全部绩效分。行为规范5违反《员工手册》“行为规范条例”中任意一条一次扣1分。团结友爱5与其他员工发生排挤、谩骂等不和谐现象一次扣1分。岗位职责会务活动筹备5会务活动筹备工作各环节中遗漏一项扣1分。档案管理5文件资料收集、整理、立卷、归档、装订及编目工作遗漏一项

4、扣1分;档案缺损、外传、丢失各扣2分。制度管理10制度拟定、修订、监督执行不力各扣3分。劳动人事10延时完成员工薪酬结算扣5分;疏忽劳动人事最新政策法规而未及时做好相应调整扣5分。用工政策宣传10疏忽用工政策最新动态而延时完成宣传告知工作一次扣2分。综合能力服从上级安排8拒绝服从上级对于日常工作的合理安排和调配一次扣1分;主动性8被迫工作现象出现一次扣1分。协作能力8与同事就制度管理、会务筹备、仓库管理、后勤事务等拒绝协作一次扣1分。时间效率6超出规定时限而未完成工作任务一次扣1分。完善能力5工作质量与上级、同事要求间存有差距现象出现一次扣1分。进取心5懈怠滞后现象出现一

5、次扣1分。加分档好人好事5经部门负责人认定及领导班子审核后依据具体情况另行确定加分标准。合理化建议5驾驶员项目考核指标分值评分标准遵守《员工手册》考勤制度5无故未及时打卡一次扣1分;委托他人打卡或代人打卡一次扣2分;无故缺勤一次扣除当月全部绩效分。请假制度5请假三次以上每请假一次扣1分;无故不请假、续假或坚持无效请假而缺勤一次扣除当月全部绩效分。行为规范5违反《员工手册》“行为规范条例”中任意一条一次扣1分。团结友爱5与其他员工发生排挤、谩骂等不和谐现象一次扣1分。岗位职责会务活动筹备5与会人员接送或活动人员接驳迟到一次扣1分;会议所需用品采购遗漏一次扣1分。安全行车5例

6、行安全检查遗漏一次扣1分;违反交通法规一次扣5分。保持车辆整洁10例行卫生检查遗漏一次扣1分;商务车或领导车辆内外部整洁欠缺扣3分。采购验收10采购程序遗漏一项扣1分;验收手续遗漏一项扣1分。质优价廉10采购物品出现严重质量问题一次扣2分;采购成本严重超出预算一次扣2分。综合能力服从上级安排8拒绝服从上级对于日常工作的合理安排和调配一次扣1分;主动性6被迫工作现象出现一次扣1分。廉洁自律8以采购差价谋求个人利润现象出现一次扣2分;为贪图小利而选购劣质商品现象出现一次扣2分。时间效率6超出规定时限而未完成工作任务一次扣1分。完善能力6工作质量与上级、同事要求间存有差距现象出

7、现一次扣1分。团队协作6与同事就会务筹备、仓库管理、后勤事务等拒绝协作一次扣1分。加分档好人好事5经部门负责人认定及领导班子审核后依据具体情况另行确定加分标准。合理化建议5部门负责人项目考核指标分值评分标准遵守《员工手册》考勤制度5无故未及时打卡一次扣1分;委托他人打卡或代人打卡一次扣2分;无故缺勤一次扣除当月全部绩效分。请假制度5请假三次以上每请假一次扣1分;无故不请假、续假或坚持无效请假而缺勤一次扣除当月全部绩效分。行为规范5违反《员工手册》“行为规范条例”中任意一条一次扣1分。团结友爱5与其他员工发生排挤、谩骂等不和谐现

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